情境領(lǐng)導(dǎo)
| 公開課詳情 | |
|---|---|
| 開課時(shí)間： | 2010年12月03日 09:00（該課程已結(jié)束） |
| 結(jié)束時(shí)間： | 2010年12月03日 16:30 |
| 課程價(jià)格： | 會員套票：5張 2500元/人 電話：0571-89939504 購買學(xué)習(xí)卡享受更多優(yōu)惠 |
| 授課講師： |
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| 開課地點(diǎn)： | 杭州 文源賓館 18層多功能廳（文暉路108號 文暉路建國路口）
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| 課程類別： | 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) -- 領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 推薦指數(shù)： |  |
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| 咨詢熱線：400-0808-155 |
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適用對象
課程時(shí)長
課程收益
◆ 熟練掌握及應(yīng)用情境領(lǐng)導(dǎo)模式
◆ 提高您和團(tuán)隊(duì)的總體績效
◆ 極大地增進(jìn)和強(qiáng)化您的領(lǐng)導(dǎo)技能
◆ 增加下屬對您的滿意度
◆ 學(xué)會準(zhǔn)確判斷他人的能力和職能
◆ 減少員工的流失率
◆ 幫助您選擇正確的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
◆ 提升您的領(lǐng)袖魅力
◆ 有效運(yùn)用影響他人的各種方式
◆ 讓您和您的團(tuán)隊(duì)一起長大
課程大綱
第一單元：如何影響被領(lǐng)導(dǎo)者的績效
領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別
影響力產(chǎn)生的原因
實(shí)施影響力的方式與過程
搭建工作平臺
職位、工作、活動的細(xì)分
實(shí)戰(zhàn)演練
第二單元：員工狀態(tài)的評估標(biāo)準(zhǔn)
準(zhǔn)備度——工作能力與意愿的分析
員工狀態(tài)的定義與分類
員工狀態(tài)之動態(tài)關(guān)系
員工狀態(tài)的評估方法及工具
員工狀態(tài)的錄像分析
案例分析
第三單元：領(lǐng)導(dǎo)者的應(yīng)有行為
領(lǐng)導(dǎo)模式理論——情境理論
工作行為與關(guān)系行為的分析
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格分析
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與被領(lǐng)導(dǎo)者狀態(tài)的對應(yīng)分析
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的錄像分析
7種實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)利基礎(chǔ)
權(quán)力基礎(chǔ)與相對應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格分析
實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)的3個(gè)步驟
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