戰(zhàn)略人力資源與組織新變革

（第3471期）

公開(kāi)課詳情
開(kāi)課時(shí)間：	2023年07月07日 09:30（該課程已結(jié)束）
結(jié)束時(shí)間：	2023年07月08日 16:30
課程價(jià)格：	學(xué)習(xí)卡會(huì)員門(mén)票6張/人，非學(xué)習(xí)卡會(huì)員現(xiàn)金票4200元/人購(gòu)買學(xué)習(xí)卡享受更多優(yōu)惠
授課講師：	陳慧
開(kāi)課地點(diǎn)：	杭州
課程類別：	人力資源 -- 人力資源
推薦指數(shù)：

咨詢熱線：400-0808-155

適用對(duì)象

老板、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理

課程時(shí)長(zhǎng)

2天

課程收益

研究表明，人力資源管理是影響員工工作滿意度、離職率的重要因素之一。人力資源管理是各層級(jí)管理者的管理抓手之一，通過(guò)人力資源管理的選用育留達(dá)成管理目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)管理價(jià)值的提升。

但是人力資源管理如何更好地服務(wù)于組織的戰(zhàn)略？本課程結(jié)合企業(yè)最佳實(shí)踐，為學(xué)員清晰講授人力資源管理的主要模塊及其與企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)合的主要方式，促使人力資源管理更好地服務(wù)于組織戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。

課程大綱

1. 目前人力資源管理存在的主要問(wèn)題

1.1 人力資源管理與組織戰(zhàn)略的契合性差

1.2 人力資源管理對(duì)員工的激勵(lì)作用差

1.3 人力資源管理無(wú)法滿足企業(yè)發(fā)展要求

2. 人力資源管理的最佳實(shí)踐--以華為為案例

2.1 華為的核心價(jià)值觀與執(zhí)行方式

2.2 華為的選人的標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)與方法

2.3 華為的績(jī)效考核方式與員工激勵(lì)

2.4華為的股權(quán)激勵(lì)與留人策略

3. 人力資源管理服務(wù)與組織戰(zhàn)略--設(shè)計(jì)組織的使命

3.1 為什么需要組織使命

3.2 如何設(shè)計(jì)組織使命

3.3 人力資源管理的主要功能及其與組織戰(zhàn)略契合的方式

4. 人力資源管理服務(wù)于組織戰(zhàn)略--找到合適的人

4.1 使命與合適的人

4.2 設(shè)計(jì)合理的能力素質(zhì)模型

4.3 設(shè)計(jì)合理的招聘方式

5人力資源管理服務(wù)于組織戰(zhàn)略--績(jī)效考核與激勵(lì)

5.1 組織目標(biāo)分解的方式

5.2 部門(mén)/員工目標(biāo)與組織目標(biāo)結(jié)合的方式

5.3 考核時(shí)需要關(guān)注的幾個(gè)問(wèn)題

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