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培訓課程
課程名稱:工程項目管理   
講師:敖建強 課程領域: 
了解任務工作量估算方法 了解任務工期和里程碑設置 掌握制定項目進度計劃的方法。邏輯關系的處理 掌握縮短項目工期的方法-關鍵路徑 學會使用PROJECT的圖表功能來分析項目的數(shù)據(jù),對項目的差異作出處理 高級應用 多重項目管理 項目文件合并、主/子項目管理 多項目工作環(huán)境保存 項目之間關聯(lián)設置 項目間共享資源、 群體項目管理 多項目信息匯總、分析,狀態(tài)報表...
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