

張會斌
中國Project知名專家·如何有效改善項目進度管理
·如何提升時間管理能力
·如何確定項目質(zhì)量規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)

張會斌 資歷背景
職業(yè)背景
:中國Project知名專家 PMP 微軟全球最有價值專家(MVP)中國Project知名專家 PMP 微軟全球最有價值專家(MVP);微軟(中國)現(xiàn)任Project產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)理;西門子管理學(xué)院(SMI)簽約講師;PMI(中國)項目管理雜志編委。張老師是中國大陸首批Project講師,首創(chuàng)采用項目管理案例講述Project軟件應(yīng)用的授課方式。10年來,作為中國Project推廣的領(lǐng)軍人物,張老師為中國600+家組織、10000+學(xué)員提供了基于微軟Project軟件的培訓(xùn)、咨詢、解決方案服務(wù)。張老師主編的《Project2003企業(yè)項目管理實踐》|《Project2007企業(yè)項目管理實踐》分別進行了6次、5次印刷,是國內(nèi)最暢銷的Project書籍。
張老師擅長:Project高端課程講授(中|英文),項目管理體系咨詢,EPM項目管理解決方案咨詢。
張老師的主要作品有:
《Project 2003企業(yè)項目管理實戰(zhàn)》,《Project 2007企業(yè)項目管理實戰(zhàn)》等;
授課經(jīng)驗
:7年授課經(jīng)驗且在業(yè)界有良好的口碑2008奧運會帆船委員會、中國火箭研究院、中國核工業(yè)研究院、北京市政府信息化辦公室、新華社通訊局、聯(lián)想集團、用友集團、大唐電信、EPSON、亞信科技(中國)有限公司、奧美廣告、中國二汽、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國民生銀行、中國銀行、中國醫(yī)藥對外貿(mào)易公司、中國長城寬帶、中國農(nóng)業(yè)機械研究院、北京郵政研究所、北京水利電力對外公司、北京利亞德電子科技有限公司、重慶建設(shè)集團、電大在線、煙臺鐵姆肯公司、西門子線路保護有限公司、西門子樓宇科技有限公司、ABB(中國)有限公司、施耐德(中國)有限公司、馬士基(中國)有限公司、強生中國醫(yī)療有限公司、中國科工集團第三研究院、中國科工集團武漢三江集團公司、陜西中煙集團、株洲南車時代電氣有限公司、卡斯柯信號技術(shù)有限公司、天津亞當(dāng)斯房地產(chǎn)投資公司、中國電信南京分公司、大連逸盛大化石化公司、中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心(CNNIC)、中國國家信息中心、空軍某部模擬飛行中心、OTIS(天津)有限公司、北京利德華福電氣技術(shù)有限公司、民航東北地區(qū)空中交通管理局、西門子電力自動化有限公司、 中國國際海運集裝箱(集團)股份有限公司、美卓礦機、安徽中煙工業(yè)阜陽卷煙廠、北京龍源冷卻技術(shù)有限公司、華銳風(fēng)電科技(集團)股份有限公司、招商局地產(chǎn)(北京)有限公司、民航新疆空中交通管理局、沈陽匯置地產(chǎn)集團、南通中集大型儲罐有限公司、南通中集大型儲罐有限公司、安邦財產(chǎn)保險有限公司、日立電梯(中國)有限公司、中建二局第三建筑公司、中國科工集團第四研究院、平安科技(深圳)有限公司、中國南方航空股份有限公司、北汽模塑、中國航空技術(shù)北京有限公司、中航航電系統(tǒng)公司、愛科(常州)農(nóng)業(yè)機械制造、濟南卷煙廠、山東精誠科技......

張會斌 風(fēng)格特色
授課風(fēng)格
:風(fēng)趣幽默,通俗易懂,結(jié)合實例風(fēng)趣幽默,通俗易懂,結(jié)合實例

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