歡迎登錄步步為贏—時(shí)代光華管理培訓(xùn)網(wǎng)
時(shí)代光華 股權(quán)課程
內(nèi) 訓(xùn) 公開課 講師 ELN 課程包 工具文檔 HR活動 資 訊
您的位置:首頁 > 資訊中心 > 管理培訓(xùn) > 方永飛開放的力量年度演講:兩級分化PK共同富裕

方永飛開放的力量年度演講:兩級分化PK共同富裕

來源:杭州時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司   2022-11-25 09:41:03   您是第1131位閱讀者

(本文來自于方永飛2021年開放的力量年度演講)

2022年來了,我們需要擁抱變化。這是很重要的一個(gè)方向。

究竟是要兩級分化,還是要共同富裕?

我相信這是不需要懷疑的,我們一定要共同富裕!

但是,我們離不開兩級分化的前提。

亞當(dāng) 斯密在246年前寫了一本書,叫《國富論》。

兩百多年來,全世界任何一個(gè)經(jīng)濟(jì)體都沒有改變書中兩級分化的底層邏輯。

我們今天拿中國來說,講改革開放。

本來我的演講是定于2021年12月18號,因?yàn)槟鞘侵袊母镩_放43周年的紀(jì)念日。

還記得1978年的12月18號嗎?十一屆三中全會,我們黨中央把改革開放旗幟鮮明地列入了我們的國策。

對內(nèi)改革,對外開放。

這43年來,我們的經(jīng)濟(jì)、我們的民族獲得了怎樣的發(fā)展,那是了不得的成就??!

但是,我們再來看這43年來兩級分化是在縮小嗎?不是的!

尤其是90年代,我們小平同志的“讓一部分人先富起來”加大了兩級分化的發(fā)展。

我要提醒在座的每一個(gè)人:過去的富裕,是建立在效率基礎(chǔ)之上的富裕!

我在EMBA的課程當(dāng)中專門講了一個(gè)概念:早在120年前,科學(xué)管理之父泰勒就以“共同富裕”作為他科學(xué)管理的底層邏輯,來追求雇主與雇員之間的共同利益最大化。

時(shí)至今天,一百多年以后的今天,我們再來談這個(gè)“共同富裕”,你會發(fā)現(xiàn)他的底層邏輯發(fā)生了改變。

我們以前的共同富裕,是建立在效率優(yōu)先的前提之下的,而我們今天再來看這個(gè)共同富裕,他是建立在公平基礎(chǔ)之上的。

共同富裕的層級開始提升了。

我們首先要講公平,再來思考為什么要電商征稅、薇婭要開始補(bǔ)稅,因?yàn)椴还健?/p>

2022年,合規(guī)性的要求,將擺在每一個(gè)企業(yè)面前。我要提醒在座的各位同學(xué)。所以在這樣的一個(gè)呼聲下,我們才看到了這些改變。

我看到了一組數(shù)據(jù),我覺得我們在座的每一個(gè)同學(xué),都應(yīng)該為這組數(shù)據(jù)來鼓個(gè)掌,這是我們中國了不得的成就?。?/p>

中國高鐵破了4萬公里,第二名是西班牙才4000公里,第三名是日本只有3000多公里,然后才是法國、德國、意大利,美國現(xiàn)在數(shù)字上排在第七位,但是我告訴大家,美國沒有真正的高鐵,一公里都沒有!

美國現(xiàn)在記載的735公里,是2000年在傳統(tǒng)鐵路基礎(chǔ)之上改造的。美國第一條真正意義上的高鐵,在2020年9月21日才被美國聯(lián)邦鐵路局予以通過,到2027年才能造成,總長386公里。

我們現(xiàn)在已經(jīng)突破了4萬公里,再看看美國的高鐵,386公里,還在建設(shè)當(dāng)中,要2027年才能使用。

美國這一條高鐵是在休斯敦和達(dá)拉斯之間,原先的通勤時(shí)間需要4個(gè)小時(shí),通車以后將變成90分鐘,時(shí)速設(shè)計(jì)才260公里/小時(shí)。

今天我們的高鐵,4萬公里當(dāng)中有3.5萬公里是500公里/小時(shí)的時(shí)速設(shè)計(jì),同志們,這是了不得的!

