共創(chuàng)會(huì)總裁必修課&共創(chuàng)私董會(huì)之韓非與高效執(zhí)行活動(dòng)報(bào)道

共創(chuàng)會(huì)總裁必修課&共創(chuàng)私董會(huì)之韓非與高效執(zhí)行活動(dòng)報(bào)道。

你的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、制度執(zhí)行到位嗎？你會(huì)常常碰到派發(fā)一個(gè)任務(wù)，要不處理不到位，要不遲遲落實(shí)不清楚的現(xiàn)象嗎？你會(huì)感覺(jué)一件事情很難推行開(kāi)嗎？

我們?cè)诮鹪焚e館成功舉辦了總裁必修課之韓非與高效執(zhí)行。執(zhí)行力是推進(jìn)公司發(fā)展的核心之一，是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有力手段，主講人蔡毅臣老師從事企業(yè)管理及培訓(xùn)工作12年，先后在大型國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)從事人力專員、行政總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等工作，有豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，具備良好的管理體系整合能力，在人力資源和組織管理方面有著深厚的造詣。會(huì)員們通過(guò)一天的課程學(xué)習(xí)，了解了《韓非子》中構(gòu)建中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理理論框架，掌握了如何打造團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力，如何制訂可行的、高效的團(tuán)隊(duì)管理制度，如何帶領(lǐng)一個(gè)組織的內(nèi)涵與策略，同事掌握高效執(zhí)行與管理溝通的方法與技巧以及領(lǐng)悟《韓非子》的重要思想，將《韓非子》靈活運(yùn)用到管理實(shí)踐。

繼前一天的精彩課程后，我們?cè)诿吩焚e館舉辦了共創(chuàng)私董會(huì)。共創(chuàng)私董會(huì)是一種特殊的學(xué)習(xí)方式，強(qiáng)調(diào)同輩之間互相學(xué)習(xí)，彼此協(xié)作，分享智慧和資源，共同應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，每個(gè)人的工作和生活都從中受益。本期我們特別邀請(qǐng)了高級(jí)管理咨詢師，國(guó)際注冊(cè)職業(yè)培訓(xùn)師“K-GOLF王者高爾夫”商學(xué)院院長(zhǎng)，獨(dú)立創(chuàng)辦3家企業(yè)、多家知名企業(yè)管理顧問(wèn)曹嘉飛老師為會(huì)員帶來(lái)《贏利是王道，現(xiàn)代企業(yè)最佳商業(yè)模式創(chuàng)新與應(yīng)用》，互聯(lián)網(wǎng)思維的深度解析。

 曹老師首先從“嘀嘀”和“快的”，微信搶紅包，董明珠和雷軍的10億賭約，雕爺牛奶，1號(hào)店和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)聯(lián)姻，羅輯思維，余額寶等我們身邊的案例引出互聯(lián)網(wǎng)思維，即在當(dāng)今社會(huì)有實(shí)體經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)必須有互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)才能保持長(zhǎng)盛不衰?；ヂ?lián)網(wǎng)思維是開(kāi)放、平等、協(xié)作、分享、創(chuàng)新的。它可以分為用戶思維，簡(jiǎn)約思維，極致思維，迭代思維，流量思維，社會(huì)化思維，大數(shù)據(jù)思維，平臺(tái)思維和跨界思維。曹老師對(duì)每種思維特點(diǎn)進(jìn)行深入分析，同時(shí)注重與會(huì)員互動(dòng)，比如在解釋極致思維時(shí)向會(huì)員拋出在服務(wù)上如何超出客戶滿意度，降低期望值；在解釋平臺(tái)思維的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)時(shí)讓戴總分享了企業(yè)的阿米巴模式。

接著曹老師就商業(yè)模式的定義，內(nèi)容，核心原則，核心建議以及競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略進(jìn)行了深入淺出的分析。其中價(jià)格戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略讓會(huì)員們深有感觸。而如何異業(yè)聯(lián)盟即尋找異床同夢(mèng)者和同業(yè)竟合即構(gòu)建行業(yè)大平臺(tái)更讓會(huì)員們紛紛用筆記錄這精彩的分享。

在談到怎樣成就自己的商業(yè)模式時(shí)曹老師說(shuō)了九步，1.我能幫助誰(shuí)2我怎樣幫助別人3.怎樣宣傳自己和交付服務(wù)4.怎樣和對(duì)方互動(dòng)5.我能得到什么6.我是誰(shuí)，我擁有什么7.我要做什么8.誰(shuí)可以幫我9.我要付出什么。最后曹老師就商業(yè)模式的發(fā)展趨勢(shì)和盈利的六個(gè)方面做了簡(jiǎn)單的介紹。

下半場(chǎng)的重頭戲是互動(dòng)。會(huì)員們踴躍提問(wèn)，漆總覺(jué)得企業(yè)靠單純的電話銷售模式很難提升銷量，曹老師指出電話銷售目的是用來(lái)建立情感和見(jiàn)面邀約而不是達(dá)成銷售的，建議要用互聯(lián)網(wǎng)思維，多搭橋，帶著資源到相關(guān)平臺(tái)，軟件分模塊設(shè)置免費(fèi)體驗(yàn)取得客戶信賴；諸總提出網(wǎng)上退貨率高，覺(jué)得行業(yè)像個(gè)死胡同，做得累，曹老師建議，沒(méi)有一個(gè)行業(yè)是做不下去的除非時(shí)代淘汰，可以從以下幾個(gè)方面嘗試1.線下做成體驗(yàn)店，2.所有貨必須保證質(zhì)量，打造品牌和承諾3.網(wǎng)上增加附加價(jià)值：整合相關(guān)配套銷售4.做差異化特色經(jīng)營(yíng)和服務(wù)；袁總就旅行女裝品牌定位是否有生命力提出疑問(wèn)，曹老師首先給予肯定和希望，并建議分系列爭(zhēng)對(duì)不同年齡層客戶有不同的定位；陳總就內(nèi)部創(chuàng)業(yè)如何具體實(shí)施提出了疑問(wèn)。在互動(dòng)中會(huì)員們紛紛各抒己見(jiàn)，大伙都希望能在下一次活動(dòng)結(jié)合自己企業(yè)的案例進(jìn)行更深入的探討，真正實(shí)現(xiàn)干貨落地。

本期私董會(huì)在大家的踴躍發(fā)言下圓滿結(jié)束。之后曹老師和大家一起進(jìn)行了晚宴，進(jìn)一步分享了生活的智慧，拉近了和會(huì)員們的距離。

通過(guò)本期共創(chuàng)私董會(huì)，會(huì)員們和曹老師深入探討了互聯(lián)網(wǎng)思維的問(wèn)題核心，相互提出極具戰(zhàn)略價(jià)值的建議，分享來(lái)之不易的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和創(chuàng)意，掃除商業(yè)盲點(diǎn)，群策群力，會(huì)員們紛紛表示期待下一次的私董會(huì)有更多更精彩的分享，那就讓我們一起期待吧。

推薦

了解更多“公開(kāi)課”和“企業(yè)內(nèi)訓(xùn)”請(qǐng)咨詢熱線：400-0808-155，或加客服微信進(jìn)行溝通。