管理者的理性決策與系統(tǒng)思考

課程收益

1.知識(shí)：了解思考的類型與各類型思考的用途；
2.態(tài)度：透過(guò)演練與自我省察，了解自己思考的盲點(diǎn)；
3.技巧：運(yùn)用系統(tǒng)思考與決策工具，提升決策質(zhì)量。

課程特色

針對(duì)當(dāng)前管理階層所需具備的核心管理能力設(shè)計(jì)，架構(gòu)完整
切合管理階層的任務(wù)與定位
系經(jīng)營(yíng)管理者必備的資格課程
與企業(yè)演變相契合
采用有效的教學(xué)方法
以尊重人性及科學(xué)精神為核心

現(xiàn)場(chǎng)圖片

課程內(nèi)容

管理者的理性決策與系統(tǒng)思考課程大綱：

1.思考的基本觀念：＊心智表征與理性思考＊深層與淺層思考
2.思考的類型：＊?jiǎng)?chuàng)造性思考＊模擬思考＊邏輯與科學(xué)性思考
3.思考的錯(cuò)誤：＊慣性思考＊思考偏差＊思考快捷方式＊思考的謬誤
4.都是知覺(jué)惹的禍：＊我相信所以我看見(jiàn)＊自我知覺(jué)(自我應(yīng)驗(yàn)預(yù)言)＊社會(huì)知覺(jué)(對(duì)他人的知覺(jué))
5.系統(tǒng)思考：＊真實(shí)世界的復(fù)雜性＊界定目標(biāo)＊修理式行為＊時(shí)間因素
6.理性決策技術(shù)－有用的決策工具：＊決策矩陣法＊方向政策矩陣法(DPM)＊成功關(guān)鍵因素法
適合對(duì)象：
1.需要做決策的各級(jí)主管
2.需要提升思考彈性的研發(fā)工程師、幕僚與企畫(huà)人員
3.想要提升決策能力的知識(shí)工作者

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