光華公開(kāi)課：企業(yè)預(yù)算與內(nèi)部控制管理

如何將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行分解?如何使用全面預(yù)算管理工具為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)?你有一萬(wàn)個(gè)為什么，我用兩天的課程助你提升飛躍;一切竟在2018年10月26-27日的光華公開(kāi)課《企業(yè)預(yù)算與內(nèi)部控制管理 》!

授課老師閔岳是華為管理模式研究與推廣者是清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、浙江大學(xué)、武漢大學(xué)等高校EMBA班和總裁班特聘導(dǎo)師多家公司管理顧問(wèn)，企業(yè)教練。

這次課程閔老師分享了10個(gè)知識(shí)點(diǎn)： 1現(xiàn)代企業(yè)的項(xiàng)目管理面臨的問(wèn)題及系統(tǒng)解決思路;2、項(xiàng)目與項(xiàng)目管理;3、項(xiàng)目整體管理;4、項(xiàng)目范圍管理;5、項(xiàng)目進(jìn)度管理;6、項(xiàng)目計(jì)劃與計(jì)劃監(jiān)控;7、分析問(wèn)題解決問(wèn)題;8、項(xiàng)目考核與激勵(lì);9、項(xiàng)目溝通管理;10、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理。閔岳老師用理論與案例結(jié)合討論的教學(xué)方式來(lái)給大家分享這個(gè)10個(gè)知識(shí)點(diǎn)，用豐富的實(shí)例，讓學(xué)員更加深刻了解企業(yè)預(yù)算管理的重要性，知道如何成本控制。

通過(guò)兩天課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員收獲滿(mǎn)滿(mǎn)，閔岳老師給大家分享大量的案例，用理論與實(shí)踐相結(jié)合的的教學(xué)模式講述了精彩的課程，學(xué)員們仔細(xì)聆聽(tīng)，課間也不放過(guò)任何一個(gè)機(jī)會(huì)，積極與老師進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)的探討。期待他們將課堂上所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用落地，取得完美的效果!