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新法下的員工招聘入職、離職流程設(shè)計(jì)及風(fēng)險(xiǎn)控制

新法下的員工招聘入職、離職流程設(shè)計(jì)及風(fēng)險(xiǎn)控制
主講專家:魏浩征
培訓(xùn)需求調(diào)查表
勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理專家
領(lǐng) 域:人力資源 招聘管理
培訓(xùn)對(duì)象:高層管理 中層管理 基層主管 
課程收益


員工招聘入職、離職管理是企業(yè)人事部門最基本的職能之一;

但請(qǐng)神易、送神難,親自招聘的人員卻給自己帶來無盡的煩惱,最基本的工作中卻常常潛伏著巨大的法律風(fēng)險(xiǎn);

而不論是員工跳槽、公司辭退還是合同到期終止,離職階段更是勞動(dòng)爭(zhēng)議的風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)地帶。


課程特色


為近百家知名企業(yè)提供勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理顧問、咨詢和勞動(dòng)爭(zhēng)議處理服務(wù)的多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與研究成果;

從企業(yè)管理所面臨的實(shí)際問題出發(fā),結(jié)合最新法律規(guī)定,通過大量經(jīng)典案例的分析和講解、現(xiàn)場(chǎng)答疑、經(jīng)驗(yàn)交流與互動(dòng)研討等方式,全面提升企業(yè)管理者有效控制用人風(fēng)險(xiǎn)的能力。


課程內(nèi)容


新法下的員工招聘入職、離職流程設(shè)計(jì)及風(fēng)險(xiǎn)控制課程大綱:

一、招聘入職流程設(shè)計(jì)及風(fēng)險(xiǎn)控制
1、勞動(dòng)合同法下企業(yè)招聘工作的重要性
2、招聘入職環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)
3、招聘計(jì)劃的制定
4、崗位說明書、招聘廣告與招聘條件的設(shè)計(jì)及法律風(fēng)險(xiǎn)控制
5、面試中的法律風(fēng)險(xiǎn)控制
6、對(duì)應(yīng)聘人員的審查內(nèi)容與求職者信息登記表的設(shè)計(jì)
7、工作邀請(qǐng)函(Offer)的設(shè)計(jì)
8、大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生、停薪留職等特殊人員的招聘
7、招聘前期管理中需要準(zhǔn)備的文件
8、勞動(dòng)合同簽訂環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理
9、試用期員工的辭退
10、招聘后期管理中需要準(zhǔn)備的文件
11、招聘入職環(huán)節(jié)三個(gè)制度的建立和完善
12、全程典型案例分析、疑難問題解答、經(jīng)驗(yàn)交流

二、離職流程設(shè)計(jì)及風(fēng)險(xiǎn)控制
1、離職的原因、形式及不同法律后果
2、合同終止的流程設(shè)計(jì)及風(fēng)險(xiǎn)控制
3、員工辭職的流程設(shè)計(jì)及風(fēng)險(xiǎn)控制
4、試用期辭退員工的流程設(shè)計(jì)及風(fēng)險(xiǎn)控制
5、嚴(yán)重違紀(jì)、嚴(yán)重失職辭退員工的流程設(shè)計(jì)及風(fēng)險(xiǎn)控制
6、不勝任辭退員工的流程設(shè)計(jì)及風(fēng)險(xiǎn)控制
7、其他情形下辭退員工的流程設(shè)計(jì)及風(fēng)險(xiǎn)控制
8、協(xié)商解除勞動(dòng)合同的流程設(shè)計(jì)及風(fēng)險(xiǎn)控制
9、離職員工的工作交接、違約責(zé)任
10、離職面談的意義與技巧
11、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金和違約金的正確計(jì)算與運(yùn)用
12、全程典型案例分析、疑難問題解答、經(jīng)驗(yàn)交流


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