張遠(yuǎn)明
高級生產(chǎn)管理顧問性別:男
所在地:
專家類別:培訓(xùn)講師
專長領(lǐng)域:生產(chǎn)管理 | 品牌戰(zhàn)略 | 人力資源 | 生產(chǎn)流程
授課類型:內(nèi)訓(xùn) 公開課
所在地:
專家類別:培訓(xùn)講師
專長領(lǐng)域:生產(chǎn)管理 | 品牌戰(zhàn)略 | 人力資源 | 生產(chǎn)流程
授課類型:內(nèi)訓(xùn) 公開課
>> 擅長解決的問題
·如何強化現(xiàn)場操作管理技能
·如何通過精益生產(chǎn)提高企業(yè)的績效
·如何制定生產(chǎn)控制績效考核項目與標(biāo)準(zhǔn)
·如何強化現(xiàn)場操作管理技能
·如何通過精益生產(chǎn)提高企業(yè)的績效
·如何制定生產(chǎn)控制績效考核項目與標(biāo)準(zhǔn)
張遠(yuǎn)明 資歷背景
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職業(yè)背景
:歷任世界五百強、中國百強企業(yè)“生產(chǎn)主管”“制造部長”“培訓(xùn)總監(jiān)”、“CCT企業(yè)大學(xué)創(chuàng)辦人”和國內(nèi)數(shù)家咨詢公司高級顧問。最新一代的員工激勵大師。張老師擁有管理和法律雙學(xué)士學(xué)位,并參加歐洲商學(xué)院EMBA深造。長期專注于研究中外企業(yè)中基層管理人培訓(xùn)和指導(dǎo)工作,并致力于關(guān)注和研究國際前沿思想,成功地為國內(nèi)30多家企業(yè)建立中基層管理人員梯隊接班計劃,受益人員超過20000人以上。張老師具有深厚的管理理論基礎(chǔ)和豐富的工作實踐經(jīng)歷,具有企業(yè)培訓(xùn)策劃與實施、現(xiàn)場管理十多年實戰(zhàn)管理經(jīng)驗。經(jīng)過多年的咨詢輔導(dǎo)工作,形成了以實用為導(dǎo)向的價值主張與獨特的培訓(xùn)風(fēng)格。擅長用平凡的語言普通的事例來打動學(xué)員。
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授課經(jīng)驗
:張遠(yuǎn)明曾服務(wù)的企業(yè):中國石油、富士康、中建電訊、易訊電子、長春一汽、湖南煙廠、連域集團、泰富塑膠、泰富電子、迪偉嘉電器、青海電機、快捷達電子、孩之寶玩具、洪通電子、永豐鞋業(yè)、佳華電器、龍德集團、奇斯通塑膠、捷偉訊電子、富士高、堯豐集團、四海電機、易視科技等。
張遠(yuǎn)明 風(fēng)格特色
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授課風(fēng)格
:張老師具有深厚的管理理論基礎(chǔ)和豐富的工作實踐經(jīng)歷,具有企業(yè)培訓(xùn)策劃與實施、現(xiàn)場管理十多年實戰(zhàn)管理經(jīng)驗。經(jīng)過多年的咨詢輔導(dǎo)工作,形成了以實用為導(dǎo)向的價值主張與獨特的培訓(xùn)風(fēng)格。擅長用平凡的語言普通的事例來打動學(xué)員。
張遠(yuǎn)明講師的課程更多>>
日期:2009-12-01
1、加深對“管理”內(nèi)涵的理解,明確基層管理人員應(yīng)扮演的重要角色以及其權(quán)責(zé),對照管理人員能力及觀念要求評估自身的差距,找準(zhǔn)下一步努力的方向。
2、領(lǐng)悟團隊合作的力量,通過模擬組建團隊,強化團隊意識,提高團隊管理水平。
3、掌握溝通的內(nèi)涵與有效溝通的技巧,通過心與心的對話活動,找到正確的人際交往準(zhǔn)則,促進成功。
4、學(xué)習(xí)運用心理學(xué)知識分析員工表現(xiàn),并懂得了解下屬,訓(xùn)練下屬和激勵下屬的技巧,達至員工、管理、企業(yè)雙方共贏的目標(biāo)。
5、將所學(xué)與工作融合,進一步提升現(xiàn)場管理水平與效績,持續(xù)發(fā)揮更大的生產(chǎn)及管理潛力。..
學(xué)員評價更多
日期:2012-08-06
那天去的有點晚,只能做在后面,真的很失望,看見張老師講的那般精彩,真是后悔自己沒有早點去,。
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