目前,我們的高鐵還在如火如荼的發(fā)展之中,未來,他還會帶來完全不一樣的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。

還記得10年、20年以前,幾乎每一年快臨近春節(jié)的時(shí)候,就有這樣的部隊(duì)回鄉(xiāng)探親,搞不清楚的還以為在參加摩托車比賽,那是巍然壯觀吶!今天這樣的現(xiàn)象正在逐漸退出歷史舞臺。

當(dāng)然,另外一種方向出現(xiàn)了。

給大家看一個(gè)案例。我們EMBA的同學(xué),吳旭文同志,他今天因?yàn)橐咔榉揽乇粩r在他的家鄉(xiāng)。

以前,我一直不知道這哥們在干什么,一會兒做不銹鋼的桶,一會兒做食品的機(jī)械,一會兒做爆爆珠,后來我搞明白了,他是在搞爆爆珠,就是我們現(xiàn)在奶茶里面的那個(gè)珍珠。

2020年的10月份,吳旭文返回了家鄉(xiāng)。我可以告訴大家,他當(dāng)時(shí)是掉眼淚的,用16個(gè)大卡車把他的工廠搬到了鄉(xiāng)下。

這是很不容易的。為什么?很簡單,因?yàn)樵诤贾菟赡芑畈贿^一年,搬回老家可能還能多活幾年,或許還能找到更好的機(jī)會。吳旭文毅然決然地返回了家鄉(xiāng)。

其實(shí)我告訴大家這并不可恥,這也不丟人,返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)這兩年正在越來越火。

隨著高鐵、高速公路的全面開展,這樣的同志,我相信以后是越來越多的。用吳旭文的一句話來講:他鄉(xiāng)縱有當(dāng)頭月,不及家鄉(xiāng)一盞燈?。∵@是何等的家鄉(xiāng)情懷!

吳旭文跟我講了一句話,他說“看似逆行,實(shí)則順風(fēng)。我只是來到了離終端消費(fèi)者更近的地方。”

他回到鄉(xiāng)下干什么?

他做農(nóng)村的奶茶店,叫“益昇家”。搞了大半年了,現(xiàn)在已開出了4家連鎖店。

這不容易??!他跑出了一個(gè)商業(yè)模式的閉環(huán)。

這個(gè)思路或許是可行的?,F(xiàn)在的城鎮(zhèn)青年,他們也需要像城里的孩子一樣,從小開始要喝奶茶。這或許是一個(gè)很好的創(chuàng)業(yè)趨勢,我們預(yù)祝吳旭文同學(xué)能夠旗開得勝!

推薦

了解更多“公開課”和“企業(yè)內(nèi)訓(xùn)”請?zhí)砑涌头⑿胚M(jìn)行溝通。

 



上一篇:游學(xué)報(bào)道|光華賦能標(biāo)桿企業(yè)游學(xué)走進(jìn)海爾    
下一篇:方永飛開放的力量年度演講:為什么生意越來越難做了?
用戶評論
 
發(fā)表評論
評論將在審核后發(fā)布成功。

評論:≤1000字

正在加載驗(yàn)證碼......

請先完成驗(yàn)證

  相關(guān)資訊
 
  相關(guān)講師
 潘誠  國際注冊管理咨詢師(CMC)
 萬建峰  碩士、高級工程師
 姜宏鋒  著名供應(yīng)鏈管理實(shí)效顧問
 鄭剛  國內(nèi)知名風(fēng)險(xiǎn)控制專家
 羅云威  中國改革發(fā)展戰(zhàn)略研究院士
 邵會華  高級培訓(xùn)咨詢顧問
 許廣崇  資深品牌戰(zhàn)略專家
 鄭維東  資深市場研究專家
 褚洪波  中國實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力專家
  相關(guān)課程
  每日點(diǎn)擊排行
時(shí)代光華|關(guān)于我們|聯(lián)系我們|合作伙伴|人才招聘|員工之家|網(wǎng)站地圖|典型客戶|申請鏈接
Copyright © 2005-2017 HZTBC.COM All Rights Reserved
咨詢熱線:400-0808-155 固定電話:0571-89938998
傳真:0571-89938990 郵編:310012
地址:杭州市西湖區(qū)文一西路522號西溪科創(chuàng)園八號樓
步步為贏-時(shí)代光華管理培訓(xùn)網(wǎng) 版權(quán)所有 浙B2-20110324-1