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對卓越的投資-高效執(zhí)行力

對卓越的投資-高效執(zhí)行力
主講專家:何冰
培訓(xùn)需求調(diào)查表
業(yè)內(nèi)著名實戰(zhàn)派培訓(xùn)專家
領(lǐng) 域:綜合管理 執(zhí)行力
培訓(xùn)對象:高層管理 中層管理 基層主管 
課程收益


塑造組織的3+1執(zhí)行體系;
執(zhí)行人才的招、用、育、留;
用三環(huán)理論簡化戰(zhàn)略定位;
如何制定運營流程并有效執(zhí)行、控制;
建立以敬業(yè)、行動和責(zé)任為主體的文化。


課程特色


執(zhí)行難題:指出足以致命的執(zhí)行陷阱
執(zhí)行法則:展示執(zhí)行原理的真知灼見
大師智慧:介紹執(zhí)行先驅(qū)的卓越思想
執(zhí)行工具:運用簡潔有效的執(zhí)行流程
執(zhí)行聲音:反映企業(yè)執(zhí)行的成敗經(jīng)驗


現(xiàn)場圖片

科維全國經(jīng)銷商大會暨簽約大會
何冰老師正在授課
學(xué)員互動
何冰老師授課現(xiàn)場
學(xué)員認真聽課

課程內(nèi)容


對卓越的投資—高效執(zhí)行力課程大綱:

第一單元 執(zhí)行=3個硬件+1個軟件
執(zhí)行是一個系統(tǒng)化的過程
執(zhí)行的三大硬件
執(zhí)行的軟件:執(zhí)行文化讓企業(yè)行動起來
領(lǐng)導(dǎo)者是造鐘,還是報時?
執(zhí)行,企業(yè)成敗的分水嶺
執(zhí)行法則:簡單法則

第二單元 人員流程:先人后事
人員法則:人才透支法則
理念先行:先人后事
執(zhí)行力是"招"出來的
執(zhí)行力是"練"出來的
執(zhí)行力是"激"出來的
執(zhí)行力是"辮"出來的
執(zhí)行力是"用"出來的
執(zhí)行力是"淘汰"出來的

第三單元 戰(zhàn)略流程:讓目標(biāo)引航
戰(zhàn)略法則:刺猬理論
戰(zhàn)略定位的3個基本命題(三環(huán)理論)
在你最擅長的領(lǐng)域,培育核心競爭力
驅(qū)動經(jīng)濟引擎:盈利模式
將熱情轉(zhuǎn)化為愿景
戰(zhàn)略制定的GAME模式

第四單元 運營流程:謀定而后動
運營法則:崇尚行動
基于戰(zhàn)略的運營計劃
運營的核心工具
執(zhí)行的3D原則
執(zhí)行的雙向金字塔模式
運營流程的控制
如何對待執(zhí)行中的標(biāo)準(zhǔn)偏差?
執(zhí)行中的約束、反饋和激勵機制

第五單元 文化:執(zhí)行之魂
用宗教般的文化助推執(zhí)行
執(zhí)行的基礎(chǔ):敬業(yè)文化
執(zhí)行的關(guān)鍵:崇尚行動
執(zhí)行的落實:責(zé)任文化
文化法則:影子哲學(xué)


學(xué)員評價更多>>

  主講講師:何冰
  專長領(lǐng)域:管理技能 | 客戶服務(wù) | 職業(yè)素養(yǎng) | 職業(yè)心態(tài)
  行業(yè)領(lǐng)域:電子行業(yè) | 生產(chǎn)制造業(yè) | 航天/航空 | 貿(mào)易/消費 | 醫(yī)藥業(yè)
  擅長解決的問題:
如何使客戶獲得的價值最大化
如何有效控制服務(wù)質(zhì)量
如何掌握職業(yè)形象塑造技巧
  該講師其他課程:
職業(yè)經(jīng)理人核心技能修煉
對卓越的投資-高效執(zhí)行力
從技術(shù)人才走向管理
金牌銷售團隊與業(yè)務(wù)管理
銷售實戰(zhàn)技能系列訓(xùn)練
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