速報來了！數(shù)智驅(qū)動·共建未來 2021企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型高峰論壇 圓滿成功！

速報來了！數(shù)智驅(qū)動·共建未來 2021企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型高峰論壇 圓滿成功！

當(dāng)下，全球正處于VUCA時代，面臨著不穩(wěn)定性（Volatile）、不確定性（Uncertain）、復(fù)雜性（Complex）、模糊性（Ambiguous）等形勢，推進企業(yè)“數(shù)智化”轉(zhuǎn)型，成為廣大企業(yè)成功應(yīng)對復(fù)雜環(huán)境挑戰(zhàn)的共識。作為國家“十四五”規(guī)劃的重點項目，推動數(shù)字化發(fā)展、進行企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是順應(yīng)當(dāng)前新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，釋放數(shù)字紅利的必然趨勢。數(shù)字化轉(zhuǎn)型將是推動企業(yè)服務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整、加速新舊動能轉(zhuǎn)換、實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。

那么，企業(yè)如何進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型？轉(zhuǎn)型策略如何制定？又該如何處理業(yè)務(wù)、財務(wù)、人事等環(huán)節(jié)融合？

9月28日，由光華賦能主辦，共同體?組織AISaaS、微學(xué)、集盒商學(xué)、共創(chuàng)會EMBA、香港光華管理學(xué)院、西湖區(qū)企業(yè)服務(wù)聯(lián)盟、企業(yè)學(xué)習(xí)官、共建小生態(tài)等單位協(xié)辦的“2021企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型高峰論壇”正式開幕。本屆高峰論壇的主題是“數(shù)智驅(qū)動，共建未來”。

此次論壇邀請到光華賦能董事長方永飛教授、快準(zhǔn)車服CIO牛小虎先生、原美團控股公司渠道總監(jiān)王振韜先生、每刻科技全國解決方案總監(jiān)李西川先生和及信科技集團執(zhí)行總裁兼數(shù)字化業(yè)務(wù)董事長齊超宇先生等5位國內(nèi)知名企業(yè)管理專家，共同探討企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型大趨勢、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的科學(xué)路徑、以及中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的難點與應(yīng)對方法等實際問題，并從國內(nèi)外經(jīng)典案例中，汲取企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的借鑒經(jīng)驗。

以下是嘉賓觀點摘錄：

方永飛：小生態(tài)概念與理論創(chuàng)始人；股權(quán)設(shè)計及創(chuàng)新專家；移動互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新領(lǐng)域的實踐者與推動者；微學(xué)、光華賦能、步步為贏、共同體董事長；

光華賦能董事長方永飛教授在《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑圖》主題分享中表示，以“元宇宙”為典型代表的數(shù)字化浪潮是全世界的大勢所趨，企業(yè)尤其中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)活下去的必由之路。

未來只有兩種企業(yè)，一種是新生的數(shù)字化原生企業(yè)，一種是數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的重生企業(yè)。以“百麗”和“中國李寧”為例，曾經(jīng)的線下門店王者、零售王者在數(shù)字化時代來臨之際也曾“瀕死求生”，幸而及時轉(zhuǎn)型，幸而是數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過年輕化營銷與數(shù)字化改造，形成順應(yīng)時代的數(shù)字化新零售體系，才有了今天的線上銷售傳奇和“國潮”代表品牌。

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有一定的路徑可尋。信息化、自動化、智能化是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三個階段，也可以說是三個區(qū)別明顯的發(fā)展層級。

根據(jù)德勤提供的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論和能力框架，企業(yè)可以自我檢測目前所處的階段以及達到下一階段所欠缺的能力。

企業(yè)數(shù)字化不是目的，轉(zhuǎn)型才是。在思考企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑問題上，方永飛教授著重表示，“數(shù)字化業(yè)務(wù)”與“業(yè)務(wù)數(shù)字化”的區(qū)別是中小企業(yè)的一大陷阱，對于成長中的企業(yè)來說，“業(yè)務(wù)數(shù)字化”才是正確選擇。比起需要龐大技術(shù)與資金支撐的“數(shù)字化+”模式，在原有業(yè)務(wù)模式上“+數(shù)字化”更為省時、省力、省心，更符合數(shù)字化時代小步快跑、敏捷迭代的需求。

