歡迎登錄步步為贏—時代光華管理培訓網(wǎng)
時代光華 股權(quán)課程
內(nèi) 訓 公開課 講師 ELN 課程包 工具文檔 HR活動 資 訊
您的位置:首頁 > 資訊中心 > 光華動態(tài) > 『濃縮精華』2023方永飛年度演講:大思維——從不確定中找確定(一))

『濃縮精華』2023方永飛年度演講:大思維——從不確定中找確定(一))

來源:杭州時代光華教育發(fā)展有限公司   2023-12-22 10:27:35   您是第1111位閱讀者

2023年12月16日,“開放的力量”方永飛年度演講如期而至。

以下為演講精華,與你分享。

各位同學,各位老總,各位女士們、先生們,大家下午好!

又到了一年一度演講的時刻,其實每一年都有感覺有說不完的話要跟大家來作交流。

2021年,我用了“新管理、新組織、新商業(yè)”來講了2021年我的觀察。

2022年,我用了“越過山丘”對2022年做了點綴。

2023年,希望來給大家講講“大思維”,講一講我們今天在這樣一個復(fù)雜的時代,一個不確定的時代,我們的企業(yè)該如何做,我們該如何做決策,我們該如何用戰(zhàn)略性的思維去推動企業(yè)更大的發(fā)展

PART 1  何為大思維?

2005年,托馬斯·弗里德曼寫過一本書叫《世界是平的》。弗里德曼告訴我們,全球化的趨勢將不可阻擋。18年過去了,也正如弗里德曼所講的一樣,全球化的趨勢不可逆轉(zhuǎn)。

2009年,克萊·舍基寫過一本書叫《未來是濕的》。什么叫未來是濕的?未來是一個人人時代,它是基于網(wǎng)絡(luò)化的集體行動。我們今天有大量的集體行動,你看董宇輝跟東方(甄選)PK的過程中,那些“丈母娘們”的集體行動來自什么?來自一種無組織的組織力量。

我今天用兩本書起這個頭。弗里德曼的《世界是平的》,給我們帶來的是不可逆轉(zhuǎn)的全球化,而克萊·舍基的《未來是濕的》,是帶給我們對網(wǎng)絡(luò)化的重新思考,我們將何去何從,尤其我們面臨一個人工智能的大時代。

01  2023年流行元素

2023年增加了很多流行元素,你看,在我們的投影上有非常多的時髦話語正在充斥著我們的雙眼。

“新質(zhì)生產(chǎn)力”,它是指以科技創(chuàng)新為基礎(chǔ)的生產(chǎn)力發(fā)展。

“搭子”,麻將搭子、摜蛋搭子、旅游搭子、跑步搭子,是搭檔、同伴的意思,我們對于這種無壓力的社交又有了新的期盼。

“多巴胺XX”,2023年最火的叫多巴胺穿搭。它脫離了傳統(tǒng)那些比較素雅的、比較樸素的顏色,進入到了一種非常繁華的、色彩明亮的組合,所以叫多巴胺XX,實際上是在調(diào)動我們的情緒。

“情緒價值”,我們能產(chǎn)生正面情緒或者產(chǎn)生負面情緒的能力叫做情緒價值。

“特種兵式旅游”,用最少的時間和成本盡量完成更多的旅游景點,好像經(jīng)過特種訓練,特別省錢,又把景點觀摩掉了。

“人工智能大模型”,2023年已經(jīng)火了一整年了。

“質(zhì)疑XX、理解XX、成為XX”,質(zhì)疑董宇輝,理解董宇輝,最后我們成為董宇輝,就這樣的一些造詞在2023年,在年輕人的世界里面也變得非常火。

 “顯眼包”,以前帶有一點嫌棄的味道,現(xiàn)在變成了可愛、幽默的意境,所以顯眼包代表那個主要吸引注意力的概念。

“村超”,貴州黔東南的龍江縣首屆足球超級聯(lián)賽,鄉(xiāng)村足球超級聯(lián)賽,第一場就是6萬人,第一場就是480億的播放量,火得不得了,我們可以看得出來,未來鄉(xiāng)村振興必將如火如荼。

