【光華賦能】企業(yè)戰(zhàn)略重構(gòu)私董會(huì)(第一期)
【光華賦能】企業(yè)戰(zhàn)略重構(gòu)私董會(huì)(第一期)正在報(bào)名中!
活動(dòng)背景:
重構(gòu):企業(yè)必經(jīng)的破局突圍之路。
企業(yè)和人一樣,都會(huì)在某一個(gè)時(shí)刻遭遇瓶頸,如果不進(jìn)行及時(shí)的復(fù)盤和革新,將會(huì)影響到整體的發(fā)展,甚至命懸一線。
業(yè)務(wù)原地打轉(zhuǎn),資金無法周轉(zhuǎn),事業(yè)進(jìn)入低谷,進(jìn)而出現(xiàn)了困頓、焦慮、尷尬、難耐的心理矛盾周期,這是企業(yè)主陷入瓶頸時(shí)期的通病表現(xiàn)。
那么如何在未發(fā)生企業(yè)危機(jī)或者陷入瓶頸時(shí)期進(jìn)行有效防御和重構(gòu)呢?且聽方教授現(xiàn)場(chǎng)分享戰(zhàn)略重構(gòu)精華內(nèi)容。
分享嘉賓:
方永飛——小生態(tài)概念與理論創(chuàng)始人、股權(quán)設(shè)計(jì)及創(chuàng)新專家、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動(dòng)企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新領(lǐng)域的實(shí)踐者與推動(dòng)者、微學(xué)、光華賦能、步步為贏、共同體董事長
他一直都是一個(gè)踐行者,孜孜以求引領(lǐng)新商業(yè)文明,創(chuàng)辦的公司也一直都是小而美的典范,他一直用實(shí)踐去嘗試那種企業(yè)模式最給力!方永飛教授的課嬉笑怒罵,妙趣橫生,人稱管理界郭德綱,與外貌無關(guān),他的一席話,一堂課,一即一切!
時(shí)間安排:
13:00-13:30 學(xué)員簽到
13:30-15:00老師分享
15:00-15:15茶歇時(shí)間
15:15-16:15老師分享
16:15-16:30互動(dòng)交流,答疑解惑
課程收益:
1、分析企業(yè)戰(zhàn)略現(xiàn)狀
2、分析市場(chǎng)走勢(shì),把握重構(gòu)先機(jī)
3、分析競(jìng)品戰(zhàn)略現(xiàn)狀,進(jìn)行戰(zhàn)略重構(gòu)
4、執(zhí)行戰(zhàn)略重構(gòu)落地
活動(dòng)福利:
現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)挑選一位,面對(duì)面免費(fèi)進(jìn)行一次企業(yè)戰(zhàn)略初步診斷
沙龍須知:
授課對(duì)象:企業(yè)老板、合伙人
沙龍費(fèi)用:免費(fèi)
沙龍時(shí)間:10月28日下午13:30-16:30
沙龍地址:杭州西溪科創(chuàng)園8幢
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用戶評(píng)論 | |
發(fā)表評(píng)論 | |
評(píng)論將在審核后發(fā)布成功。 |
陳兆杰 樸道書院專家、文化學(xué)者 | ||
吳洪剛 中國著名營銷管理專家 | ||
尹隆森 著名人力資源管理專家 | ||
吳維庫 國內(nèi)著名戰(zhàn)略管理專家 | ||
艾學(xué)蛟 中國企業(yè)危機(jī)管理創(chuàng)始人 | ||
崔恒 原微軟中國區(qū)域大客戶經(jīng)理 | ||
李建立 企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究專家 | ||
張從忠 跨國公司中高層訓(xùn)練導(dǎo)師 | ||
周坤 全息企業(yè)管理咨詢專家 | ||
江廣營 實(shí)戰(zhàn)研學(xué)專家 |