歡迎登錄步步為贏—時代光華管理培訓(xùn)網(wǎng)
時代光華 股權(quán)課程
內(nèi) 訓(xùn) 公開課 講師 ELN 課程包 工具文檔 HR活動 資 訊
您的位置:首頁 > 資訊中心 > ELN資訊 > e-Learning開創(chuàng)未來教育體系(一)

e-Learning開創(chuàng)未來教育體系(一)

來源:互聯(lián)網(wǎng)   2010-04-13 09:03:51   您是第3809位閱讀者

"是什么決定我們的未來?我的答案是:互聯(lián)網(wǎng)和教育。在方興未艾的新經(jīng)濟大潮中,誰把握了互聯(lián)網(wǎng),誰就掌握了未來;誰開創(chuàng)了面向未來的教育體系,誰就會獲得持續(xù)發(fā)展的能力。"----思科公司總裁錢伯斯
    一、概述
    互聯(lián)網(wǎng)正在快速地改變我們的工作、生活、娛樂和學(xué)習(xí)。僅僅是一兩年間,網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展就從各個層面深深地影響了人們的生活。在全世界的范圍內(nèi),互聯(lián)網(wǎng)正以它無限的容量、廣闊的覆蓋面、交互和定制化特色,迅速改變著傳統(tǒng)。
    對于教育和學(xué)習(xí)也不例外。今天的學(xué)習(xí)需要已經(jīng)達到了空前的地步,盡管教育形式已經(jīng)從傳統(tǒng)的階段性學(xué)校教育延伸到企業(yè)在職培訓(xùn)和終身教育,但是,社會知識和技能的迅速更新讓各種教育形式都不能及時趕上學(xué)習(xí)需求的變化。一個工科大學(xué)畢業(yè)生將很快就會發(fā)現(xiàn)自己在幾年前學(xué)習(xí)的專業(yè)課程已經(jīng)不能適應(yīng)自己工作中新的要求。而一個高級管理人員一旦沒有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)新的經(jīng)濟學(xué)規(guī)律,就可能在決定公司命運的競爭中做出盲目的決策。就連中小學(xué)生如果還是簡單地重復(fù)學(xué)校課堂上教材的知識,也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足個人成長和未來競爭的需要。
    按照傳統(tǒng)的教育方式,必須加大對師資力量的投入、培訓(xùn)費用的投入,以及對教育環(huán)境(例如校舍、培訓(xùn)場所等),才能夠適應(yīng)如此快速增長的學(xué)習(xí)需求。這些稀缺的資源幾乎永遠(yuǎn)不可能得到解決,所以必須尋求一種新的教育方式。
    網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展帶來了這種機遇,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進步和媒體化的特征讓學(xué)習(xí)獲得了新的載體,一種標(biāo)準(zhǔn)化的e-Learning(電子學(xué)習(xí))概念正在成為全球企業(yè)、教育機構(gòu)和政府機構(gòu)認(rèn)真對待的新事物。e-Learning的全球趨勢和商業(yè)化將成為二十一世紀(jì)重要的教育變革。
    本文對e-Learning作一個瀏覽性的描述,在今后對e-Learning的深入探討中,我們還將把e-Learning在商業(yè)、技術(shù)和社會等多維空間的影響力逐漸展示出來。
    二、電子學(xué)習(xí)(e-Learning)之必然
    e-Learning是社會發(fā)展的產(chǎn)物過去二十年中,全球經(jīng)濟已經(jīng)從產(chǎn)品為特征的經(jīng)濟過渡到了以服務(wù)為特征的經(jīng)濟。在舊的經(jīng)濟時代,商業(yè)機構(gòu)的價值表現(xiàn)在物理的財產(chǎn)上;而新經(jīng)濟時代把知識財富作為了重點對象。然而,與此完全不適應(yīng)的是整個社會的教育體系,人們的知識和技能必任何時候都感覺短缺。任何機構(gòu),包括商業(yè)公司和傳統(tǒng)的學(xué)校都必須不斷地快速更新曾經(jīng)視為"經(jīng)典"的教育培訓(xùn)內(nèi)容,而且要以最快的方式傳遞給大量的人員。落后一步意味著在競爭中喪失機會,而采用新的技術(shù)和建立新的教育體系就能夠獲得持續(xù)性成功。
    以在線方式為主要的特征的e-Learning出現(xiàn)不僅僅是經(jīng)濟模式變化的結(jié)果,也同時是獲取方式變化的結(jié)果。根據(jù)國際權(quán)威數(shù)據(jù)分析企業(yè)IDC的預(yù)測,到2003年,全球Internet的用戶數(shù)量將達到5億人,從1997年的8千萬人以每年34%的速度增長。中國的網(wǎng)絡(luò)人口增長速度更是超過了世界的平均增長速度,以每年50%以上的速度增長。傳統(tǒng)的媒體都曾經(jīng)被用作教育的投放工具,例如廣播和電視,但是從來沒有一種媒體像網(wǎng)絡(luò)一樣把知識和信息能夠以無所不在、無時不在(Anytime,Anywhere)的方式投放給適當(dāng)?shù)娜巳骸=逃绞奖厝辉诰W(wǎng)絡(luò)的迅速發(fā)展中面臨一場革命性的變化。
    學(xué)習(xí)成為終身活動在新世紀(jì),每個個人都必須不斷地在自己的崗位上更新知識,學(xué)習(xí)是保持技能有效和符合社會要求的唯一辦法。今天看來,大學(xué)四年的教育僅僅是終身學(xué)習(xí)的一個起點而已,終身學(xué)習(xí)將成為每個人在社會立足的必需活動,因此整個社會需要更加高效和經(jīng)濟的學(xué)習(xí)方式。如果一個人不停地參加各種傳統(tǒng)式的培訓(xùn)課程,不但不能高效地獲得更多知識,還將浪費大量的財富。
    從課堂教育走向網(wǎng)絡(luò)教育以上所有的因素都成為了e-Learning出現(xiàn)的強大驅(qū)動力。越來越多的機構(gòu)認(rèn)識到e-Learning已經(jīng)不再是概念上的倡導(dǎo),而是必須切實實施的行動。
    由于技術(shù)的迅速發(fā)展,很難給e-Learning下一個全面的定義。簡單地說,e-Learning就是利用技術(shù)能力尤其是Internet能力的新型學(xué)習(xí)方式。相對于幾年前CAI,CMI,CBT等概念,e-Learning是網(wǎng)絡(luò)時代引出的名詞,e-Learning更加重視學(xué)習(xí)的群體特性,讓網(wǎng)絡(luò)社區(qū)成為學(xué)習(xí)的主要載體。e-Learning更加強調(diào)學(xué)習(xí)效果的評估,因此在任何與其相關(guān)的技術(shù)和產(chǎn)品中,都必須滿足對任何學(xué)習(xí)過程的跟蹤能力和計量能力(例如對某個參與學(xué)習(xí)者學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)評估結(jié)果的統(tǒng)計等)。
    e-Learning概念一般包含三個主要部分:(1)以多種媒體格式表現(xiàn)的內(nèi)容;(2)學(xué)習(xí)過程的管理環(huán)境;以及(3)由學(xué)習(xí)者、內(nèi)容開發(fā)者和專家組成的網(wǎng)絡(luò)化社區(qū)。e-Learning提供了快速的學(xué)習(xí)模式,降低了學(xué)習(xí)成本,提高了學(xué)習(xí)的廣泛性,也更加清晰地表現(xiàn)了參與者學(xué)習(xí)過程的計量特性。在當(dāng)今快節(jié)奏的文化氛圍中,各種機構(gòu)都能夠利用e-Learning讓工作團隊把這些變化轉(zhuǎn)變?yōu)楦偁巸?yōu)勢。
    e-Learning的標(biāo)準(zhǔn)化盡管越來越多的人們意識到e-Learning的優(yōu)勢,并主動接受了這樣的學(xué)習(xí)觀念。(據(jù)統(tǒng)計,在美國通過網(wǎng)絡(luò)進行學(xué)習(xí)的人數(shù)正以每年300%以上的速度增長。)但是,網(wǎng)絡(luò)上真正系統(tǒng)的學(xué)習(xí)資源還是非常有限。在沒有達到某個臨界數(shù)量之前,大多數(shù)人們還是對e-Learning抱著觀望的態(tài)度。很多教育網(wǎng)絡(luò)站點紛紛提供了各自專有技術(shù)的學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)社區(qū),但是反倒為人們進行廣泛選擇設(shè)立了障礙。正如電影、電視、光盤等內(nèi)容載體一樣,e-Learning最終必須建立在統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)之上,讓人們能夠自由自在地進行內(nèi)容選擇。
    在技術(shù)上實現(xiàn)廣泛接受的e-Learning系統(tǒng)并不是簡單的事情。成立于1997年的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化組織IMS集中了大量的商業(yè)教育公司、信息技術(shù)公司、教育機構(gòu)和政府組織,并成功地在2000年中期發(fā)布了針對e-Learning的幾個關(guān)鍵技術(shù)規(guī)范。其中的內(nèi)容和管理系統(tǒng)規(guī)范提供了在線教育的開放式信息交換格式,被幾乎所有的領(lǐng)先在線教育公司所采用。此后美國軍方和官方支持成立了ADL(AdvancedDistributedLearning),并在多家教育規(guī)范組織的基礎(chǔ)上發(fā)布了SCORM(ShareableContentObjectReferenceModel)規(guī)范,已經(jīng)成為了行業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿性參考內(nèi)容。

