海南**藥業(yè)攜手時(shí)代光華共建網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院

8月1日，在海南**藥業(yè)各位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下，正式啟動(dòng)了海南**藥業(yè)網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了**藥業(yè)內(nèi)部員工的一個(gè)知識(shí)傳播平臺(tái)，從而實(shí)現(xiàn)了全員網(wǎng)絡(luò)化學(xué)習(xí)，可以實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地，不受時(shí)間和空間的約束自由地安排學(xué)習(xí)時(shí)間，最終實(shí)現(xiàn)**藥業(yè)對(duì)員工的培養(yǎng)和人才復(fù)制，為公司儲(chǔ)備更多優(yōu)秀人才打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    在當(dāng)今變化是惟一不變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，知識(shí)是企業(yè)獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要源泉。知識(shí)一旦成為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，要想維持它將變得容易，誰(shuí)想超越它將變得很難。的確，兼并收購(gòu)、全球營(yíng)銷(xiāo)、多角競(jìng)爭(zhēng)、知識(shí)爆炸、IT泛化、即時(shí)學(xué)習(xí)等，這些新經(jīng)濟(jì)因素?zé)o不深刻影響著我們傳統(tǒng)的工作與學(xué)習(xí)方式。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的高速發(fā)展，一種行之有效的在線學(xué)習(xí)方式--E-Learning隨即蓬勃興起。
    我們知道，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源于知識(shí)。企業(yè)的知識(shí)資本是市場(chǎng)價(jià)值與賬面價(jià)值之差，隱性知識(shí)是企業(yè)的核心能力。同時(shí)，他還進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，企業(yè)的核心能力不是企業(yè)個(gè)別的專(zhuān)家知識(shí)，也不是企業(yè)家的領(lǐng)袖知識(shí)，它來(lái)源于企業(yè)對(duì)市場(chǎng)、客戶及技術(shù)方向的集體共識(shí)，是區(qū)別于個(gè)人知識(shí)的組織知識(shí)。E-Learning正是通過(guò)共同學(xué)習(xí)為創(chuàng)造這種知識(shí)提供了方法和手段，因而成了企業(yè)知識(shí)管理的重要內(nèi)容，是利用組織的無(wú)形資產(chǎn)創(chuàng)造價(jià)值的藝術(shù)。
    E-Learning既有通用化學(xué)習(xí)，又有個(gè)性化學(xué)習(xí);并能長(zhǎng)期保存、及時(shí)更新，是一個(gè)積極有效的學(xué)習(xí)方式。是創(chuàng)造組織核心能力的根本途徑，通過(guò)導(dǎo)入在線學(xué)習(xí)戰(zhàn)略，共同分享各自的經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)意，有利于企業(yè)知識(shí)的創(chuàng)新和應(yīng)用推廣。通過(guò)利用有效的參與式在線學(xué)習(xí)，可以更好地幫助客戶解決實(shí)際問(wèn)題、促進(jìn)電子商務(wù)、增加服務(wù)內(nèi)容，以及提高客戶服務(wù)響應(yīng)速度和質(zhì)量。實(shí)施E-Learning的公司可以節(jié)約40%-50%的培訓(xùn)費(fèi)，員工用于學(xué)習(xí)的時(shí)間可以壓縮到40%-60%，培訓(xùn)完成率是從前的3倍、員工培訓(xùn)總數(shù)增加325%，學(xué)習(xí)效果比傳統(tǒng)教室培訓(xùn)有明顯提高。“網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院”是對(duì)傳統(tǒng)培訓(xùn)的補(bǔ)充與完善，實(shí)現(xiàn)了個(gè)人和企業(yè)內(nèi)部隨時(shí)、隨地、低成本的培訓(xùn)成效，是企業(yè)管理者進(jìn)行知識(shí)應(yīng)用和創(chuàng)造的一種必然選擇。