對(duì)卓越的投資-高效執(zhí)行力

課程收益

塑造組織的3+1執(zhí)行體系；
執(zhí)行人才的招、用、育、留；
用三環(huán)理論簡(jiǎn)化戰(zhàn)略定位；
如何制定運(yùn)營流程并有效執(zhí)行、控制；
建立以敬業(yè)、行動(dòng)和責(zé)任為主體的文化。

課程特色

執(zhí)行難題：指出足以致命的執(zhí)行陷阱
執(zhí)行法則：展示執(zhí)行原理的真知灼見
大師智慧：介紹執(zhí)行先驅(qū)的卓越思想
執(zhí)行工具：運(yùn)用簡(jiǎn)潔有效的執(zhí)行流程
執(zhí)行聲音：反映企業(yè)執(zhí)行的成敗經(jīng)驗(yàn)

現(xiàn)場(chǎng)圖片

課程內(nèi)容

對(duì)卓越的投資—高效執(zhí)行力課程大綱：

第一單元 執(zhí)行=3個(gè)硬件+1個(gè)軟件
執(zhí)行是一個(gè)系統(tǒng)化的過程
執(zhí)行的三大硬件
執(zhí)行的軟件：執(zhí)行文化讓企業(yè)行動(dòng)起來
領(lǐng)導(dǎo)者是造鐘，還是報(bào)時(shí)？
執(zhí)行，企業(yè)成敗的分水嶺
執(zhí)行法則：簡(jiǎn)單法則

第二單元 人員流程：先人后事
人員法則：人才透支法則
理念先行：先人后事
執(zhí)行力是"招"出來的
執(zhí)行力是"練"出來的
執(zhí)行力是"激"出來的
執(zhí)行力是"辮"出來的
執(zhí)行力是"用"出來的
執(zhí)行力是"淘汰"出來的

第三單元 戰(zhàn)略流程：讓目標(biāo)引航
戰(zhàn)略法則：刺猬理論
戰(zhàn)略定位的3個(gè)基本命題（三環(huán)理論）
在你最擅長的領(lǐng)域，培育核心競(jìng)爭(zhēng)力
驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)引擎：盈利模式
將熱情轉(zhuǎn)化為愿景
戰(zhàn)略制定的GAME模式

第四單元 運(yùn)營流程：謀定而后動(dòng)
運(yùn)營法則：崇尚行動(dòng)
基于戰(zhàn)略的運(yùn)營計(jì)劃
運(yùn)營的核心工具
執(zhí)行的3D原則
執(zhí)行的雙向金字塔模式
運(yùn)營流程的控制
如何對(duì)待執(zhí)行中的標(biāo)準(zhǔn)偏差？
執(zhí)行中的約束、反饋和激勵(lì)機(jī)制

第五單元 文化：執(zhí)行之魂
用宗教般的文化助推執(zhí)行
執(zhí)行的基礎(chǔ)：敬業(yè)文化
執(zhí)行的關(guān)鍵：崇尚行動(dòng)
執(zhí)行的落實(shí)：責(zé)任文化
文化法則：影子哲學(xué)

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