課程收益
了解經(jīng)銷商管理的一些基礎(chǔ)知識(shí);
使大區(qū)經(jīng)理掌握開(kāi)發(fā)和現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)銷商的方法。
課程特色
語(yǔ)速穩(wěn)健。以案例分析、模擬實(shí)驗(yàn)、小組討論及練習(xí)等方式啟發(fā)思維、提高課堂氣氛。
不單使學(xué)員們感受到輕松、愉快的課堂氣氛,更能使學(xué)員們真正學(xué)到所需的知識(shí)!
現(xiàn)場(chǎng)圖片
課程內(nèi)容
一 、渠道現(xiàn)狀與趨勢(shì)
(一)渠道現(xiàn)狀
一、二級(jí)市場(chǎng)
三、四級(jí)市場(chǎng)
(二)渠道發(fā)展趨勢(shì)
-渠道整合、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是發(fā)展主旋律
(三)廠商共建區(qū)域平臺(tái)
-廠家定位
-經(jīng)銷商定位
二 、渠道建設(shè)
(一)渠道建設(shè):
-現(xiàn)實(shí)渠道問(wèn)題分析
-深度營(yíng)銷基本模式
-深度營(yíng)銷價(jià)值鏈
-核心客戶全面服務(wù)支持體系
-區(qū)域市場(chǎng)的持續(xù)攪動(dòng)
-次級(jí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況
-次級(jí)市場(chǎng)的難點(diǎn)
-次級(jí)市場(chǎng)的營(yíng)銷原則
-市場(chǎng)布局與渠道選擇
-踏準(zhǔn)區(qū)域市場(chǎng)的渠道的平衡和開(kāi)發(fā)節(jié)奏
-渠道策略的要領(lǐng)
-案例:
(三)渠道沖突的妥善處理
(四)市場(chǎng)秩序維護(hù)的原則
三 、終端運(yùn)作與管理務(wù)實(shí)
(一)終端運(yùn)作
-終端的情況分析
-如何應(yīng)對(duì)超級(jí)終端
-終端整合和掌控
-終端維護(hù)安排
-終端維護(hù)實(shí)務(wù)
-如何進(jìn)行終端巡訪
-終端巡訪工具準(zhǔn)備
-“AIDMA”(愛(ài)得買)法則
-產(chǎn)品與顧客的互動(dòng)
-終端包裝要點(diǎn)
-突出產(chǎn)品的陳列主題
-終端促銷工作的新模式
-賣場(chǎng)促銷策略的創(chuàng)新
-促銷漏斗
-相關(guān)信息收集
-相關(guān)的信息分析
-幾種終端攔截策略
-基于渠道的推廣策略
四、經(jīng)銷商如何打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)
五、互動(dòng)與溝通
學(xué)員評(píng)價(jià)更多>>
主講講師:程紹珊 | |
專長(zhǎng)領(lǐng)域:整合營(yíng)銷 | 渠道管理 | 終端管理 | 區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與管理 | 大客戶銷售管理 | |
行業(yè)領(lǐng)域:快速消費(fèi)品(食品,飲料,化妝品) | 家具/家電/工藝品/玩具 | 醫(yī)藥業(yè) | 通信行業(yè) | 汽車行業(yè) | |
擅長(zhǎng)解決的問(wèn)題:
如何提升終端銷售管理能力 如何掌握區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷管理能力 如何把握恰當(dāng)?shù)膮^(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)時(shí)機(jī) |
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該講師其他課程:
程紹珊--經(jīng)銷商培訓(xùn) 家電經(jīng)銷商渠道管理務(wù)實(shí) 家電經(jīng)銷商三四級(jí)市場(chǎng)操作務(wù)實(shí) 營(yíng)銷戰(zhàn)略--程紹珊 |
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