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樂載兵
 

樂載兵

人力資源的三棲專家
推薦講師
性別:
所在地:廣州
專家類別:培訓(xùn)講師
專長領(lǐng)域:潛能激勵(lì) | 人力資源 | 績效體系建立 | 執(zhí)行力 | 企業(yè)文化
授課類型:內(nèi)訓(xùn)  公開課  
>> 擅長解決的問題
·如何掌握人員激勵(lì)的原理和技巧
·如何提升非人力資源經(jīng)理的人力資源水平
·如何建立內(nèi)部績效管理體系
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樂載兵 資歷背景

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職業(yè)背景

時(shí)代光華管理培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師、香港光華管理學(xué)院特聘講師;人力資源的三棲專家,著名經(jīng)理人+咨詢專家+管理學(xué)者。
具有十余年的人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)企業(yè)事務(wù)管理和人事管理運(yùn)作規(guī)程具有豐富的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。
人力資源的三棲專家,著名經(jīng)理人+咨詢專家+管理學(xué)者。
具有十余年的人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)企業(yè)事務(wù)管理和人事管理運(yùn)作規(guī)程具有豐富的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。
曾任職務(wù)及工作經(jīng)歷:
勝家-華南縫紉機(jī)有限公司-人事培訓(xùn)部經(jīng)理;
百事 – 亞洲飲料有限公司-人力資源經(jīng)理;
香港嘉華集團(tuán)(中國)-行政及人力資源總監(jiān);
香港李錦記(廣州)食品有限公司-人才資源及行政高級(jí)經(jīng)理;
中大管理咨詢有限公司高級(jí)顧問、營運(yùn)總監(jiān);
中山大學(xué)中外管理研究中心-人力資源首席專家兼職教授;
兼任多家培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)高級(jí)顧問。

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授課經(jīng)驗(yàn)

樂載兵曾服務(wù)的企業(yè):
在多年的培訓(xùn)和咨詢生涯中,樂載兵博士培訓(xùn)和咨詢顧問過的客戶包括廣東交通集團(tuán)、廣州電信公司、廣東化工集團(tuán)、廣東中旅集團(tuán)、廣東珠江啤酒、活力啤酒、江灣酒店、廣東琪雅集團(tuán)、順德廣益集團(tuán)、廣州東山建行、黃埔城建總公司、黃埔建筑工程總公司、黃埔港集團(tuán)公司、珠海格力空調(diào)、珠海圓明圓、攀達(dá)國際集團(tuán)、廣州電器研究院、肇慶星湖科技股份公司、廣東電力集團(tuán)、廣東橡膠集團(tuán)、劉陽花炮公司、湖南華陵鋼鐵集團(tuán)、江西玉華水泥集團(tuán)、志高空調(diào)、廣州嬌雪貝兒化妝品公司、五羊-本田摩托公司、中山朗能電器公司、佛山水泵公司、英國南新制藥公司;
行業(yè)涉及家電、建材、陶瓷、化妝品、房地產(chǎn)、金融投資、水電、旅游酒店、化工、制藥、勞務(wù)咨詢等;
客戶遍及珠江三角洲和浙江、湖南、福建、江西等地,效果非常好;
如:珠江化工集團(tuán)咨詢當(dāng)年公司效益提高35%;廣東中旅集團(tuán)咨詢第二年公司效益提高180%。

樂載兵 風(fēng)格特色

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授課風(fēng)格

演講以實(shí)用性強(qiáng)著稱,與企業(yè)需求緊密相連,講課生動(dòng),課堂氣氛活躍。

采用啟發(fā)培訓(xùn)方式促進(jìn)學(xué)員提高認(rèn)識(shí),通過實(shí)例講授演繹便于學(xué)員實(shí)際應(yīng)用,實(shí)施雙向互動(dòng)培訓(xùn)引發(fā)學(xué)員情景演練。

現(xiàn)場圖片
樂載兵講師的課程更多>>
日期:2010-04-09

本課程從宏觀到微觀詳細(xì)地介紹了薪資福利在企業(yè)管理中的實(shí)際作用

并通過大量實(shí)例幫助人力資源管理人員掌握相關(guān)薪資的設(shè)計(jì)與調(diào)整方法

并為學(xué)員解答企業(yè)實(shí)際存在的薪酬疑難,切實(shí)提升企業(yè)的競爭力。

日期:2009-12-01
現(xiàn)代企業(yè)管理,更注重“以人為本”的人性化管理模式,企業(yè)管理的重點(diǎn)也日趨體現(xiàn)在對(duì)人的管理策略上。 作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者,應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實(shí)用的人力資源管理系統(tǒng),從而進(jìn)行高品質(zhì)人才選拔; 建立科學(xué)考核與激勵(lì)制度,以最大限度地激發(fā)人才潛能,來創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),并推動(dòng)組織變革與創(chuàng)新,最終實(shí)現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。 我們針對(duì)中國企業(yè)在推行西方管理模式中的種種弊端和疑惑,以及中國企業(yè)目前正處于改革與創(chuàng)新時(shí)期,特舉辦“企業(yè)招聘、績效考核與薪酬管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班”。..
日期:2009-12-01

1、正確認(rèn)識(shí)年度績效考核;
2、掌握年度績效考核操作的方法和工具;
3、掌握薪酬齊整的方法和技巧;
4、提升績效面談的技巧;
5、正確理解關(guān)鍵崗位管理;
6、提升關(guān)鍵崗位管理的技能。

學(xué)員評(píng)價(jià)更多
日期:2012-11-28
樂載兵老師利用雙向互動(dòng)培訓(xùn)引發(fā)學(xué)員的情景演練,更好的促進(jìn)學(xué)員們的能力提升,
日期:2012-11-07
每次聽樂載兵老師的課我都和開心,因?yàn)橹v的太棒了,很生動(dòng),步步的緊密性很好,而且實(shí)用性很強(qiáng)
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最新培訓(xùn)講師評(píng)論
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日期:2012-11-28
樂載兵老師利用雙向互動(dòng)培訓(xùn)引發(fā)學(xué)員的情景演練,更好的促進(jìn)學(xué)員們的能力提升,
日期:2012-11-07
每次聽樂載兵老師的課我都和開心,因?yàn)橹v的太棒了,很生動(dòng),步步的緊密性很好,而且實(shí)用性很強(qiáng)
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