02  人工智能的時代

人工智能的時代不可逆轉(zhuǎn),我們在座的每一個行業(yè)都可能利用人工智能重構(gòu),人工智能可能會重新定義我們在座的每一個人,短短一年過去了,AI汽車、AI電商、AI制造、AI服務(wù)、AI視頻脫穎而出,但這些還不怎么火,有一個比較邪門的已經(jīng)火得不得了——AI脫衣,這個應(yīng)用一個月就2000多萬的下載量。

互聯(lián)網(wǎng)的世界就是這樣,我們叫做“先污染、后治理”,它形成了這樣一個分段式發(fā)展。

OpenAI、人工智能的本質(zhì)就是讓模型變得更大,ChatGPT 3.0的時候,它的參數(shù)才1750億,到了ChatGPT 4.0的時候,它的參數(shù)已經(jīng)是6000億級了,現(xiàn)在在國內(nèi),哪怕看“通義千問”,看“文心一言”,都可以有幾百億到千億級的參數(shù)。 

OpenAI、人工智能從本質(zhì)上來講是讓我們的模型變得更大,而智能的本質(zhì)可能就只是一個字,“大”。“大”帶來涌現(xiàn),大會帶來從量變到質(zhì)變,足夠大了以后,它會涌現(xiàn)出自我意識,這就會帶來一種新的生命,這種新的生命我們叫硅基生命。我們現(xiàn)在坐在這里的都是碳基生命,硅基生命是機器人。

人工智能解決的問題就只有一個,那就是機器替人的問題。

未來走在大街上,就是一堆機器人跟我們同行。我們家里面不要請阿姨、保姆,弄兩個機器人來陪伴就可以了,而這種陪伴機器人,Open AI已經(jīng)在造了,Open AI的車間里面,正在生產(chǎn)擎天柱。機器人不是由人類制造的,機器人正在制造機器人。

所以未來就是一個碳基生命和硅基生命并存的時代,在有可能更遠的未來,或許硅基生命將會取代碳基文明。用馬斯克的話來講,可能只有300年。用周鴻祎的話來講,到ChatGPT 10.0的時候,硅基文明將開始取代碳基文明,因為機器人比人類具有更強大的抗太陽紫外線的能力,因為硅基文明比人類具有更長的在宇宙當中遨游時間。

我希望這樣的硅基文明的速度可以快一點,把我的記憶拷出來,用腦機接口裝在一個機器人里面,來實現(xiàn)永垂不朽,那或許就是人類的長生之道。

03  何為大

2500年前,老子有一番話說得非常好,“有物混成,先天地生。寂兮寥兮,獨立而不改,周行而不殆,可以為天地母。吾不知其名,字之曰道,強為之名曰大”。老子講這番話什么意思呢?他說有那么一個東西,在天地誕生之前就已經(jīng)存在了,寂靜而空虛,獨立存在,不依靠外物,但是它永久存在,它永久運行,永遠不會枯竭,我把它作為萬物的根本,我也不知道它的名字,勉強把它叫道,或者干脆把它叫大吧,這就是大的來源。你看,從這個意義上來講,道就是大,大就是道,大道就是大大,也是道道,就是這個道理。

孟子對人格分類分了六類,“可欲之謂善,有諸己之謂信,充實之謂美,充實而有光輝之謂大,大而化之之謂圣,圣而不可知之之謂神”。我今天給大家講的叫“充實而有光輝之謂大”,一個人全身充滿善,又能發(fā)出光亮,讓別人感知得到,觸摸得到,這就是大,這就是所謂的“大人”所在。

04  企業(yè)家

虎撲網(wǎng)做了一個企業(yè)家的評分。馬化騰的得分只有2.5分,為什么得分低?搞游戲,害了很多年輕人,被說“資本家的嘴臉”。黃崢3.2分,我看了一下評語,最多的也是說他是資本家。李彥宏的得分不高,評語最多也是資本家,王興也是,丁磊也是。

我看完了以后,說實在話,我是掉眼淚的,因為我看到太多關(guān)于“資本家”的評論。邱震海還轉(zhuǎn)述了這樣一個故事,一個學者去東北一所大學做演講,演講結(jié)束到了問答環(huán)節(jié),有一個大二的學生站起來說了一句話,“我畢業(yè)以后不會給資本家打工”,學者問“資本家是誰”?學生就講:“所有的民營企業(yè)家”,現(xiàn)場全體學子爆發(fā)了雷鳴般的掌聲。這個學者非常訝然,究竟什么方面出了問題?

