歡迎登錄步步為贏—時(shí)代光華管理培訓(xùn)網(wǎng)
時(shí)代光華 股權(quán)課程
內(nèi) 訓(xùn) 公開(kāi)課 講師 ELN 課程包 工具文檔 HR活動(dòng) 資 訊
您的位置:首頁(yè) > 資訊中心 > ELN資訊 > 用信息技術(shù)推進(jìn)企業(yè)人力資源管理的變革(一)

用信息技術(shù)推進(jìn)企業(yè)人力資源管理的變革(一)

來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)   2010-06-21 10:21:27   您是第4080位閱讀者

用信息技術(shù)推進(jìn)企業(yè)人力資源管理的變革

 ——e-learning技術(shù)如何在企業(yè)培訓(xùn)中發(fā)揮作用

經(jīng)過(guò)時(shí)代光華的一系列管理培訓(xùn)之后,我們了解到“授人以魚(yú)”不如“授人以漁”,但如果這個(gè)“授人以漁”中的“漁”指的只是“漁具”,而非“釣魚(yú)的技術(shù)”,那么,這種“授人以漁”還不如不授之于人。國(guó)內(nèi)許多企業(yè)在執(zhí)行e-Learning項(xiàng)目時(shí),往往只注重了采購(gòu)“漁具”,而忽視了學(xué)習(xí)與培養(yǎng)運(yùn)用這些“漁具”的專業(yè)能力,因而造成了目前國(guó)內(nèi)在運(yùn)用e-Learning技術(shù)提升企業(yè)管理能級(jí)的實(shí)踐中乏善可陳的局面。
    e-Learning是企業(yè)學(xué)習(xí)管理的信息化工具,猶如武士手中的鋼刀,運(yùn)用之妙,存乎一心。寶刀出鞘,在高手的手中可成為一把殺敵利器,但在農(nóng)夫手中卻只是一把劈柴的砍刀。所以企業(yè)e-Learning實(shí)施的好壞,不只在于工具的好壞,還在于如何應(yīng)用工具。e-Learning的目的是為了Learning(培訓(xùn)學(xué)習(xí)),不是單純的為技術(shù)而技術(shù),因此切不可本末倒置。故此,如果供應(yīng)商沒(méi)有企業(yè)培訓(xùn)實(shí)踐的背景和經(jīng)驗(yàn),只是純粹的IT技術(shù)公司,就很難提供切合企業(yè)培訓(xùn)需求的 e-Learning解決方案以及相關(guān)的咨詢和服務(wù)。
    誠(chéng)如我們?cè)谇皫灼诘奈恼轮刑岬降?,隨著企業(yè)人力資源信息化管理手段的不斷完善,企業(yè)中績(jī)效管理、職業(yè)發(fā)展、培訓(xùn)管理、招聘管理、薪酬福利管理等分開(kāi)的職能由獨(dú)立的系統(tǒng)開(kāi)始整合,企業(yè)需要一套以提升人的能力為核心的高效率的人才發(fā)展系統(tǒng)。因此,企業(yè)學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)(LMS)就不能僅僅是把培訓(xùn)流程和內(nèi)容e化,而是應(yīng)該與績(jī)效管理、職業(yè)發(fā)展以及達(dá)成企業(yè)目標(biāo)緊密結(jié)合,成為構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織,完善企業(yè)人才管理體系的重要組成部分,充當(dāng)人力資源部門(mén)變革的引擎。
    企業(yè)引進(jìn)e-Learning就是在一定的層面上運(yùn)用信息化手段構(gòu)建組織智商,我們都知道信息化對(duì)于企業(yè)各項(xiàng)工作發(fā)展的推進(jìn)作用,但在具體實(shí)踐過(guò)程中往往知易行難。在e-Learning這個(gè)詞組中,Learning體現(xiàn)的是目的,即組織學(xué)習(xí);而e則體現(xiàn)的是手段,即運(yùn)用信息技術(shù)手段如何使組織更有效地學(xué)習(xí)。所以我們要研究的就是“e—信息技術(shù)”在企業(yè)中是“發(fā)揮怎樣的作用?”和“怎樣發(fā)揮作用的?”針對(duì)企業(yè)里的員工都可以考慮開(kāi)通時(shí)代光華ELN企業(yè)學(xué)習(xí)在線,給員工提供一個(gè)很好的學(xué)習(xí)平臺(tái)。
    發(fā)揮“三個(gè)中心”的作用
    將個(gè)人能力轉(zhuǎn)化為組織能力、分散力量轉(zhuǎn)化為集體力量、局部?jī)?yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為整體優(yōu)勢(shì),是企業(yè)構(gòu)筑學(xué)習(xí)型組織的最高境界,也是e-Learning作為企業(yè)培訓(xùn)信息化工具的最高目標(biāo)。信息技術(shù)在企業(yè)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)過(guò)程中,可以更為高效地推動(dòng)企業(yè)的信息、文化、知識(shí)、技能的積累、分享與傳承。從宏觀層面講,是將企業(yè)的“隱性知識(shí)顯性化,顯性知識(shí)系統(tǒng)化、系統(tǒng)知識(shí)數(shù)字化、數(shù)字知識(shí)內(nèi)在化”,從執(zhí)行層面講,要發(fā)揮“人才發(fā)展中心、知識(shí)管理中心、信息傳播中心”三個(gè)中心的重要作用。
    一、“人才發(fā)展中心”作用
    美國(guó)培訓(xùn)調(diào)查機(jī)構(gòu)Bersin&Associates于2007年5月發(fā)布了一份《高效人才管理架構(gòu)報(bào)告》(High Impact Talent Management Framework)。闡述了人力資源管理未來(lái)發(fā)展的方向,我們可以看到學(xué)習(xí)與發(fā)展在企業(yè)組織人才的戰(zhàn)略規(guī)劃中的基礎(chǔ)作用。企業(yè)通過(guò)以能力管理為核心的學(xué)習(xí)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)從人才招募、績(jī)效管理、職業(yè)發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)力提升等一系列的組織人才發(fā)展戰(zhàn)略。(圖一)


