共贏領導力
（第1684期）
| 公開課詳情 | |
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| 開課時間： | 2018年07月20日 09:30（該課程已結束） |
| 結束時間： | 2018年07月21日 16:30 |
| 課程價格： | 非會員價格4200/人，需會員套票6張 購買學習卡享受更多優(yōu)惠 |
| 授課講師： |
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| 開課地點： | 杭州 杭州時代光華2樓阿凡達教室（杭州市西湖區(qū)文一西路522號西溪科創(chuàng)園8號樓）
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| 課程類別： | 領導藝術 -- 領導力 |
| 推薦指數： |  |
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| 咨詢熱線：400-0808-155 |
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適用對象
企業(yè)總裁、總經理、決策者
課程時長
兩天
課程收益
讓眾人認為自己要做的事情就是你想要做的事情
培養(yǎng)領導力
引領創(chuàng)新與變革
善用魅力資本，做個受歡迎的領導
課程大綱
序言
中國經濟當前的L形觸底更多的是周期性的，而不是結構性的，中國仍然存在著結構性的脆弱性，這也就意味著未來中國的供給側改革仍然任重道遠。
第一單元
未來5年中國經濟“靠得住”的大支點
什么是“領導者”?
領導力特點
干部領導力
21世紀:從信息時代邁進創(chuàng)感時代
誰駕駛歷史的火車頭?
為什么從信息時代進入創(chuàng)感時代?
要贏得未來的市場:
需要開發(fā)21世紀新能力----用創(chuàng)感參與競爭
----做亞洲人無法做的事情
----做電腦無法做的事情
領導者的歷史責任：全新思維
全新思維的6感
領導力五力模型
第二單元
什么是“設計思維”?
"設計思維“與”傳統(tǒng)思維“的區(qū)別?
“全腦時代”與“雙鉆模型”
如如何運用設計思維成為共贏領導者?
設計思維三大核心：
專注用戶情感體驗;2)內外共創(chuàng);3)快速迭代。
設計思維打造共贏領導力三部曲
掌握創(chuàng)新三部曲，打造共贏領導力
三個問題思考
1.你的分工是什么?它提供了什么價值?
2.你的價值認可度有多大?
3.你的價值傳播邊界有多大?
總結與討論
一句話談學習感受
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