課程收益
全面掌握談判形勢與布局
掌握談判戰(zhàn)略圖的設計方法
掌握談判各階段的戰(zhàn)術
全面提高談判功力
課程特色
思路清晰,說理犀利,詼諧幽默,擅長從生活案例與歷史故事中發(fā)現(xiàn)談判哲理,娓娓道來;
同時又能很好地融合西方談判理論的精髓,使他的課程內(nèi)容更加適合東方人的社會,讓人充分領略談判藝術。
現(xiàn)場圖片
課程內(nèi)容
談判兵法課程大綱:
1、談判是詭道,還是仁道?
——兵者,詭道也
2、如果不戰(zhàn)就能屈人之兵,那還談不談?
——撫平?jīng)_突
3、速戰(zhàn)還是久戰(zhàn)?
——期待與時間的關系
4、都是《孫子兵法》,誰會贏?
——不可勝在己,可勝在敵
5、談判有沒有高手
——善戰(zhàn)者勝于易戰(zhàn)者
6、該競爭還是閃避?
——談判前的第一個思考
7、該兇還是該溫和?
——廟算的矩陣分析
8、你真的知道老板要你去談什么嗎?
——上下齊心的藝術
9、你要投到誰的陣營?
——孫子的評估模型
10、不怕一萬,就怕萬一
——智者之慮必雜于利害
……
36、進退的分寸
——不做不必要的犧牲
37、留他一條后路
——歸師勿遏,圍師必蹶
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主講講師:劉必榮 | |
專長領域:授權管理 | 創(chuàng)新管理 | 執(zhí)行力 | 企業(yè)文化建設 | 領導力 | |
行業(yè)領域:銀行 | 貿(mào)易/進出口 | 快速消費品(食品,飲料,化妝品) | 服務業(yè) | |
擅長解決的問題:
如何全面理解管理中授權的意義 如何掌握有效授權的實戰(zhàn)技能 如何提升企業(yè)的核心創(chuàng)新能力 |
|
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談判兵法 商務談判全攻略 |
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