中國式領導：過五關 斬六將
（第266期）
| 公開課詳情 | |
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| 開課時間： | 2011年09月10日 09:00（該課程已結束） |
| 結束時間： | 2011年09月10日 17:00 |
| 課程價格： | 1200元/人，會員單位憑1張學習票參訓，團體報名可優(yōu)惠（午餐學員自理） 購買學習卡享受更多優(yōu)惠 |
| 授課講師： |
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| 開課地點： | 廣州 中國 廣州（外地學員可以代訂住宿，標準自選）
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| 課程類別： | 管理技能 -- 管理技能 |
| 推薦指數： |  |
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| 咨詢熱線：400-0808-155 |
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適用對象
本課程只限公司董事長、總經理、副總、總監(jiān)等企業(yè)高管報名參加
課程時長
一天
課程收益
深入了解企業(yè)發(fā)展的關鍵
★ 擺在企業(yè)發(fā)展前面的“關”是什么？一共有幾道“關”？我們已經過幾“關”了？
★ 不“斬六將”難“過五關”，哪六將擋住我們發(fā)展的去路？怎么斬六將而過五關？
★ 如何選人、育人、用人、留人、裁人？
★ 如何理解“中國傳統哲學之道駕馭西方管理之術”的“中國式領導”？
★ 如何把競爭對手逼向一側？是我們“過五關”斬掉對手，還是等對手斬六將斬掉我們？
課程大綱
第一部分：中國企業(yè)突破發(fā)展瓶頸之—“過五關”
（1） 戰(zhàn)略關 （2） 營銷關 （3） 財富關
（4） 品牌關 （5） 人才關
第二部分：中國企業(yè)突破發(fā)展瓶頸之—“斬六將”
（1） 自我辯解的“理由專家”
（2） 態(tài)度不良的“鳥頭族”
（3） 缺乏團隊精神的“個體戶”
（4） 不認同品牌文化的“異類”
（5） 沒有長遠目標的“鼠目人”
（6） 不與品牌共成長的“落伍者”
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