《高效管理人員的塑造與提升》走進(jìn)**公司
在公司的一線管理中,如何學(xué)會(huì)應(yīng)用目標(biāo)來(lái)管理團(tuán)隊(duì),并將愿景轉(zhuǎn)化為具體工作目標(biāo)去執(zhí)行?如何激勵(lì)下屬,點(diǎn)燃員工的熱情,并幫助員工調(diào)整情緒,減輕壓力?如何建立團(tuán)隊(duì)規(guī)則,并對(duì)偏離團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的行為進(jìn)行控制?針對(duì)上述問(wèn)題,為早日達(dá)成公司目標(biāo),進(jìn)一步提升公司管理能力,杭州時(shí)代光華配合**臺(tái)州分公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排,8月20日特邀請(qǐng)了職業(yè)經(jīng)理人銷售溝通專家夏耀輝老師開(kāi)展了為期一天的《高效管理人員的塑造與提升》的培訓(xùn)課程。夏老師從一線主管現(xiàn)狀分析及面臨的挑戰(zhàn)、角色認(rèn)知、管理者的心智模式修煉、時(shí)間管理、高效溝通、打造高效運(yùn)團(tuán)隊(duì)等方面進(jìn)行了講解。
在為期一天的培訓(xùn)過(guò)程中,夏耀輝老師和我們分享了職業(yè)化觀念、職業(yè)化心態(tài)、自我管理、時(shí)間管理等方面,學(xué)員表示收獲頗多,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了職業(yè)化,同時(shí)也掌握了時(shí)間效能管理的一些技巧及方法,表示很多方法可以直接運(yùn)用到以后的管理中去。
經(jīng)過(guò)此次的培訓(xùn),相信**臺(tái)州分公司的全體學(xué)員會(huì)對(duì)塑造職業(yè)化觀念,建立職業(yè)化心態(tài),成長(zhǎng)為職業(yè)管理者有進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),對(duì)掌握自我管理的方法,學(xué)習(xí)時(shí)間管理的方法與工具,安排好日常工作有了自己的理解。學(xué)員對(duì)此次培訓(xùn)表示肯定,在此也非常感謝學(xué)員對(duì)我們培訓(xùn)的大力支持和信任。
授課現(xiàn)場(chǎng)精彩演繹
用戶評(píng)論 | |
發(fā)表評(píng)論 | |
評(píng)論將在審核后發(fā)布成功。 |
高子馨 實(shí)戰(zhàn)派禮儀培訓(xùn)專家 | ||
范琳姬 商務(wù)時(shí)尚禮儀培訓(xùn)專家 | ||
林俞丞 實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力系統(tǒng)專家 | ||
郭品禾 RCC中文認(rèn)證導(dǎo)師 | ||
高林 感動(dòng)管理理論創(chuàng)始人 | ||
何瀾 管理咨詢培訓(xùn)專家 | ||
丁品洋 實(shí)戰(zhàn)型人力資源專家 | ||
蔣偉良 實(shí)戰(zhàn)派與組織變革專家 | ||
祁娜 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化體系認(rèn)證專家 | ||
楊亭 組織學(xué)習(xí)系統(tǒng)導(dǎo)師 |