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顧問式銷售技術(shù)-客戶需求發(fā)掘及成交技法

顧問式銷售技術(shù)-客戶需求發(fā)掘及成交技法
主講專家:王鑒
培訓(xùn)需求調(diào)查表
資深銷售培訓(xùn)顧問
領(lǐng) 域:銷售 銷售技巧
培訓(xùn)對象:高層管理 中層管理 基層主管 新員工 基層員工 
課程收益


把握銷售訪談的操作步驟 – 訪談開場,問題調(diào)查,顯示能力,取得承諾;
解析專業(yè)顧問的溝通技法 – 背景問題,難點(diǎn)問題,暗示問題,價值問題;
隨客戶購買心理和行為變化而調(diào)整銷售策略;
把產(chǎn)品利益和解決方案與客戶需求聯(lián)系起來;
理解不成功的銷售在于沒有區(qū)分明顯需求和隱含需求;
懂得如何向高層決策者銷售,提升效率與客戶忠誠度。


課程特色


采用情景式培訓(xùn)法,運(yùn)用相關(guān)的角色模擬和案例分析詮釋實用的銷售知識和操作流程;
專有培訓(xùn)視聽輔助教材,生動形象,幫助學(xué)員在銷售技能領(lǐng)域快速起步、拓展;
定制的課程練習(xí)及專題討論確保培訓(xùn)與學(xué)員的實際工作密切相關(guān),達(dá)到“學(xué)以致用”。


課程內(nèi)容


顧問式銷售技術(shù) - 客戶需求發(fā)掘及成交技法課程大綱:

1.銷售模式分析
大宗生意銷售的四大難點(diǎn)
成功銷售訪談的三項原則
顧問角色分析 – 解決問題型銷售
2.銷售訪談流程
開場 – 引起注意,獲得好感
調(diào)查 – 溝通現(xiàn)狀,引導(dǎo)需求
顯示能力 – 推介產(chǎn)品利益與方案
取得承諾 – 實現(xiàn)銷售進(jìn)展與突破
3.銷售開場控制
以客戶話題為中心,靈活應(yīng)變
尋找機(jī)會開始提問,主導(dǎo)會談
角色演練:控制銷售會談
4.SPIN 技法解析
讓客戶說“買”的四種提問技法
問題診斷 – 調(diào)查客戶難點(diǎn)與不滿
需求發(fā)掘 – 引發(fā)解決與購買意愿
角色演練:SPIN 策劃運(yùn)用
5.客戶需求分析
遵循“先需求后方案”原則
區(qū)分明顯需求和隱含需求
運(yùn)用“購買價值等式”分析
角色演練:規(guī)避需求陷阱
6.產(chǎn)品方案設(shè)計
產(chǎn)品特征利益分析與應(yīng)用
預(yù)防客戶異議的步驟與手段
情境練習(xí):設(shè)計產(chǎn)品利益
7.客戶承諾獲取
檢查和確認(rèn)所有關(guān)鍵事項
總結(jié)產(chǎn)品利益 – 取得認(rèn)同
建議后續(xù)行動 – 實施跟進(jìn)
情境練習(xí):策劃銷售進(jìn)展
8.銷售訪談規(guī)劃
設(shè)定目標(biāo) – 獲得進(jìn)展而不是拖延
實現(xiàn)目標(biāo) – 揭示問題與探討方案
情境練習(xí):編制訪談計劃


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