管理者的格局突破與情商開(kāi)發(fā) （第2期）
（第3377期）
| 公開(kāi)課詳情 | |
|---|---|
| 開(kāi)課時(shí)間： | 2023年03月24日 09:30（該課程已結(jié)束） |
| 結(jié)束時(shí)間： | 2023年03月25日 16:30 |
| 課程價(jià)格： | 學(xué)習(xí)卡會(huì)員門票5張/人，非學(xué)習(xí)卡會(huì)員現(xiàn)金票3600元/人 購(gòu)買學(xué)習(xí)卡享受更多優(yōu)惠 |
| 授課講師： |
 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)： | 杭州 杭州光華賦能2樓阿凡達(dá)教室（文一西路 522 號(hào)西溪科創(chuàng)園8號(hào)樓）
|
| 課程類別： | 管理技能 -- 管理技能 |
| 推薦指數(shù)： |  |
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| 咨詢熱線：400-0808-155 |
|---|
適用對(duì)象
各級(jí)中層管理
課程時(shí)長(zhǎng)
2天
課程收益
1.思維模式與格局關(guān)系
2.格局的行為表現(xiàn)與突破策略
3.情商與智商的概念與關(guān)系
4.情商的行為表現(xiàn)與修煉方法
5.格局與情商在提升溝通力、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力的具體運(yùn)用
課程大綱
一、提升自我效能的三個(gè)理論
1.思維的廣度和深度決定人生的高度
2.思想力是萬(wàn)力之源
3.思維模式與處事原則
4.思想力與能量學(xué)說(shuō)
5.案例研討：綠燈過(guò)馬路的行人與闖紅燈的司機(jī)到底誰(shuí)該負(fù)責(zé)
6.提升自我效能的三個(gè)理論
1)班杜拉的自我效能理論
2)麥克利蘭的冰山模型理論
3)高效能人士的七大習(xí)慣
二、格局的五個(gè)方面與十個(gè)要素
1.霧里看花品格局
2.格局的五個(gè)方面
1)志向與使命感
2)膽略與擔(dān)當(dāng)
3)眼光與洞察力
4)見(jiàn)識(shí)與眼界
5)心胸與境界
3.格局的十個(gè)要素
4.“格局”在行為上的表現(xiàn)
1)有格局
2)無(wú)格局
5.案例研討：《水滸傳》三任領(lǐng)導(dǎo)的格局
1)王倫罪不至死但又不得不死
2)晁蓋的格局與結(jié)局
3)宋江的格局優(yōu)勢(shì)與格局之限
三、動(dòng)力成就論與狀態(tài)能力論
1.知道不等于做到
2.世界上最遠(yuǎn)的距離在于知與行之間
1)行動(dòng)本身具有馬太效應(yīng)，只有行動(dòng)才能發(fā)揮潛能
2)行動(dòng)就是付出，包括時(shí)間、精力、財(cái)務(wù)、汗水甚至鮮血
3)沒(méi)有完美的計(jì)劃，只有完美的行動(dòng)
3.動(dòng)力與阻力論
1)一個(gè)有成就的人一定是動(dòng)力大于阻力的人
2)一個(gè)沒(méi)有什么成就的人要么是動(dòng)力不夠或者阻力太大
4.狀態(tài)與能力論
1)很少有人真正意識(shí)到我們的成就有時(shí)并不取決于我們的能力而是取決于我們當(dāng)時(shí)的狀態(tài)
2)成功者的共性并非是他們的技能，而是他們能夠持久地處于自信、積極、興奮、熱情、精力充沛的狀態(tài)
5.行動(dòng)是綱，綱舉目張
6.行動(dòng)“互動(dòng)”理論
7.案例：去搬磚吧，你會(huì)長(zhǎng)出新的手
四、智商與情商的概念與內(nèi)涵
1.智商的概念：《辭?！分袑?duì)智商的定義
2.構(gòu)成智商的七種能力
1)觀察力
2)注意力
3)記憶力
4)思維力
5)想象力
6)分析判斷力
7)應(yīng)變能力
3.情商的概念與來(lái)源
4.薩洛維和約翰.梅耶對(duì)情緒智力給出了詳細(xì)的描述
1)一是認(rèn)識(shí)自身的情緒，只有認(rèn)識(shí)自己，才能成為自己生活的主宰
2)二是能妥善管理自己的情緒，即能調(diào)控自己
3)三是自我激勵(lì)，它能夠使人走出生命中的低潮，重新出發(fā)
4)四是認(rèn)知他人的情緒，知識(shí)與他人正常交往，實(shí)現(xiàn)順利溝通的基礎(chǔ)
5)五是人際關(guān)系的管理，即領(lǐng)導(dǎo)和管理能力
5.情商在人際關(guān)系中的實(shí)踐與運(yùn)用
1)東西方溝通方式的差別
2)中國(guó)式溝通的特點(diǎn)
3)溝通技巧與情商
6.電影視頻案例研討：情商高的表現(xiàn)與情商低的表現(xiàn)
7.情商開(kāi)發(fā)的路徑與方法
五、格局情商在提升領(lǐng)導(dǎo)力方面的運(yùn)用
1.管理的概念
2.領(lǐng)導(dǎo)定義的變遷
3.權(quán)利概念
4.職位權(quán)利與個(gè)人權(quán)利
1)職位權(quán)利的特點(diǎn)
2)個(gè)人權(quán)利的特點(diǎn)
5.管理者影響力構(gòu)成
1)權(quán)力性影響（強(qiáng)制性影響力）
2)非權(quán)力性影響（自然性影響力）
6.梳理權(quán)威與人性化管理的策略
7.管理自己才能領(lǐng)導(dǎo)他人
1)道：價(jià)值觀、自我修養(yǎng)、做事原則
2)術(shù)：方法論、策略、技巧
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