『濃縮精華』2023方永飛年度演講:大思維——從不確定中找確定(七)
18 互聯(lián)網(wǎng)劇本殺
今天你看到的東西不要以為就是真的。胸有胸墊,臀有臀墊,肩有肩墊。一切的美好都是墊出來的。今天在網(wǎng)絡(luò)上看到的很多東西,你眼睛看到的以為是真的?NO,如果你還信以為真?傻了。
有一個人搞直播,先買了幾十斤的黃鱔,把它們放到一塊田里面,然后早上8點就開始直播。直播什么?直播挖黃鱔的秘訣,怎么把黃鱔給挖出來。早上挖出來,中午放回去,下午又挖一輪,晚上打著燈又挖一輪。尤其是晚上的時候,黃鱔太累了,有幾條黃鱔就累死掉了,就被這個人做成夜宵了。這個人連續(xù)兩個月,賺了70多萬,這個多簡單。
這個品牌叫“山里來的土”,我們大多數(shù)人都以為是山里來的土雞蛋,結(jié)果他告訴你,我們叫“山里來的土”雞蛋,很多人買東西著急,就搞不清楚。
古龍巨著,其實這個名字不叫古龍,叫古龍巨。
力土香皂,不是力士。
互聯(lián)網(wǎng)的世界上,被無數(shù)的劇本殺包圍了,無處可逃。
19 毛毛蟲效應(yīng)
有一個毛毛蟲效應(yīng),最早是由法布爾提出來的。他做過一個實驗,把毛毛蟲沿著一個花壇首尾相接盤起來,還灑了一些毛毛蟲喜歡吃的松葉,然后毛毛蟲就開始爬動起來了,開始轉(zhuǎn)圈,一會兒轉(zhuǎn)一圈,就這樣轉(zhuǎn)了一天,轉(zhuǎn)了兩天,最后竟然轉(zhuǎn)了七天七夜,死了,餓死了,筋疲力盡而死。
這就是著名的毛毛蟲效應(yīng),這就是從眾心理,這就是跟隨者心態(tài)。
螞蟻也是一樣的。螞蟻叫死亡螺旋,螞蟻在行走的過程中,會釋放信息素,如果這個信息素剛好讓它形成了閉環(huán),螞蟻就圍著這個圈子不斷疊加,加入的螞蟻越來越多,1只、10只、100只、10萬只,轉(zhuǎn)到死為止。
在人類中,這種死亡螺旋我們往往會把它叫情緒死亡螺旋,負(fù)面的情緒受到人跟人之間的傳染和疊加,小事情就變成了天大的事情。絕大多數(shù)夫妻都是因為一件件小事情,最后經(jīng)過死亡螺旋而離婚的。這就是毛毛蟲效應(yīng),我們叫跟隨者效應(yīng)。
毛毛蟲具有這種埋頭拉車、盲目相信、墨守成規(guī)的狀態(tài),現(xiàn)在不少企業(yè)里面也是這樣,很多老員工也會存在這樣的情況,毛毛蟲效應(yīng),盲目相信,墨守成規(guī),沒有創(chuàng)新了,沒有冒險了,最后到死為止。很多老員工就像一個毛毛蟲一樣,干五年、八年、十年、十二年,最后就死了。
“亂七八糟的生機(jī)勃勃,遠(yuǎn)遠(yuǎn)好過井然有序的一潭死水”。我們要理解這種混亂,理解這種脆弱。有些時候我們甚至要制造一些混亂,不要認(rèn)為井然有序一定是一個好東西。
大家要注意,我們往往會進(jìn)入到信息繭房當(dāng)中。因為每個人都有愛好,每個人都有自我偏向。而我們今天又是一個算法的時代,算法的推薦會不斷蒙蔽你,讓你的偏好不斷加強(qiáng),到最后不斷地自以為是,就像進(jìn)入了信息繭房一樣。我們今天都是這樣的,頭條、抖音推送你喜歡的,你不喜歡不認(rèn)同的全部過濾掉,不斷固化你的自以為是,不斷固化你的自我偏見,這就是今天的網(wǎng)絡(luò)時代。大家一定要小心,要勇敢地跳出信息繭房。
哈佛大學(xué)法學(xué)院教授凱斯·桑斯坦認(rèn)為,我們當(dāng)今時代一定要小心信息繭房,它會讓我們失去獨立判斷的能力。
前一段時間馬斯克也批判Tik Tok,說Tik Tok有過度推薦機(jī)制,容易形成過度沉迷,讓消費(fèi)者失去獨立判斷的能力。
我們今天被算法所左右,這是一個很頭疼的世界。頭條新的口號叫“看見更大的世界”,實際上我們看不見更大的世界了。
我告訴大家,一個經(jīng)常刷頭條和抖音的人,你再也看不到一個更大的世界了。
算法越來越讓我們作繭自縛,算法讓我們越來越自以為是,算法正在控制我們的喜怒哀樂,算法正在馴化人類。從這個角度上來講,硅基生命很可怕。在這樣的馴化之下,我們?nèi)祟?,現(xiàn)在的00后正在變成什么樣的一代人?偏執(zhí)、對立、短情,活在自己的世界里?,F(xiàn)在上網(wǎng)行為越多的人,他越會形成這樣的傾向性。刷抖音,刷頭條,你不斷刷這些具有自我推薦機(jī)制的平臺,它就會讓你越來越進(jìn)入這樣一個局面,偏執(zhí)的局面、對立的局面、斷親的局面、活在自己世界里的局面。
