培訓(xùn)評(píng)估工具的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用

人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、培訓(xùn)專員

兩天

1.學(xué)員將掌握系統(tǒng)的評(píng)估工具開(kāi)發(fā)流程，應(yīng)用科學(xué)的方法開(kāi)發(fā)出高質(zhì)量的各種類型培訓(xùn)效果評(píng)估工具；
2.課程注重實(shí)戰(zhàn)演練，一個(gè)精心設(shè)計(jì)的貫穿始終的培訓(xùn)效果評(píng)估項(xiàng)目作為課程練習(xí)，確保了“培訓(xùn)”與“實(shí)際工作”的對(duì)接；
3.學(xué)員將獲得大量的工具、模板、表單、評(píng)估樣例等，能夠幫助學(xué)員輕松方便地將培訓(xùn)中所學(xué)的內(nèi)容應(yīng)用到實(shí)際工作中。

1、介紹常用的評(píng)估方法和模型
2、介紹最新柯氏四級(jí)評(píng)估模型及評(píng)估方法
3、各個(gè)評(píng)估層級(jí)的常用評(píng)估工具概覽
4、如何設(shè)計(jì)一個(gè)可實(shí)施、可衡量的評(píng)估計(jì)劃
5、如何根據(jù)實(shí)際需要和資源具備度匹配評(píng)估工具
6、審核評(píng)估計(jì)劃以確保評(píng)估計(jì)劃的落地實(shí)施
7、如何設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)具有良好信度和效度的評(píng)估工具
7．1調(diào)研問(wèn)卷
7.2訪談問(wèn)卷
7.3標(biāo)準(zhǔn)參照型考題
7.4在崗觀察
7.5績(jī)效考核清單
7.6其它種類的三級(jí)行為改變工具開(kāi)發(fā)
8、評(píng)估工具開(kāi)發(fā)的匯總點(diǎn)評(píng)
9、如何收集有效的評(píng)估數(shù)據(jù)
10、如何針對(duì)不同種類的評(píng)估數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確分析
11、如何撰寫(xiě)適合于不同利益群體的評(píng)估報(bào)告
12、如何針對(duì)不同的利益攸關(guān)方進(jìn)行評(píng)估結(jié)果匯報(bào)
13、制定評(píng)估項(xiàng)目及評(píng)估工具開(kāi)發(fā)的行動(dòng)計(jì)劃
注：本課程緊扣實(shí)際的培訓(xùn)效果評(píng)估項(xiàng)目，學(xué)員會(huì)在以上每一個(gè)環(huán)節(jié)都有實(shí)戰(zhàn)演練。2天的培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，一個(gè)完整的培訓(xùn)效果評(píng)估項(xiàng)目的工具開(kāi)發(fā)和應(yīng)用就完成了。