標(biāo)簽:e-Learning 



上一篇:E-Learning:低投入的綜合培訓(xùn)(二)    
下一篇:e-Learning開創(chuàng)未來教育體系(二)
用戶評論
 
發(fā)表評論
評論將在審核后發(fā)布成功。

評論:≤1000字

正在加載驗證碼......

請先完成驗證

  相關(guān)資訊
 
  相關(guān)講師
 陳兆杰  樸道書院專家、文化學(xué)者
 吳洪剛  中國著名營銷管理專家
 尹隆森  著名人力資源管理專家
 吳維庫  國內(nèi)著名戰(zhàn)略管理專家
 艾學(xué)蛟  中國企業(yè)危機管理創(chuàng)始人
 崔恒  原微軟中國區(qū)域大客戶經(jīng)理
 李建立  企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究專家
 張從忠  跨國公司中高層訓(xùn)練導(dǎo)師
 周坤  全息企業(yè)管理咨詢專家
 江廣營  實戰(zhàn)研學(xué)專家
  相關(guān)課程
  每日點擊排行
時代光華|關(guān)于我們|聯(lián)系我們|合作伙伴|人才招聘|員工之家|網(wǎng)站地圖|典型客戶|申請鏈接
Copyright © 2005-2017 HZTBC.COM All Rights Reserved
咨詢熱線:400-0808-155 固定電話:0571-89938998
傳真:0571-89938990 郵編:310012
地址:杭州市西湖區(qū)文一西路522號西溪科創(chuàng)園八號樓
步步為贏-時代光華管理培訓(xùn)網(wǎng) 版權(quán)所有 浙B2-20110324-1