儒學(xué)與與企業(yè)文化建設(shè)
主講專家:陳德起 |
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中商國(guó)際管理研究院教授 | |
領(lǐng) 域:國(guó)學(xué) 儒學(xué) | |
培訓(xùn)對(duì)象:高層管理 中層管理 基層主管 |
課程收益
本課程在處世、內(nèi)圣、修身三個(gè)方面,全面提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人修為。
課程特色
注重受訓(xùn)學(xué)員的感悟及參與,語(yǔ)言激情且幽默,觀點(diǎn)獨(dú)到而精辟。
現(xiàn)場(chǎng)圖片
課程內(nèi)容
儒學(xué)與企業(yè)文化體系建設(shè)大綱:
引導(dǎo)游戲:15分鐘海上救生
1.為什么有的小組直到船沉沒(méi)還沒(méi)有達(dá)成統(tǒng)一的意見(jiàn)而有的小組會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)會(huì)達(dá)成統(tǒng)一意見(jiàn)呢?與企業(yè)文化有關(guān)嗎?
2.該案例的“15分鐘”意味著什么?與企業(yè)文化有關(guān)嗎?
3.你如何看待企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力?與企業(yè)文化有關(guān)嗎?
一.儒學(xué)文化與企業(yè)文化
(一)儒學(xué)文化
(二)企業(yè)文化
(三)企業(yè)文化結(jié)構(gòu)體系模
二.構(gòu)建企業(yè)文化體系
(一)精神層——“仁”
1.儒家孝悌觀念與企業(yè)的價(jià)值觀念
2.儒家奉獻(xiàn)精神與企業(yè)使命
3.儒家六步境界與企業(yè)愿景
案例分析:中國(guó)移動(dòng)企業(yè)文化理念體系建設(shè)
實(shí)際練習(xí):構(gòu)建企業(yè)文化核心理念體系
(二)制度層——“禮”
1.儒家的禮制與企業(yè)文化與制度
2.儒家的道德規(guī)范與規(guī)章制度與企業(yè)行為
3.儒家的組織規(guī)范與企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
實(shí)際演練:企業(yè)的道德規(guī)范和規(guī)章制度
(三)物質(zhì)層面——君子行為
1.君子的品牌與企業(yè)產(chǎn)品
2.君子的環(huán)境與企業(yè)環(huán)境
3.君子的行為指數(shù)
案例分析:品牌資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)驗(yàn)
實(shí)際演練:品牌增值戰(zhàn)略分析
三.落實(shí)企業(yè)文化——“欲仁—好仁—樂(lè)仁—安仁”
1.企業(yè)文化的終結(jié)點(diǎn)——良好行為習(xí)慣
2.企業(yè)文化宣貫落實(shí)原則
3.ATC模式造就卓越企業(yè)文化
4.建立企業(yè)造血機(jī)能
案例分析:中國(guó)移動(dòng)企業(yè)文化理念體系宣傳貫徹
討 論: 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)文化建設(shè)中應(yīng)承擔(dān)哪些任務(wù)?
學(xué)員評(píng)價(jià)更多>>
主講講師:陳德起 | |
專長(zhǎng)領(lǐng)域:儒學(xué) | 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) | 中層管理 | 人力資源 | 培訓(xùn)管理 | |
行業(yè)領(lǐng)域:服務(wù)業(yè) | 石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì) | 醫(yī)藥業(yè) | 交通/運(yùn)輸/物流 | 生產(chǎn)制造業(yè) | |
擅長(zhǎng)解決的問(wèn)題:
如何運(yùn)用儒家文化進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理 如何快速提升領(lǐng)導(dǎo)力 如何培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 |
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該講師其他課程:
企業(yè)跨部門(mén)溝通 決策藝術(shù)與戰(zhàn)略管理 儒學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)修養(yǎng)大綱 統(tǒng)御之道:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的360°修煉 儒學(xué)與與企業(yè)文化建設(shè) |
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