尼采在1883年到1885年寫了一本書,叫《查拉圖斯特拉如是說》,在這本書里,尼采用了一個侏儒,長著大大的耳朵,有大大的臉龐,但是身軀矮小。它在城鎮(zhèn)里面不斷聆聽消息,但是他依然弄不明白人生的意義是什么。就像我們今天一樣,刷了無數(shù)的抖音和頭條,依然過不好這一生,這不就像尼采所講的一樣嗎?我們正在被侏儒化,這就是今天的信息革命帶給我們的壓力。
20 不要成為一個評論家
這張圖是我親手畫的。
我們在水平認(rèn)知的維度不斷擴(kuò)張邊界。我們大量地聽書聽課,我們大量的刷課,刷抖音,刷頭條,它讓你的知識面在水平認(rèn)知層面不斷放大你的邊界。也就是在通識這個維度,你的知識面已經(jīng)變得非常豐富了。
但是,所有的碎片化知識所形成的認(rèn)知是水平認(rèn)知,它不是垂直認(rèn)知,而改變一個人的是垂直認(rèn)知。
水平認(rèn)知多了以后,會讓你成為一個評論家。你指指點點別人會非常厲害,你好像無所不知,從你的嘴里說出來很多新鮮時髦的詞匯。但那又怎樣?你依然過不好你的人生,你依然做不好你的企業(yè)。水平認(rèn)知越寬廣,你就越浮躁,這是一個必然的結(jié)果。
那我們今天怎么辦?我們必須要形成垂直認(rèn)知,往上走,走向科學(xué)。走向科學(xué)的過程中有一個經(jīng)歷的過程叫專業(yè),你要讓自己成為某個領(lǐng)域特別專業(yè)的人。再往前走,專業(yè)到一定的程度,才能叫科學(xué)家,這個過程要不斷練才能成為高手。
第二部分,往下走的這個過程是哲學(xué),哲學(xué)是一個回歸常識的過程。這個中間會有一個東西叫常識,回歸常識,再往下走就到哲學(xué)。哲學(xué)的根本在于悟。你會發(fā)現(xiàn)能練成高手,能悟成大師,都需要有一個東西叫痛苦。就像一萬小時定律一樣,是一個枯燥的過程,是一個經(jīng)歷痛苦的過程,但它讓你成為高手,讓你成為大師。沒有極致的痛苦,不能開悟。
所有的開悟,都需要極致的痛苦。在座的各位,很多人說自己最近悟得不多,其實就是經(jīng)歷的痛苦不夠。
美團(tuán)的王興講,真正的高手都在苦練內(nèi)功。
這段話我特別喜歡。“我們犯了很多錯誤,交了很多學(xué)費(fèi)才知道,這個世界沒有神話,只有一些很樸素的道理。便宜的打敗貴的,質(zhì)量好的打敗質(zhì)量差的,認(rèn)真的打敗輕率的,耐心的打敗浮躁的,勤奮的打敗懶惰的,有信譽(yù)的打敗沒信譽(yù)的。”
這些都是常識,到了一定程度以后,有些人會在常識這個維度跟別人PK,有些人在專業(yè)的維度跟別人PK。但是我特別不希望的是,大家在評論的這個維度跟別人PK。語言的巨人,行動的矮子,無非如此。我希望大家都要能成為行動的巨人,這樣才能成為高手,成為大師,成就真正厲害的企業(yè)。
推薦
了解更多“公開課”和“企業(yè)內(nèi)訓(xùn)”請?zhí)砑涌头⑿胚M(jìn)行溝通。
下一篇:企業(yè)增長看戰(zhàn)略,戰(zhàn)略升級看光華!第14期“科學(xué)經(jīng)營——企業(yè)增長破局總裁訓(xùn)戰(zhàn)營” 圓滿結(jié)營!
用戶評論 | |
發(fā)表評論 | |
評論將在審核后發(fā)布成功。 |
陳兆杰 樸道書院專家、文化學(xué)者 | ||
吳洪剛 中國著名營銷管理專家 | ||
尹隆森 著名人力資源管理專家 | ||
吳維庫 國內(nèi)著名戰(zhàn)略管理專家 | ||
艾學(xué)蛟 中國企業(yè)危機(jī)管理創(chuàng)始人 | ||
崔恒 原微軟中國區(qū)域大客戶經(jīng)理 | ||
李建立 企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究專家 | ||
張從忠 跨國公司中高層訓(xùn)練導(dǎo)師 | ||
周坤 全息企業(yè)管理咨詢專家 | ||
江廣營 實戰(zhàn)研學(xué)專家 |