部門經(jīng)理必備的勞動法律常識與風(fēng)險(xiǎn)防范策略
(第1031期)
公開課詳情 | |
---|---|
開課時(shí)間: | 2016年04月21日 09:00(該課程已結(jié)束) |
結(jié)束時(shí)間: | 2016年04月21日 16:30 |
課程價(jià)格: | 非會員價(jià)格1600/人,需會員套票2張 購買學(xué)習(xí)卡享受更多優(yōu)惠 |
授課講師: | |
開課地點(diǎn): | 東莞
|
課程類別: | 人力資源 -- 人力資源 |
推薦指數(shù): | |
咨詢熱線:400-0808-155 |
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適用對象
HR管理者、部門負(fù)責(zé)人、中層干部、企業(yè)高層
課程時(shí)長
一天
課程收益
2008年以來,國家先后實(shí)施了《勞動合同法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》、《勞動合同法實(shí)施條例》、《職工帶薪年休假條例》、《社會保險(xiǎn)法》、《工傷保險(xiǎn)條例》、《最高法院勞動爭議司法解釋三》、《最高法院勞動爭議司法解釋四》等政策法律法規(guī);七年來,傳統(tǒng)的人力資源管理模式正接受著法律的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)!無數(shù)的管理案例、勞動爭議案例告訴我們,50%以上的勞動爭議是由于部門經(jīng)理操作不當(dāng)而引發(fā)的,當(dāng)問題反映到人力資源部的時(shí)候已經(jīng)無法挽回,企業(yè)唯一能做的就是被動地應(yīng)訴,企業(yè)等待的結(jié)果是——企業(yè)敗訴、巨款賠償、負(fù)面影響、人心動蕩、連鎖反應(yīng)……
從入職到離職整個(gè)管理過程中,與部門經(jīng)理有著密切關(guān)系的環(huán)節(jié)非常多。這些環(huán)節(jié)客觀上要求部門經(jīng)理精細(xì)化管理及保留相關(guān)有利證據(jù);但是大部分部門經(jīng)理普遍存在著風(fēng)險(xiǎn)意識不足、管理責(zé)任意識不足、證據(jù)保留意識不足,這些都給企業(yè)的人力資源管理帶來一定的影響!為了讓廣大部門經(jīng)理盡快了解和掌握必備的勞動法律常識與勞資管理技能,配合人力資源部有效預(yù)防勞動用工法律風(fēng)險(xiǎn),構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部牢固的勞動爭議防范體系,我們特設(shè)計(jì)此課程。
從入職到離職整個(gè)管理過程中,與部門經(jīng)理有著密切關(guān)系的環(huán)節(jié)非常多。這些環(huán)節(jié)客觀上要求部門經(jīng)理精細(xì)化管理及保留相關(guān)有利證據(jù);但是大部分部門經(jīng)理普遍存在著風(fēng)險(xiǎn)意識不足、管理責(zé)任意識不足、證據(jù)保留意識不足,這些都給企業(yè)的人力資源管理帶來一定的影響!為了讓廣大部門經(jīng)理盡快了解和掌握必備的勞動法律常識與勞資管理技能,配合人力資源部有效預(yù)防勞動用工法律風(fēng)險(xiǎn),構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部牢固的勞動爭議防范體系,我們特設(shè)計(jì)此課程。
課程大綱
一、勞動關(guān)系的建立
1.對于部門的人力資源規(guī)劃,部門經(jīng)理需考慮哪些法律風(fēng)險(xiǎn)?
2.部門經(jīng)理如何填寫《招聘需求申請表》,以做好預(yù)防用工風(fēng)險(xiǎn)的第一步?
3.入職時(shí),部門經(jīng)理該向勞動者告知哪些情況,如何保留證據(jù)?
4.入職手續(xù)不齊全但又急需用人,部門經(jīng)理如何取舍?
5.對于核心崗位,入職手續(xù)哪些細(xì)節(jié)必須由部門經(jīng)理或高層作出判斷?
6.如果需要部門經(jīng)理協(xié)助HR與勞動者簽訂勞動合同,部門經(jīng)理需注意哪些風(fēng)險(xiǎn)細(xì)節(jié)?
7.勞動者申請延長試用期,部門經(jīng)理該如何處理?
8.部門經(jīng)理如何設(shè)定新員工試用期間的工作目標(biāo)或具體要求?
9.部門經(jīng)理如何做,以更輕松地獲取勞動者試用期不合格的證據(jù)?
10.試用期轉(zhuǎn)正考核流程中,部門經(jīng)理需注意哪些風(fēng)險(xiǎn)細(xì)節(jié)?
二、勞動關(guān)系的存續(xù)
1.無固定期限勞動合同將導(dǎo)致部分老員工消極怠工,部門經(jīng)理如何應(yīng)對?
2.什么情況下企業(yè)可以調(diào)整崗位,部門經(jīng)理如何走流程才能把控法律風(fēng)險(xiǎn)?
3.部門經(jīng)理如何創(chuàng)制或保留證據(jù),證明勞動者不勝任工作?
4.對績效考核不合格的勞動者,部門經(jīng)理如何處理?
5.部門內(nèi)進(jìn)行在崗培訓(xùn),部門經(jīng)理需注意哪些風(fēng)險(xiǎn)細(xì)節(jié)?