數(shù)字化發(fā)展雖然不可預(yù)測，但數(shù)字化趨勢卻早有苗頭。以光華賦能為例，方永飛先生早在十多年前就開始探究數(shù)字化趨勢及企業(yè)數(shù)字化，并先后創(chuàng)建了微學(xué)、集盒商學(xué)、績效飛輪、共建小生態(tài)等一系列企業(yè)數(shù)字化前沿成果，如今已經(jīng)形成了完整的、科學(xué)的、智能的“一體兩翼”業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，在企業(yè)數(shù)字化賦能方面獨占鰲頭。

快準(zhǔn)車服CIO牛小虎先生則以快準(zhǔn)車服為例，為大家分享了企業(yè)數(shù)字化平臺基建的成功案例、深層邏輯思考與實際應(yīng)用的各種要素，讓大家身臨其境地體驗到了數(shù)字化對企業(yè)的先進賦能，以及在為客戶提供便捷貼心服務(wù)上的巨大潛力。

牛小虎：現(xiàn)任快準(zhǔn)車服CIO；原新希望集團控股公司；北京探路者戶外用品股份公司CIO；

原美團控股公司渠道總監(jiān)王振韜先生分享主題是《數(shù)字化營銷實戰(zhàn)--私域流量運營助力銷售提效》。私域流量，是一個近兩年才躥紅的詞匯，在過去的一年里，私域流量的概念與現(xiàn)實應(yīng)用在數(shù)字化的加持下得到了飛速發(fā)展，也將傳統(tǒng)營銷模式帶入到精細(xì)化的數(shù)據(jù)營銷與客戶體驗營銷時代。

王振韜：原美團控股公司渠道總監(jiān)；阿里子公司渠道總監(jiān)；36氪未來學(xué)院副院長；數(shù)字化營銷管理實戰(zhàn)專家；

王振韜先生在分享中表示，私域流量的運營以數(shù)據(jù)分析、裂變傳播和快速建立信任為基本原則，通過深度了解你的客戶、運營客戶關(guān)系、吸引老客戶復(fù)購并裂變傳播、打造弱私域并引導(dǎo)銷售轉(zhuǎn)化、結(jié)合自媒體與社群運營以及挖掘和引導(dǎo)客戶延伸性需求等6種方法，就可以達到賦能企業(yè)、提效銷售的期望目標(biāo)。

2020年，國務(wù)院國資委發(fā)布的《關(guān)于開展對標(biāo)世界一流管理提升行動的通知》中，對建設(shè)世界一流財務(wù)提出更具針對性的工作要求，財務(wù)數(shù)字化能力是重要組成部分。作為阿里釘釘?shù)纳疃群献骰锇?，每刻科技一直走在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的前沿。每刻科技全國解決方案總監(jiān)李西川先生分享的主題是《數(shù)字經(jīng)濟時代財務(wù)共享與業(yè)財融合》。

李西川：每刻科技全國解決方案總監(jiān) ；

他表示，業(yè)財稅數(shù)據(jù)一體化的財務(wù)共享將成為企業(yè)不可或缺的組成成分。不僅如此，創(chuàng)造一個高效的“財務(wù)組織”，并使其可以對外提供服務(wù)，為企業(yè)創(chuàng)造價值也將成為新可能。

齊超宇：及信科技集團執(zhí)行總裁兼數(shù)字化業(yè)務(wù)董事長；

齊超宇先生認(rèn)為，對于成長型企業(yè)來說，“活下去”是第一要務(wù)！企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一切皆需為這一目標(biāo)服務(wù)；從企業(yè)老板的角度來說，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心價值不是效率，而是效益；從企業(yè)員工及客戶的角度看，數(shù)字化轉(zhuǎn)型后的企業(yè)要達到“多、快、好、省”的明顯改變才算基本成功。

他還提到，我們在熱烈探討數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型時，也不要忘記：“躬身入局、恪守本分”，隔絕外界壓力與誘惑，保持平常心態(tài)，在時代變動中回歸本源，才能做好企業(yè)轉(zhuǎn)型。

網(wǎng)絡(luò)使世界變得更“小”，大數(shù)據(jù)使世界變得更精確，人工智能使世界變得更智慧。潮流涌起，機遇無限，我們怎樣抉擇和作為，將直接影響未來。主動擁抱變革，積極投身數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在時代翻涌中活下去！活得好！成為驕傲的弄潮兒！

最后，再次感謝今天各位到場參與的嘉賓朋友們！本次“2021企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型高峰論壇”到此圓滿結(jié)束！

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