我今天在這里要給大家提一個醒,民營企業(yè)家是這個時代最寶貴的力量,民營企業(yè)家的精神是這個時代最熾熱的能量,我們這個時代要重新去推動經(jīng)濟的發(fā)展,我們要以經(jīng)濟建設(shè)為中心,推動一個國家的發(fā)展,推動一個民族的振興,是離不開這些企業(yè)家的。企業(yè)家用他們的冒險、無畏精神,斬荊披棘,為中國的未來謀出一條新的出路,我們應(yīng)該為這些企業(yè)家喝彩,給他們一個熱烈的掌聲。

在我眼里,在座的每一位都是企業(yè)家。我們希望我們在前行的道路當中,我們要相信黨,相信政府,要相信兩個絕不動搖,要相信民營經(jīng)濟31條和25條,要相信這個國家100%的底層就業(yè)人是靠民營企業(yè)在擔當,這是一個非常了不起的成就所在。

我們再來看看這些企業(yè)家,喬布斯、馬斯克、格魯夫、扎克伯格、宋衛(wèi)平、王健林、任正非、董明珠、宗慶后,這些企業(yè)家有什么特點?為什么有那么多的人愿意跟這些人一起共事?

我告訴大家,這些人的脾氣可不好,這些人基本上都是有一個共同的標簽,他們都是極度焦慮的神經(jīng)質(zhì)式的怪人,你會發(fā)現(xiàn)有一個結(jié)論:真的是越成功越變態(tài)。

我不是說他們變態(tài),是他們怪異。像董明珠這樣的,企業(yè)家中的“滅絕師太”,脾氣不好,跟浙大畢業(yè)的小姑娘斗到現(xiàn)在。喬布斯動不動罵員工“狗屎”“廢物”。扎克伯格“弄不好老子給你一刀”。馬斯克到推特去是抱著一個馬桶去的,一干就干掉6000人。我給大家一個結(jié)論:太正經(jīng)的人,發(fā)不了大財。

真正的高手是對他人有危險性的人。這種危險你可以不應(yīng)用,你把你的危險可以藏在里面,而真正的高手一定是對他人具有危險性的人。我們千萬不要去做那個老好人,善良的老板,和藹的老板,客客氣氣的老板,我告訴你,你成不了大業(yè)。太正經(jīng)的人,發(fā)不了大財,哪怕被你發(fā)了,若干年以后,該還回去的還是要還回去,你只是暫時保管一下而已。

推薦

了解更多“公開課”和“企業(yè)內(nèi)訓”請?zhí)砑涌头⑿胚M行溝通。



上一篇:(演講全文(四)))“開放的力量”2023方永飛年度演講:大思維——從不確定中找確定    
下一篇:『濃縮精華』2023方永飛年度演講:大思維——從不確定中找確定(二))
用戶評論
 
發(fā)表評論
評論將在審核后發(fā)布成功。

評論:≤1000字

正在加載驗證碼......

請先完成驗證

  相關(guān)資訊
 
  相關(guān)講師
 陳兆杰  樸道書院專家、文化學者
 吳洪剛  中國著名營銷管理專家
 尹隆森  著名人力資源管理專家
 吳維庫  國內(nèi)著名戰(zhàn)略管理專家
 艾學蛟  中國企業(yè)危機管理創(chuàng)始人
 崔恒  原微軟中國區(qū)域大客戶經(jīng)理
 李建立  企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究專家
 張從忠  跨國公司中高層訓練導師
 周坤  全息企業(yè)管理咨詢專家
 江廣營  實戰(zhàn)研學專家
  相關(guān)課程
  每日點擊排行
時代光華|關(guān)于我們|聯(lián)系我們|合作伙伴|人才招聘|員工之家|網(wǎng)站地圖|典型客戶|申請鏈接
Copyright © 2005-2017 HZTBC.COM All Rights Reserved
咨詢熱線:400-0808-155 固定電話:0571-89938998
傳真:0571-89938990 郵編:310012
地址:杭州市西湖區(qū)文一西路522號西溪科創(chuàng)園八號樓
步步為贏-時代光華管理培訓網(wǎng) 版權(quán)所有 浙B2-20110324-1