圖1: 高效人才管理架構(gòu)報(bào)告

    簡(jiǎn)而言之,通過(guò)系統(tǒng)對(duì)招募來(lái)的人員,進(jìn)行基于能力素質(zhì)模型的能力測(cè)評(píng),尋找差距短板,然后進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),進(jìn)行相關(guān)考核后上崗,并通過(guò)績(jī)效管理工具,對(duì)工作進(jìn)行績(jī)效考核,根據(jù)設(shè)計(jì)好的員工職業(yè)生涯發(fā)展通道,有計(jì)劃、按步驟地開(kāi)展員工的學(xué)習(xí)與發(fā)展工作。通過(guò)系統(tǒng),員工得以被改變、發(fā)展和增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)力,從而也就能為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。
    二、“知識(shí)管理中心”作用
    知識(shí)管理的目的是收集、儲(chǔ)備、傳播和使用知識(shí)。在企業(yè)中的知識(shí)不僅包括了顯性的公文、制度、規(guī)章、規(guī)范、產(chǎn)品知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)等等,也包括了隱性的文化、流程、經(jīng)驗(yàn)、技能等等。信息技術(shù)的應(yīng)用就是要把企業(yè)中散布于從高層到基層各個(gè)崗位的“隱性知識(shí)顯性化,顯性知識(shí)系統(tǒng)化、系統(tǒng)知識(shí)數(shù)字化、數(shù)字知識(shí)內(nèi)在化”。
    通過(guò)e手段,可以將企業(yè)中信息、文化、知識(shí)和技能通過(guò)文檔、幻燈片、音頻文件、視頻文件、課件等形式數(shù)字化并加以系統(tǒng)規(guī)劃和整理。形成有效的學(xué)習(xí)內(nèi)容,為學(xué)員提供關(guān)于企業(yè)的課程和與之相關(guān)的信息、補(bǔ)充材料、工作輔導(dǎo)。以信息化的手段保障信息傳遞的快速、準(zhǔn)確、一致性。利用比課堂教學(xué)方式更快的速度,驅(qū)動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)成長(zhǎng)。

相關(guān)課程:

突破人才培養(yǎng)瓶頸-企業(yè)E-learning應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)課程》  



上一篇:E-Learning在中國(guó)的發(fā)展    
下一篇:用信息技術(shù)推進(jìn)企業(yè)人力資源管理的變革(二)
用戶評(píng)論
 
發(fā)表評(píng)論
評(píng)論將在審核后發(fā)布成功。

評(píng)論:≤1000字

正在加載驗(yàn)證碼......

請(qǐng)先完成驗(yàn)證

  相關(guān)資訊
 
  相關(guān)講師
 陳兆杰  樸道書(shū)院專家、文化學(xué)者
 吳洪剛  中國(guó)著名營(yíng)銷管理專家
 尹隆森  著名人力資源管理專家
 吳維庫(kù)  國(guó)內(nèi)著名戰(zhàn)略管理專家
 艾學(xué)蛟  中國(guó)企業(yè)危機(jī)管理創(chuàng)始人
 崔恒  原微軟中國(guó)區(qū)域大客戶經(jīng)理
 李建立  企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究專家
 張從忠  跨國(guó)公司中高層訓(xùn)練導(dǎo)師
 周坤  全息企業(yè)管理咨詢專家
 江廣營(yíng)  實(shí)戰(zhàn)研學(xué)專家
  相關(guān)課程
  每日點(diǎn)擊排行
時(shí)代光華|關(guān)于我們|聯(lián)系我們|合作伙伴|人才招聘|員工之家|網(wǎng)站地圖|典型客戶|申請(qǐng)鏈接
Copyright © 2005-2017 HZTBC.COM All Rights Reserved
咨詢熱線:400-0808-155 固定電話:0571-89938998
傳真:0571-89938990 郵編:310012
地址:杭州市西湖區(qū)文一西路522號(hào)西溪科創(chuàng)園八號(hào)樓
步步為贏-時(shí)代光華管理培訓(xùn)網(wǎng) 版權(quán)所有 浙B2-20110324-1