歡迎登錄步步為贏—時代光華管理培訓(xùn)網(wǎng)
時代光華 股權(quán)課程
內(nèi) 訓(xùn) 公開課 講師 ELN 課程包 工具文檔 HR活動 資 訊
您的位置:首頁 > 資訊中心 > 管理培訓(xùn) > 【課程筆記】方永飛丨《互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)管理新模式》演講實錄(下)

【課程筆記】方永飛丨《互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)管理新模式》演講實錄(下)

來源:共創(chuàng)會   2020-07-10 09:22:57   您是第2106位閱讀者

方永飛丨《互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)管理新模式》演講實錄。

知識點八

Think different,裝逼的格調(diào)簡稱逼格

屌絲擁有跟別人不一樣的格調(diào)叫逼格。

案例:褚橙包裝

褚橙賣的不是產(chǎn)品,是精神。——在過程中感受逼格的包裝。

案例:黃太吉傳統(tǒng)美食

“小生意大志向”——產(chǎn)品的價值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過商品的價值。

案例:牛腩雕爺

混搭風(fēng)格,遮面紗,秘制牛腩,讓用戶自己調(diào)料,那種感覺是不一樣的。——商業(yè)發(fā)展,強調(diào)商業(yè)混搭的生態(tài)性呈現(xiàn)。

案例:美甲專車

專車裝修極致奢華,吃的糕點咖啡應(yīng)有盡有,再找人做指甲服務(wù),別樣風(fēng)采。——與眾不同,這就是逼格。

案例:貝塔斯曼削足適履

日新月異的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,依靠連鎖門店售書已越來越難以為繼。

案例:銀座森岡書店

一冊一室。這是一家引爆我們朋友圈的書店,永遠(yuǎn)只賣一本書,每周都會更換一本。

 

知識點九

企業(yè)面臨的三大挑戰(zhàn)

1. WTO全面進入后的外來企業(yè)

2. 本土企業(yè)的低層次競爭

3. 企業(yè)自身的經(jīng)營壓力

經(jīng)營效率太低,是中國極大多數(shù)企業(yè)最大的瓶頸。

 做事效率(職業(yè)化)→運營效率(精細(xì)化)→組織效率(常態(tài)化)

總結(jié):我們的企業(yè)要想健康化、常態(tài)化,最簡單的是你的企業(yè)足夠開放。互聯(lián)網(wǎng)成為新一代的基礎(chǔ)設(shè)施,極大的提高了企業(yè)的運營效率。引爆互聯(lián)網(wǎng),效率極高。

 

知識點十

傳統(tǒng)企業(yè)的邊際效益是遞減的,而網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的邊際效益是遞增的。

麥特卡夫定律:網(wǎng)絡(luò)價值同網(wǎng)絡(luò)用戶數(shù)量的平方成正比,即N個連接能創(chuàng)造N的平方的效益。

總結(jié):利用大家的力量去解決大家的問題,滿足大家的需要,這點做不到,我們永遠(yuǎn)是傳統(tǒng)的企業(yè)。

 

知識點十一

企業(yè)可持續(xù)發(fā)展二步曲

先做小,做穩(wěn),求利;再做大,做強,求名。

超級扁平化&精英小團隊

總結(jié):在這變化快的節(jié)奏如何抓效果,抓創(chuàng)新,抓感覺?改變不了,就注定走向死亡。我們要有更加開闊的思維,順勢而進,不要在開放的環(huán)境下去做封閉。

 

知識點十二

時代的主旋律、科學(xué)發(fā)展觀的核心:以人為本

人性、人心、人文、人才

適合企業(yè)發(fā)展的人才短缺!可怕的人才斷層時代已經(jīng)來臨!

總結(jié):人性需要尊重,人心就穩(wěn)了,人文就塑造出來了,人才也就出來了。

 

知識點十三

想要做一個數(shù)一數(shù)二好企業(yè),看你有沒擁有牛逼的人才。

人才梯隊——企業(yè)最大的災(zāi)難是人才沒有梯隊,手下無人可替,便是管理不能勝任者。

管理的精髓在于用人,你的用字用得動,你的管理之學(xué)就學(xué)到位了。

總結(jié):用人的最高哲學(xué):善用人者為之下——老子

用人最高的方法:用師者王,用友者霸,用徒者亡。——曾子

 

知識點十四

企業(yè)選育用留之優(yōu)勝劣汰!

楚漢爭霸中的團隊建設(shè):劉邦建立了一個人才各得其所、才能適得其用的團隊

1.團隊建設(shè)的人力資源架構(gòu)

2.優(yōu)勝劣汰

 組織管理爛蘋果定律:因為有壞蘋果的存在,本來可以存放一個月的蘋果幾天就爛光了。

總結(jié):今天你不把不好的、差的、壞的剔除出去,這些差的救護清理那些好,把優(yōu)秀變得一塌糊涂!學(xué)好三年,學(xué)壞三天

 

知識點十五

企業(yè)是否需要嚴(yán)格的管理?是的!

“王道”與“霸道”

“王道”:以道德感化為主

“霸道”:以行使權(quán)力為主

按照儒家的說法,在某種程度上,王道就是愛,霸道是權(quán)利。

總結(jié):做企業(yè)沒有“霸道”是不行的,光靠“霸道”也是不行的,“霸道”是必要的基礎(chǔ),“王道”是修煉的重心。歸納起來就是“又愛又狠”!

推薦

了解更多“公開課”和“企業(yè)內(nèi)訓(xùn)”請咨詢熱線:400-0808-155,或加客服微信進行溝通。



上一篇:【課程筆記】方永飛丨《互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)管理新模式》演講實錄(上)    
下一篇:共創(chuàng)會EMBA總裁必修課《管理溝通與心理學(xué)》
用戶評論
 
發(fā)表評論
評論將在審核后發(fā)布成功。

評論:≤1000字

正在加載驗證碼......

請先完成驗證

  相關(guān)資訊
 
  相關(guān)講師
 陳永隆  時代光華特約高級培訓(xùn)師
 劉峰  著名領(lǐng)導(dǎo)學(xué)和管理學(xué)專家
 陳曉劍  中國百佳新銳培訓(xùn)師
 林俞丞  實戰(zhàn)執(zhí)行力系統(tǒng)專家
 郭品禾  RCC中文認(rèn)證導(dǎo)師
 高林  感動管理理論創(chuàng)始人
 韓金鋼  業(yè)內(nèi)公認(rèn)的資深顧問
 銀高峰  沙盤模擬演練教練
 李偉  領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)提升專家
 覃曦  運營流程及服務(wù)管理專家
  相關(guān)課程
  每日點擊排行
時代光華|關(guān)于我們|聯(lián)系我們|合作伙伴|人才招聘|員工之家|網(wǎng)站地圖|典型客戶|申請鏈接
Copyright © 2005-2017 HZTBC.COM All Rights Reserved
咨詢熱線:400-0808-155 固定電話:0571-89938998
傳真:0571-89938990 郵編:310012
地址:杭州市西湖區(qū)文一西路522號西溪科創(chuàng)園八號樓
步步為贏-時代光華管理培訓(xùn)網(wǎng) 版權(quán)所有 浙B2-20110324-1