打造A+團(tuán)隊(duì)的七把金鑰匙

課程收益

1.介紹團(tuán)隊(duì)的概念

2.學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)并設(shè)定高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)

3.學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段 

4.學(xué)習(xí)分析與評(píng)估團(tuán)隊(duì)的動(dòng)態(tài)

5.學(xué)習(xí)不同團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段下，主管之領(lǐng)導(dǎo)方式

課程特色

現(xiàn)場(chǎng)圖片

課程內(nèi)容

一、序章：同心協(xié)力與團(tuán)隊(duì)合作

1.同質(zhì)化的管理者現(xiàn)如今面臨的困境

2.不得不改變團(tuán)隊(duì)的四個(gè)理由

——社會(huì)、企業(yè)、工作、個(gè)人的變化

3.A+團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有的嶄新面貌

4.回歸團(tuán)隊(duì)管理的“原點(diǎn)”

5.行動(dòng)學(xué)習(xí)工具：A+團(tuán)隊(duì)特徵檢視表 

 

二、第一把金鑰匙：共享團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的領(lǐng)航

1.創(chuàng)造共同愿景，追求卓越

2.目標(biāo)是有底線(xiàn)的夢(mèng)想，制定SMART目標(biāo)

3.運(yùn)用目標(biāo)對(duì)話(huà)，轉(zhuǎn)化目標(biāo)為行動(dòng)計(jì)劃

4.擬寫(xiě)團(tuán)隊(duì)章程，定位成員角色

5.行動(dòng)學(xué)習(xí)工具：共同愿景

 

三、第二把金鑰匙：賦能授權(quán)，塑造優(yōu)勢(shì)成員

1.釋放員工驚人的潛能與天賦

2.展開(kāi)授權(quán)，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)向前跑

3.授權(quán)才能得到更大的動(dòng)力

4.行動(dòng)學(xué)習(xí)工具：目標(biāo)對(duì)話(huà)步驟

 

四、第三把金鑰匙：心連心，人際關(guān)系與溝通

1.建立正面穩(wěn)固的人際關(guān)系

2.團(tuán)隊(duì)角色與人際溝通

3.團(tuán)隊(duì)溝通三部曲：正面態(tài)度、傾聽(tīng)表達(dá)與積極回饋

4.團(tuán)隊(duì)沖突的化解與處理

5.行動(dòng)學(xué)習(xí)工具

1)團(tuán)隊(duì)人際關(guān)系測(cè)評(píng)

2)雙贏績(jī)效回饋

3)沖突化解步驟

 

五、第四把金鑰匙：因材施教的彈性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

1.望聞問(wèn)切——診斷團(tuán)隊(duì)發(fā)展的階段

2.做好團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭羊

3.彈性統(tǒng)領(lǐng)，合理追求工作績(jī)效

 

六、第五把金鑰匙：最佳團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力

1.召開(kāi)富有成效的團(tuán)隊(duì)會(huì)議

2.走出決策誤區(qū)，提高團(tuán)隊(duì)決策水平

3.不創(chuàng)新，就滅亡

4.打造團(tuán)隊(duì)規(guī)范與黃金紀(jì)律

5.行動(dòng)學(xué)習(xí)工具：團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新管理

 

七、第六把金鑰匙：認(rèn)可與贊美，為團(tuán)隊(duì)加滿(mǎn)油箱

1.激勵(lì)技巧診斷

2.激起團(tuán)隊(duì)的工作熱情

3.肯定贊美，是最美的聲音

4.學(xué)習(xí)多運(yùn)用情感激勵(lì)，給別人加水

5.行動(dòng)學(xué)習(xí)工具：一分鐘的激勵(lì)秘方

 

八、第七把金鑰匙：打造“Yes，we can”的高昂士氣

1.發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神——協(xié)力合作、凝聚力、高昂士氣

2.協(xié)力合作，讓團(tuán)隊(duì)具有靈魂

3.擁有歸屬感的凝聚力

4.行動(dòng)學(xué)習(xí)工具：激勵(lì)—績(jī)效診斷表

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