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高效激勵(lì):讓您的下屬跑起來(lái)

高效激勵(lì):讓您的下屬跑起來(lái)
主講專家:曹子祥
培訓(xùn)需求調(diào)查表
實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理專家
領(lǐng) 域:潛能激勵(lì) 員工激勵(lì)
培訓(xùn)對(duì)象:高層管理 中層管理 基層主管 
課程收益


如何持久有效地激勵(lì)員工、挖掘管理潛力,是各級(jí)主管必須也是不得不面對(duì)的課題。
因?yàn)椋F(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),說(shuō)到底,也就是對(duì)“人”的競(jìng)爭(zhēng)……
本次培訓(xùn),旨在使受訓(xùn)者掌握現(xiàn)代人力資源管理的激勵(lì)理念與操作技巧,全面提升企業(yè)的管理能力與團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)的精神。
讓參與者了解人的潛能是無(wú)限的,每個(gè)人都應(yīng)該自我激勵(lì),給自己制定一個(gè)有挑戰(zhàn)性的績(jī)效目標(biāo)。
在完成目標(biāo)的過(guò)程中激發(fā)出自己的潛能,作為管理人員,怎樣才能激發(fā)部屬的潛能,使業(yè)績(jī)成倍增加,決定因素是人,
而決定人的主要因素是他的企圖心,只要整個(gè)團(tuán)隊(duì)都有很強(qiáng)的企圖心,業(yè)績(jī)的提升是水到渠成的事。


課程特色


授課條理分明、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),結(jié)合企業(yè)實(shí)際,引用大量實(shí)際案例,視野開(kāi)闊,深入淺出,
使學(xué)員在快樂(lè)學(xué)習(xí)中掌握深?yuàn)W的管理學(xué)原理、技術(shù)、方法,并輕松學(xué)以致用。


課程內(nèi)容


高效激勵(lì):讓您的下屬跑起來(lái)課程大綱:

一、案例導(dǎo)入
◇案例描述:
◇討論:他們?yōu)槭裁茨軌蜷L(zhǎng)時(shí)間工作的如此開(kāi)心?如此高效?

二、我們的員工已經(jīng)努力了,他們還需要激勵(lì)嗎?
1、無(wú)論您的員工表現(xiàn)多好,他們還可以表現(xiàn)的更好!
2、大多數(shù)企業(yè)出現(xiàn)的問(wèn)題:
◇企業(yè)缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制管理員工。
◇經(jīng)理們沒(méi)有采用有效激勵(lì)的方法激勵(lì)下屬;
3、原因在那里?
4、討論:
◇獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人還是獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)?
◇管理學(xué)家的調(diào)查及其對(duì)企業(yè)的指導(dǎo).

三、自我診斷
1、案例:
2、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試:
◇我們企業(yè)的員工有沒(méi)有被激勵(lì)?
◇激勵(lì)程度如何?
◇員工的看法;
◇管理者的觀點(diǎn);
3、誰(shuí)的責(zé)任?
4、問(wèn)題到底出在哪里?
5、解決問(wèn)題之道
6、案例分享
7、解決方法及模板

四、高效激勵(lì)才有競(jìng)爭(zhēng)力
1、案例分析
2、你是如何讓您的孩子上山的?
3、兔子為什么比獵狗跑得快?
4、華為公司的員工是如何保持長(zhǎng)久的高水平激勵(lì)?
5、全方位透視激勵(lì)——激勵(lì)曲線;
6、你的下屬怕你嗎?——導(dǎo)致低水平激勵(lì)的種種錯(cuò)誤
7、為什么高額獎(jiǎng)金也不能讓他們?nèi)橥度耄?br /> 8、讓員工體驗(yàn)工作的舒暢
9、分享:一個(gè)成功的高激勵(lì)案例

五、如何引爆企業(yè)核能?
1、核能藏在員工的心里
2、如何分辨他們的不同;
◇激勵(lì)理論;
◇世界上沒(méi)有相同的兩片樹(shù)葉,也沒(méi)有相同的人;
◇辨識(shí)員工需求,成為激勵(lì)高手;
3、找到點(diǎn)燃核能的引信
4、激勵(lì)之道,需求為本;

六、選擇最有效的激勵(lì)方法
1、案例解析激勵(lì)方法;
◇案例解析激勵(lì)方法之一;
◇案例解析激勵(lì)方法之二;
◇案例解析激勵(lì)方法之三;
◇案例解析激勵(lì)方法之四;
2、演練:如何發(fā)揮效力?
3、避免常犯的錯(cuò)誤;
4、實(shí)操訓(xùn)練:制定最需要的方案;


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  主講講師:曹子祥
  專長(zhǎng)領(lǐng)域:薪酬管理 | 績(jī)效體系建立 | 員工激勵(lì) | 執(zhí)行力
  行業(yè)領(lǐng)域:房地產(chǎn)/建筑 | 醫(yī)藥業(yè) | 交通/運(yùn)輸/物流 | 酒店/旅游
  擅長(zhǎng)解決的問(wèn)題:
如何建立完善實(shí)用的薪酬體系
如何對(duì)績(jī)效體系進(jìn)行設(shè)計(jì)
如何建立與企業(yè)戰(zhàn)略匹配的績(jī)效體系
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如何讓公司的薪酬方案更具激勵(lì)性
高效激勵(lì):讓您的下屬跑起來(lái)
掌握非薪酬激勵(lì),激發(fā)團(tuán)隊(duì)動(dòng)能
目標(biāo)與績(jī)效管理
集團(tuán)管控與組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)
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