6.在選派員工外出培訓(xùn)的環(huán)節(jié)中,部門經(jīng)理需注意哪些風(fēng)險(xiǎn)細(xì)節(jié)?
7.部門經(jīng)理怎樣管控勞動者的加班,以減少加班費(fèi)案件的敗訴風(fēng)險(xiǎn)?
8.日??记?、出差、休息休假等方面,部門經(jīng)理需注意哪些問題?
9.勞動者患病、工傷、職業(yè)病等方面,部門經(jīng)理需注意哪些問題?
10.規(guī)章制度制定程序中,部門經(jīng)理的職責(zé)與風(fēng)險(xiǎn)細(xì)節(jié)有哪些?
三、勞動關(guān)系的終結(jié)
1.部門經(jīng)理如何配合人力資源部與勞動者協(xié)商解除勞動合同?
2.勞動者向部門經(jīng)理提交辭職信,部門經(jīng)理如何走流程?
3.勞動者不辭而別,部門經(jīng)理如何處理,如何配合人力資源部化解風(fēng)險(xiǎn)?
4.對于小錯(cuò)不斷的勞動者,部門經(jīng)理如何配合人力資源部收集證據(jù)?
5.解雇嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)的勞動者,部門經(jīng)理如何走流程?
6.部門經(jīng)理口頭解雇勞動者或強(qiáng)迫勞動者離職,有什么風(fēng)險(xiǎn),如何化解?
7.勞動合同到期前的續(xù)簽審批流程,部門經(jīng)理需注意哪些細(xì)節(jié)問題?
8.解除或終止員工的勞動合同,部門經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何辦理手續(xù)?
9.勞動者拒絕簽收有關(guān)通知書,部門經(jīng)理如何配合人力資源部送達(dá)給勞動者?
10.接到勞動者的仲裁資料,部門經(jīng)理該如何配合人力資源部應(yīng)對?
1.對于部門的人力資源規(guī)劃,部門經(jīng)理需考慮哪些法律風(fēng)險(xiǎn)?
2.部門經(jīng)理如何填寫《招聘需求申請表》,以做好預(yù)防用工風(fēng)險(xiǎn)的第一步?
3.入職時(shí),部門經(jīng)理該向勞動者告知哪些情況,如何保留證據(jù)?
4.入職手續(xù)不齊全但又急需用人,部門經(jīng)理如何取舍?
5.對于核心崗位,入職手續(xù)哪些細(xì)節(jié)必須由部門經(jīng)理或高層作出判斷?
6.如果需要部門經(jīng)理協(xié)助HR與勞動者簽訂勞動合同,部門經(jīng)理需注意哪些風(fēng)險(xiǎn)細(xì)節(jié)?
7.勞動者申請延長試用期,部門經(jīng)理該如何處理?
8.部門經(jīng)理如何設(shè)定新員工試用期間的工作目標(biāo)或具體要求?
9.部門經(jīng)理如何做,以更輕松地獲取勞動者試用期不合格的證據(jù)?
10.試用期轉(zhuǎn)正考核流程中,部門經(jīng)理需注意哪些風(fēng)險(xiǎn)細(xì)節(jié)?
二、勞動關(guān)系的存續(xù)
1.無固定期限勞動合同將導(dǎo)致部分老員工消極怠工,部門經(jīng)理如何應(yīng)對?
2.什么情況下企業(yè)可以調(diào)整崗位,部門經(jīng)理如何走流程才能把控法律風(fēng)險(xiǎn)?
3.部門經(jīng)理如何創(chuàng)制或保留證據(jù),證明勞動者不勝任工作?
4.對績效考核不合格的勞動者,部門經(jīng)理如何處理?
5.部門內(nèi)進(jìn)行在崗培訓(xùn),部門經(jīng)理需注意哪些風(fēng)險(xiǎn)細(xì)節(jié)?
6.在選派員工外出培訓(xùn)的環(huán)節(jié)中,部門經(jīng)理需注意哪些風(fēng)險(xiǎn)細(xì)節(jié)?
7.部門經(jīng)理怎樣管控勞動者的加班,以減少加班費(fèi)案件的敗訴風(fēng)險(xiǎn)?
8.日??记?、出差、休息休假等方面,部門經(jīng)理需注意哪些問題?
9.勞動者患病、工傷、職業(yè)病等方面,部門經(jīng)理需注意哪些問題?
10.規(guī)章制度制定程序中,部門經(jīng)理的職責(zé)與風(fēng)險(xiǎn)細(xì)節(jié)有哪些?
三、勞動關(guān)系的終結(jié)
1.部門經(jīng)理如何配合人力資源部與勞動者協(xié)商解除勞動合同?
2.勞動者向部門經(jīng)理提交辭職信,部門經(jīng)理如何走流程?
3.勞動者不辭而別,部門經(jīng)理如何處理,如何配合人力資源部化解風(fēng)險(xiǎn)?
4.對于小錯(cuò)不斷的勞動者,部門經(jīng)理如何配合人力資源部收集證據(jù)?
5.解雇嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)的勞動者,部門經(jīng)理如何走流程?
6.部門經(jīng)理口頭解雇勞動者或強(qiáng)迫勞動者離職,有什么風(fēng)險(xiǎn),如何化解?
7.勞動合同到期前的續(xù)簽審批流程,部門經(jīng)理需注意哪些細(xì)節(jié)問題?
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