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商務(wù)談判的策略

商務(wù)談判的策略
主講專家:陳震
培訓(xùn)需求調(diào)查表
銷售談判專家
領(lǐng) 域:銷售 銷售技巧
培訓(xùn)對象:中層管理 基層主管 基層員工 
課程收益


1、分享商務(wù)談判技能中如何判斷、詢問客戶需求;甄別對方使用的談判技巧并應(yīng)對提出解決方案。
2、熟練應(yīng)用談判中的語言技巧,維系與客戶和睦的人際關(guān)系。將推銷、攻關(guān)融為診斷→分析→引導(dǎo)→推薦的顧問式銷售。
3、總結(jié)、歸納專業(yè)的銷售流程,能復(fù)制更多優(yōu)秀的業(yè)務(wù)伙伴。
4、于無形中迅速提升商務(wù)交際中的工作效率。


課程特色


觀念和方法通過故事案例演繹,分組演練總結(jié)培訓(xùn)心得,體驗(yàn)式教學(xué)相結(jié)合。


現(xiàn)場圖片

課程內(nèi)容


第一單元,銷售談判基礎(chǔ)
1、了解什么是談判,談判,是人們?yōu)闈M足某種需要所進(jìn)行的一種語言活動。成功的人不接受“不”為答案,他們藉談判找出雙贏,并取得自己所要的。你在商務(wù)上或工作上不見得能得到你所值的,你靠談判得到你所要的。
2、建立信任是談判環(huán)節(jié)里重中之重,包括坐座位方式,觀察力,如何降低對方的抵觸感,按照對方易接受且喜歡的方式交流。
3、談判中有效掌控談話過程,使我方處于主動地位,通過問話技巧了解對方需求、價值觀,解答對方異議問題。
4、簡單實(shí)用的客戶需求:產(chǎn)、銷、人、財、物,圍繞5字展開需求分析
第二單元,銷售談判策略(上)
1、了解采購商和供應(yīng)商的決策標(biāo)準(zhǔn),掌握時機(jī)獲取機(jī)會。
2、了解和掌握談判初級階段能立即奏效的策略,如:為何不對第一次報價回應(yīng),對方可能采取的應(yīng)對策略;大驚失色的策略制造不情愿、無法接受的感覺。
3、面對“敵對性”的局面應(yīng)用yes、but、no的化解方式轉(zhuǎn)化。
4、通過案例解答做練習(xí),鞏固學(xué)習(xí)內(nèi)容。
第三單元,銷售談判策略(下)
1、識別和掌握談判中間階段的策略,識別對方應(yīng)用虛擬的上級權(quán)力機(jī)構(gòu)來拖延和虛晃真相的目的,應(yīng)用反擊對方“虛擬的上級權(quán)力機(jī)構(gòu)”策略化解。
2、學(xué)習(xí)應(yīng)用終止談判的4種無沖突施壓絕招,黑臉、白臉策略及反擊策略;.滾雪球策略;遞減成交策略----魔“數(shù)”; “走人”策略及無風(fēng)險“走人”策略。
3、通過案例解答做練習(xí),鞏固學(xué)習(xí)內(nèi)容。


學(xué)員評價更多>>

  主講講師:陳震
  專長領(lǐng)域:團(tuán)隊建設(shè)
  行業(yè)領(lǐng)域:能源/原材料 | 電力/水利 | 電力系統(tǒng) | 銀行 | 制藥/生物工程
  擅長解決的問題:
如何增強(qiáng)銷售談判技巧
如何打造高績效團(tuán)隊
如何尋找適合自身的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
  該講師其他課程:
卓越團(tuán)隊的共同理念
如何做優(yōu)秀的主管
營銷電話技巧--一線通
雙贏的溝通
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