課程收益
風(fēng)暴后,世界重新聚焦,想脫穎而出、一枝獨(dú)秀,且成功不墜,身為領(lǐng)導(dǎo)者的你,需要萬全的準(zhǔn)備!
哈佛大學(xué)研究發(fā)現(xiàn)?企業(yè)決策的正確率平均只有50%!
決策不只是信息的堆積,而是「洞察」與「判斷」的過程。
鍛煉洞察力,你需要善用流程、工具的技術(shù),來檢視問題、做出分析;
提高判斷力,你需要察覺人心不理性的盲點(diǎn),用紀(jì)律避開認(rèn)知陷阱,成為高質(zhì)量的決策者。
美國全球競爭力研究院院長黃力泓說?決策的判斷是一種「藝術(shù)」,它融合了個(gè)人才智、過去的經(jīng)驗(yàn),形成對各種資訊重要程度的理解與判別功力,最后做出關(guān)鍵判斷。唯有當(dāng)決策者知道什么是正確的,才能做出正確決定。
但決策的基礎(chǔ)是「科學(xué)」,善用科學(xué)工具,練習(xí)見立決策架構(gòu)與思考邏輯,能幫助你成為高品質(zhì)的決策者,盡情揮灑決策的藝術(shù)。
課程特色
1.提高高層經(jīng)理的決策能力;
2.掌握制定決策的各種方法與技巧,避免陷入決策陷井;
3.理解市場導(dǎo)向基礎(chǔ)上的戰(zhàn)略管理;
4.理解外部信息的重要作用,提高利用信息進(jìn)行預(yù)測和決策的能力;
5.認(rèn)識各種決策與經(jīng)營策略的市場效果;
6.培養(yǎng)統(tǒng)觀全局和系統(tǒng)思考的能力;
7.培養(yǎng)控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的能力;
8.強(qiáng)化市場競爭意識;
9.學(xué)會使用各種分析工具,診斷企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)。
現(xiàn)場圖片
課程內(nèi)容
《逆境優(yōu)勢學(xué)-決策,一次做對!》課程大綱:
一、決策決策的分類
二、決策流程5大步驟
三、超實(shí)用決策22技
四、失誤策略8個(gè)盲點(diǎn)
五、德魯克、班尼斯決策技巧
六、3-sion原則案例解說
七、危機(jī),是改變經(jīng)營邏輯的契機(jī)
學(xué)員評價(jià)更多>>
主講講師:黃力泓 | |
專長領(lǐng)域:經(jīng)濟(jì)學(xué) | 危機(jī)管理 | 潛能激勵(lì) | |
行業(yè)領(lǐng)域:貿(mào)易/消費(fèi) | 能源/原材料 | 醫(yī)藥業(yè) | 生產(chǎn)制造業(yè) | 快速消費(fèi)品(食品,飲料,化妝品) | |
擅長解決的問題:
如何將現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)應(yīng)用于企業(yè)管理 如何熟悉管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析方法 如何理解危機(jī)管理的重要性 |
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該講師其他課程:
黃力泓-產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué) 經(jīng)濟(jì)危機(jī)下企業(yè)如何過冬 金融危機(jī)與微利管理 2010年的經(jīng)濟(jì)走勢及經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的投資策略 逆境優(yōu)勢學(xué)-決策,一次做對! |
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