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講 師:史永翔 | 人氣指數(shù):4587 | |
介 質(zhì):6DVD | ||
編 號(hào):B67 | ||
所屬分類:綜合類 | ||
市 場(chǎng) 價(jià):暫無庫(kù)存 | ||
送 積 分:0 積分說明 | ||
課程簡(jiǎn)介 |
經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變遷,為中國(guó)企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn),挑戰(zhàn)背后機(jī)遇也同時(shí)存在。然而,對(duì)于公司的總經(jīng)理而言,若要企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,需要多方面的管理技能,通過財(cái)務(wù)信息把握企業(yè)的運(yùn)作,這是在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下取得成功的前提條件。財(cái)務(wù)專家史永翔老師將通過生動(dòng)的培訓(xùn)方式,豐富的案例分析,使得總經(jīng)理能夠從財(cái)務(wù)的角度,更好的審視企業(yè)在各個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作,對(duì)于致命問題要早發(fā)現(xiàn),勤預(yù)防,從而有效地提升企業(yè)的業(yè)績(jī),促進(jìn)企業(yè)價(jià)值的增長(zhǎng)。 通過本課程您將學(xué)習(xí)到: 如何快捷的發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理問題 如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的增長(zhǎng) 學(xué)會(huì)從數(shù)字之間的關(guān)系來分析企業(yè)事件 學(xué)會(huì)迅速?gòu)臄?shù)字發(fā)現(xiàn)解決企業(yè)問題的途徑 學(xué)會(huì)如何落實(shí)企業(yè)績(jī)效的方法 學(xué)習(xí)如何實(shí)現(xiàn)通過財(cái)務(wù)支持公司戰(zhàn)略 |
課程提綱 |
《不懂財(cái)務(wù)就當(dāng)不好總經(jīng)理》課程內(nèi)容: 第一講 企業(yè)經(jīng)理人的困惑 1.企業(yè)總經(jīng)理的八大困惑 第二講 心中有數(shù)的必要----建立企業(yè)經(jīng)理人的財(cái)務(wù)觀念 1.心中有數(shù)的必要 2.“藍(lán)血十杰”的故事啟發(fā) 第三講 森林的視野——企業(yè)管理者看數(shù)字的角度(一) 1.如何具備森林般的視野 2.財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的區(qū)別 第四講 森林的視野——企業(yè)管理者看數(shù)字的角度(二) 1.正確認(rèn)識(shí)企業(yè)贏利的途徑 2.培養(yǎng)總經(jīng)理正確的財(cái)務(wù)原則 第五講 森林的視野——企業(yè)管理者看數(shù)字的角度(三) 1.總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)的行為準(zhǔn)則(上) 自利行為準(zhǔn)則 交易關(guān)聯(lián)性準(zhǔn)則 信息傳遞準(zhǔn)則 優(yōu)秀引導(dǎo)準(zhǔn)則 第六講 森林的視野——企業(yè)管理者看數(shù)字的角度(四) 1.總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)的行為準(zhǔn)則(下) 創(chuàng)意價(jià)值準(zhǔn)則 專長(zhǎng)價(jià)值準(zhǔn)則 凈增效益準(zhǔn)則 對(duì)等原則準(zhǔn)則 第七講 關(guān)聯(lián)度分析 ——數(shù)字分析發(fā)現(xiàn)真正的企業(yè)問題(一) 1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)的了解途徑——張照片與二段錄像 第八講 關(guān)聯(lián)度分析 ——數(shù)字分析發(fā)現(xiàn)真正的企業(yè)問題(二) 1.三張報(bào)表分析企業(yè)的今天和明天 第九講 關(guān)聯(lián)度分析 ——數(shù)字分析發(fā)現(xiàn)真正的企業(yè)問題(三) 1.總經(jīng)理必須掌握的15個(gè)數(shù)字關(guān)系分析(上) 第十講 關(guān)聯(lián)度分析 ——數(shù)字分析發(fā)現(xiàn)真正的企業(yè)問題(四) 1.總經(jīng)理必須掌握的15個(gè)數(shù)字關(guān)系分析(下) 第十一講 數(shù)字化的導(dǎo)向——從數(shù)字差異發(fā)現(xiàn)事情的實(shí)質(zhì) 1.發(fā)現(xiàn)企業(yè)真正的價(jià)值——現(xiàn)金利潤(rùn) 2.推動(dòng)公司成長(zhǎng)的三個(gè)杠桿 第十二講 系統(tǒng)化決策——抓住企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素 1.管理企業(yè)的現(xiàn)在——用經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)(EVA) 管理企業(yè)的未來——用財(cái)務(wù)思維推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn) |
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