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魏浩征
 

魏浩征

勞動法與員工關系管理專家
性別:
所在地:北京
專家類別:培訓講師
專長領域:法律咨詢 | 勞動合同 | 法律顧問 | 合同法
授課類型:內訓  公開課  
>> 擅長解決的問題
·如何把握合同談判的重點
·如何執(zhí)行和管理企業(yè)合同
·如何加強知識產權管理
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  請魏浩征講課

魏浩征 資歷背景

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職業(yè)背景

中國著名勞動法與員工關系管理專家/法學碩士,勞動法世界創(chuàng)始人、首席顧問/上海勞達企業(yè)管理咨詢公司總經理,《員工關系》總編/北京中關村IT協(xié)會勞動關系首席顧問。
勞動法世界Laboroot.com/勞達集團創(chuàng)始人、總裁、首席咨詢顧問,《員工關系》總編輯。
國內頂尖的勞動法與員工關系管理專家之一,著名培訓師。
擔任數(shù)十家知名企業(yè)集團總部勞動法顧問、人力資源管理顧問、勞動法培訓常年特聘講師,
在企業(yè)規(guī)章制度管理、裁員、用工規(guī)劃、改制重組、勞動爭議處理等方面具有獨特的才能和豐富的實戰(zhàn)經驗。

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授課經驗

魏浩征老師的課程具有極強的穿透力、殺傷力和改選力。
近年來,他先后在全國各地主講超過300場勞動關系管理公開課及內訓課程,受訓學員數(shù)萬名。
作為國內頂尖的勞動法與員工關系管理專家,魏浩征老師在企業(yè)規(guī)章制度管理、勞動爭議預防及應對等方面具有獨特的才能和豐富的經驗,
為新聞出版部署、奇瑞汽車、蒙牛乳業(yè)、聯(lián)想集團、中國兵器工業(yè)集團、中國銀行、中國五礦集團、華潤集團、易初蓮花、拜耳、橡果國際、曾為GE、美國強生、IBM、賽科石油、阿爾斯通、貝爾阿爾卡特、杜邦、飛利浦電子、聯(lián)想、寶鋼、阿迪達斯、施耐德電氣、吉列、立邦、葛蘭素史克、梅特勒-托利多、趨勢科技、埃森哲咨詢、澳美制藥、富士施樂、貝塔斯曼、李寧體育用品、太平洋安泰、東方航空、微創(chuàng)軟件、神州數(shù)碼、均瑤、白貓、尤妮佳、復星集團、太平洋建設集團、AO史密斯等數(shù)百家知名企業(yè)機構提供勞動關系風險管理咨詢、培訓及顧問服務。

魏浩征 風格特色

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授課風格

為近百家知名企業(yè)提供勞動法與員工關系管理顧問、咨詢和勞動爭議處理服務的多年實踐經驗與研究成果,
從企業(yè)管理所面臨的實際問題出發(fā),結合最新法律規(guī)定,通過大量經典案例的分析和講解、現(xiàn)場答疑、經驗交流與互動研討等方式,全面提升企業(yè)管理者有效控制用人風險的能力。

魏浩征講師的課程更多>>
日期:2009-12-01
備受社會關注的《勞動合同法》已于2008年1月1日起開始實施,《勞動爭議仲裁調解法》也已通過人大審議,并于2008年5月1日起實行。 同時,《<勞動合同法>實施條例》于2008年9月18日出臺并施行,條例對《勞動合同法》中的很多條款作了明確化的規(guī)定; 該條例將是用人單位貫徹學習《勞動合同法》的主要依據(jù)和幫手, 它對企業(yè)人力資源工作具有重大而深遠的影響。 此外,《社會保險法》將在本年度提交人大審議,《企業(yè)工資條例》與《工傷保險條例》也在制定和修改過程中。 勞動者的維權意識增強,訴訟成本極大降低,越來越多的企業(yè)深陷勞動爭議之泥潭不能自拔。 集體訴訟、群訴案件更是讓企業(yè)焦頭爛額。不..
日期:2009-12-01
員工招聘入職、離職管理是企業(yè)人事部門最基本的職能之一; 但請神易、送神難,親自招聘的人員卻給自己帶來無盡的煩惱,最基本的工作中卻常常潛伏著巨大的法律風險; 而不論是員工跳槽、公司辭退還是合同到期終止,離職階段更是勞動爭議的風險高發(fā)地帶。..
日期:2009-12-01
勞動合同法、勞動爭議調解仲裁法等法律法規(guī)的實施后,法院受理勞動爭議案件明顯增加,其中超過半數(shù)案件為勞動者索要加班費案件。 《職工帶薪年休假條例》、《職工全年平均工作時間折算規(guī)定》《關于調整我省企業(yè)職工最低工資標準的通知》新規(guī)定! 新的《工資條例》正在起草中,工資問題將納入法制軌道,這一系列的法律環(huán)境的變化將會大大提高企業(yè)的用工成本。 企業(yè)如何調整人力資源戰(zhàn)略?如何控制用工成本?如何預防與規(guī)避勞動爭議?將在本次高級研討會中給你滿意答復。..
日期:2009-12-01
《勞動合同法》已于2008年1月1日實施。 該法案的執(zhí)行,將直接提升企業(yè)人力資源的管理成本,同時也將對企業(yè)人力資源管理乃至企業(yè)全面經營管理產生深遠的影響! 總經理、部門經理和主管通常都認為,企業(yè)內任何與人力資源管理、勞動爭議處理有關的事務都是人事經理或法律部門的職責。 但在實際工作中,直線經理也在直接參與人事管理的各個環(huán)節(jié),如從員工招聘、勞動合同設計、調崗調薪、違紀處理、辭退、績效評估、留人直至勞動爭議處理。 直線經理的管理工作不規(guī)范、不專業(yè),往往給用人單位帶來勞動爭議乃至敗訴的風險! 一個企業(yè)人力資源管理水平高的標志,不是HR具備高超的勞動關系管理技術和理念,而是公司中的每個部門經理都..
日期:2009-12-01
全球金融海嘯來勢洶洶,危機蔓延,企業(yè)不得不采取各種措施以求自保,裁員,解雇,降薪已經成為用人單位非常不情愿的痛苦抉擇! 但是,裁員、解雇的條件及程序非常嚴格,操作不慎則會給用人單位雪上加霜,帶來巨大用工風險,為了幫助用人單位在這個非常時期度過難關; 本課程從實務操作角度對解雇及裁員行為進行全方位的分析,讓用人單位盡可能的控制解雇及裁員過程中的風險,實現(xiàn)平穩(wěn)過渡!  ..
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日期:2012-11-22
魏浩征老師給 我的第一感覺就是很親近,所以當她講課的時候我就很容易接受,而且老師講的思路很清晰,讓我很容易就能聽的懂。
日期:2012-10-19
魏浩征長的還不錯,講的也還不錯。
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最新培訓講師評論
>> 最新評論
日期:2012-11-22
魏浩征老師給 我的第一感覺就是很親近,所以當她講課的時候我就很容易接受,而且老師講的思路很清晰,讓我很容易就能聽的懂。
日期:2012-10-19
魏浩征長的還不錯,講的也還不錯。
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