企業(yè)變革與管理創(chuàng)新
主講專家:潘誠 |
|
國際注冊管理咨詢師(CMC) | |
領(lǐng) 域:綜合管理 創(chuàng)新管理 | |
培訓(xùn)對象:總裁 高層管理 中層管理 |
課程收益
企業(yè)家精神的本質(zhì),就是持續(xù)變革與領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新。對一個公司領(lǐng)導(dǎo)者來說,最大的挑戰(zhàn)來自于當(dāng)大家過得都還不錯的時候,你要說服并帶領(lǐng)大家和你一起變革!
幫助企業(yè)在瞬息萬變的社會環(huán)境中持續(xù)成長,運(yùn)用有效地變革與創(chuàng)新管理,讓企業(yè)突破發(fā)展瓶頸。
課程特色
韓愈說:“不塞不流,不止不行。”因?yàn)?,世界唯一不變的就是變化本身?br />
作為一個企業(yè)家,你是否考慮過?
我們?yōu)槭裁茨艹晒Γ?br />
過去的成功因素能否保證繼續(xù)獲得成功?
要想獲得更大的成功還需要補(bǔ)充什么?
曾經(jīng)輝煌的富士、柯達(dá)膠卷,現(xiàn)在你還購買嗎?多少個商海中如雷貫耳的名字,現(xiàn)在依然挺立的還有幾家?
現(xiàn)場圖片
課程內(nèi)容
《企業(yè)變革與管理創(chuàng)新》 課程大綱:
一、進(jìn)化之源:企業(yè)基因與環(huán)境適應(yīng)
1、回到本原--企業(yè)生存的核心問題
2、企業(yè)基因與企業(yè)生態(tài)
3、卓越企業(yè)的八大特征
二、天翻地覆:生存環(huán)境的根本轉(zhuǎn)折
1、從生存社會到消費(fèi)社會
2、傳統(tǒng)的利潤平臺正在癱塌
3、變革條件下必須解決的三個問題
三、能力制勝:企業(yè)基業(yè)常青的關(guān)鍵
1、接軌對標(biāo)的能力
2、獨(dú)特優(yōu)勢的能力
3、系統(tǒng)競爭的能力
4、持續(xù)成長的能力
5、戰(zhàn)略執(zhí)行統(tǒng)一的能力
四、健康管理:逃脫死亡與突破瓶頸
1、企業(yè)死亡原因面面觀
2、企業(yè)運(yùn)營的基本思路
3、企業(yè)的十大官僚主義病
五、系統(tǒng)轉(zhuǎn)型:創(chuàng)新變革推動組織績效
1、戰(zhàn)略創(chuàng)新:從紅色海洋到藍(lán)色海洋
2、治理創(chuàng)新:人才是立業(yè)之本
3、資本創(chuàng)新:摸清家底再發(fā)展
4、管理創(chuàng)新:規(guī)范化才能社會化
5、風(fēng)險防范:別等下雨才買傘
6、組織創(chuàng)新:從金字塔走向網(wǎng)絡(luò)化
學(xué)員評價更多>>
主講講師:潘誠 | |
專長領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)力 | 企業(yè)文化建設(shè) | 創(chuàng)新管理 | 市場分析 | 品牌戰(zhàn)略 | |
行業(yè)領(lǐng)域:服務(wù)業(yè) | 金融業(yè) | 電力通信 | 汽車行業(yè) | 醫(yī)藥業(yè) | |
擅長解決的問題:
如何有效推動創(chuàng)新的經(jīng)營理念和策略 如何快速提升領(lǐng)導(dǎo)力 如何掌握企業(yè)文化體系構(gòu)建 |
|
該講師其他課程:
從優(yōu)秀到卓越-領(lǐng)導(dǎo)力提升 集團(tuán)管控與大公司戰(zhàn)略 基于核心能力的企業(yè)戰(zhàn)略管理 經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)突圍 企業(yè)變革與管理創(chuàng)新 |
我要點(diǎn)評>>