業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)性薪酬績(jī)效體系設(shè)計(jì)（方案研討班）
（第3338期）
| 公開課詳情 | |
|---|---|
| 開課時(shí)間： | 2023年01月06日 09:30（該課程已結(jié)束） |
| 結(jié)束時(shí)間： | 2023年01月07日 16:30 |
| 課程價(jià)格： | 非學(xué)習(xí)卡會(huì)員現(xiàn)金票：3600元；學(xué)習(xí)卡套票：5張 購(gòu)買學(xué)習(xí)卡享受更多優(yōu)惠 |
| 授課講師： |
 |
| 開課地點(diǎn)： | 杭州
|
| 課程類別： | 人力資源 -- 薪酬管理 |
| 推薦指數(shù)： |  |
 |
 |
| 咨詢熱線：400-0808-155 |
|---|
適用對(duì)象
HRD、經(jīng)理、績(jī)效專員
課程時(shí)長(zhǎng)
2天
課程收益
1.幫助學(xué)員快速掌握業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的薪酬績(jī)效設(shè)計(jì)方法和工具
2.幫助學(xué)員快速掌握薪酬績(jī)效方案落地運(yùn)用的要點(diǎn)、難點(diǎn)
3.通過課程學(xué)習(xí)，讓學(xué)員們跳出“慣有思維”，構(gòu)思出更多地動(dòng)態(tài)化薪酬模式
4.通過課程學(xué)習(xí)，讓學(xué)員們學(xué)會(huì)如何通過薪酬績(jī)效搭建業(yè)務(wù)人才梯隊(duì)
課程大綱
一、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與薪酬績(jī)效體系搭建
1.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)下，薪酬績(jī)效體系的構(gòu)思與目的
2.業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)——動(dòng)態(tài)化薪酬模式設(shè)計(jì)
1)一個(gè)薪酬設(shè)計(jì)宗旨
2)兩個(gè)薪酬設(shè)計(jì)思想
3)三項(xiàng)薪資結(jié)構(gòu)模塊
3.人力成本預(yù)算與價(jià)值有效分配
4.業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)——激勵(lì)式績(jī)效方案設(shè)計(jì)
1)績(jī)效體系的2個(gè)關(guān)鍵要素
2)業(yè)務(wù)體系的薪酬績(jī)效設(shè)計(jì)特點(diǎn)
3)業(yè)務(wù)人員的職業(yè)通道與優(yōu)選原則
4)業(yè)務(wù)人員的薪酬支付特點(diǎn)
5.案例解析
1)年度調(diào)薪，大多數(shù)企業(yè)都會(huì)按照工齡、崗位重要性、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)來做大致性調(diào)薪范圍，如何打破“時(shí)間長(zhǎng)資格老”的傳統(tǒng)晉升規(guī)則？如何改變“一朝變功臣，從此就躺平”的傳統(tǒng)漲薪模式
2)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)，大多數(shù)企業(yè)都是以基本工資+提成獎(jiǎng)金的模式進(jìn)行業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)，如何打破“老業(yè)務(wù)優(yōu)質(zhì)資源集中化”的現(xiàn)象？如何突破“業(yè)務(wù)吃老本”的僵局
6.業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)薪酬績(jī)效體系實(shí)戰(zhàn)演練
二、薪酬績(jī)效體系落地效果運(yùn)用
1.從績(jī)效管理，看薪酬績(jī)效體系落地工作分配
2.落地效果助推器之一：HR
1)方案實(shí)施中，HRBP的角色定位
2)方案實(shí)施中，HRBP的工作思路與運(yùn)用工具
① 績(jī)效結(jié)果分析
② 績(jī)效面談設(shè)計(jì)
③ 培訓(xùn)需求業(yè)務(wù)化
3)HRBP與其他HR的區(qū)別
4)HRBP存在的意義
3.落地效果助推器之二：業(yè)務(wù)部門管理者
1)方案實(shí)施中，管理者的角色定位
2)方案實(shí)施中，管理者的工作思路
業(yè)務(wù)管理者與HRBP之間的協(xié)作要點(diǎn)
相關(guān)課程
近期熱門公開課程
熱門相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課程
相關(guān)講師
| 陳曉劍 高級(jí)培訓(xùn)師 |
| 高級(jí)管理、人力資源 |
| 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：培訓(xùn)管理,團(tuán)隊(duì)建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),執(zhí)行力 |
| 馬本軍 高級(jí)培訓(xùn)師 |
| 高級(jí)管理、人力資源 |
| 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：薪酬管理,績(jī)效體系建立,培訓(xùn)管理,招聘管理 |
熱門相關(guān)資訊
·企業(yè)家與高管一起學(xué)習(xí)與實(shí)踐科學(xué)經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐社群
·BSC落地：一張大表通到底，落地方法分拆對(duì)
·分拆對(duì)：企業(yè)戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行落地方法
·科學(xué)經(jīng)營(yíng)：企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的底座
·共創(chuàng)會(huì)EMBA必修課—蔡毅臣《決策者的人力資源管理》課程
·擁抱AI 刻不容緩丨2025企業(yè)AI轉(zhuǎn)型升級(jí)高峰論壇成功
·第26期光華大增長(zhǎng)營(yíng)：業(yè)績(jī)翻一倍，做好分拆對(duì)！
·第25期光華大增長(zhǎng)營(yíng)：企業(yè)成長(zhǎng)新動(dòng)力，開啟發(fā)展新紀(jì)元
·第24期光華大增長(zhǎng)營(yíng)：戰(zhàn)略增長(zhǎng)，解鎖企業(yè)增長(zhǎng)新引擎！
·第23期光華大增長(zhǎng)營(yíng)：訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合，引爆增長(zhǎng)引擎！
·BSC落地：一張大表通到底，落地方法分拆對(duì)
·分拆對(duì)：企業(yè)戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行落地方法
·科學(xué)經(jīng)營(yíng)：企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的底座
·共創(chuàng)會(huì)EMBA必修課—蔡毅臣《決策者的人力資源管理》課程
·擁抱AI 刻不容緩丨2025企業(yè)AI轉(zhuǎn)型升級(jí)高峰論壇成功
·第26期光華大增長(zhǎng)營(yíng)：業(yè)績(jī)翻一倍，做好分拆對(duì)！
·第25期光華大增長(zhǎng)營(yíng)：企業(yè)成長(zhǎng)新動(dòng)力，開啟發(fā)展新紀(jì)元
·第24期光華大增長(zhǎng)營(yíng)：戰(zhàn)略增長(zhǎng)，解鎖企業(yè)增長(zhǎng)新引擎！
·第23期光華大增長(zhǎng)營(yíng)：訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合，引爆增長(zhǎng)引擎！
