CEO店長三階段特訓(xùn)營

課程收益

店長-----站在終端第一線的首席執(zhí)行官!
可是現(xiàn)實中：
為什么公司辛苦制定的方案，終端執(zhí)行總是大打折扣？
為什么店長總是向公司抱怨大量問題，卻沒有實際解決方案？
為什么店長不重視管理只注重業(yè)績，導(dǎo)致人才流失業(yè)績不能持續(xù)？
另一方面?zhèn)鹘y(tǒng)服飾零售行業(yè)未來“去中間化”和“扁平化”的品牌運營發(fā)展趨勢，都對終端“店長”這一崗位寄予了更高的期許！所以培訓(xùn)市場上“金牌店長”、“標(biāo)桿店長”之類的普通課程已經(jīng)不能解決服飾企業(yè)目前的困境。在如此變革時期李坤恒老師團隊《CEO店長》這一創(chuàng)新性落地課程體系順勢而生！

 

課程特色

課程內(nèi)容

第一模塊   創(chuàng)業(yè)型團隊落地系統(tǒng)—CEO店長如何引爆動能
學(xué)員收益： 管理創(chuàng)新：落地3.0時代管理模式，激活員工動能 文化創(chuàng)新：落地店鋪創(chuàng)新文化，正能量團隊自主成長，打造創(chuàng)業(yè)型終端團隊 機制創(chuàng)新：落地創(chuàng)新機制，能根據(jù)市場變化及時做出靈活快速的反映
課程模塊		核心內(nèi)容		落地工具與形式
時代呼喚CE0店長		服飾品牌 “去中間化”的發(fā)展趨勢 新的消費環(huán)境對終端的挑戰(zhàn) 未來零售業(yè)第一競爭力是CEO型店長		NLP平衡輪   驅(qū)動力管理檢測表   學(xué)以致用行動表   自我激勵海報   我行我秀   生物鐘制度設(shè)計   微分享模式   快樂積分   競標(biāo)機制   團隊激勵海報   六維管理模型   非你莫屬
CEO店長新思維		3.0領(lǐng)導(dǎo)力 帶領(lǐng)店長進入3.0管理時代 CEO店長的6大思維模式
管理創(chuàng)新		“失效”的馬斯洛效應(yīng) 3.0時代員工思維模式分析 員工懶散、消極負(fù)面的根源 如何激發(fā)員工的夢想與動能 3.0活力團隊的三大關(guān)鍵因素 增強店鋪人才吸附力的關(guān)鍵點
機制創(chuàng)新		“胡蘿卜+大棒”已成過去式 創(chuàng)新管理機制 激勵機制的創(chuàng)新 晉升機制的創(chuàng)新 積分、挑戰(zhàn)、意愿、競標(biāo)。。。
文化創(chuàng)新		兩“創(chuàng)”文化—創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新 店鋪成長文化 自主優(yōu)化店鋪環(huán)境 文化融入制度三部曲 如何將文化煉成行為習(xí)慣 正能量互動活動
落地平臺		四大會議平臺 目視化文化平臺 落地三大原則 落地方案設(shè)計三大步驟 落地組織 落地監(jiān)控與評估
本階段落地執(zhí)行方案		《3.0團隊日常正能量互動方案》 《目視化店鋪文化創(chuàng)新方案》 《增強人才吸附力創(chuàng)新機制》 以上方案在店鋪執(zhí)行的周、月度計劃
第二模塊   創(chuàng)新型業(yè)績管控落地系統(tǒng)--CEO店長如何引爆業(yè)績
學(xué)員收益： 全員創(chuàng)客：落地全員創(chuàng)客的零距離銷售模式及日常訓(xùn)練模式 精準(zhǔn)管控：落地業(yè)績的精準(zhǔn)管控模式及日常訓(xùn)練模式，提升創(chuàng)值能力 尖兵機制：落地打造，培養(yǎng)尖兵人才的管理創(chuàng)新機制
課程模塊			核心內(nèi)容		落地工具與方案
引爆業(yè)績的5大黃金法則			業(yè)績的精準(zhǔn)管控 不銷而銷的零距離銷售模式 貨如輪轉(zhuǎn)的單店商品運營 迅速贏得顧客信賴的攻心搭配 人才源源不斷的尖兵機制		NLP平衡輪監(jiān)控   目視化賣場管理   目視化儀態(tài)管理   六維管理模型   非你莫屬   業(yè)績目標(biāo)檢測標(biāo)準(zhǔn)工具   “我行我上”動態(tài)分工版   店鋪業(yè)績“一模了然”坐標(biāo)   ABC練習(xí)法   話術(shù)地圖坐標(biāo)記憶法
零距離銷售系統(tǒng)關(guān)鍵策略一： 業(yè)績管控			驅(qū)動力的業(yè)績目標(biāo)設(shè)定 銷售目標(biāo)的優(yōu)效分解 保障業(yè)績持續(xù)增長的3大關(guān)鍵
零距離銷售系統(tǒng)關(guān)鍵策略二： 不銷而銷			唯有用心而為，方能舞動奇績 心零距離—讓顧客迅速喜歡導(dǎo)購 銷售的最高境界—不銷而銷 引人入勝的產(chǎn)品介紹 創(chuàng)造機緣-體驗式感官模式提高試穿 常見的顧客抗拒類型與解除方法 快樂成交—下次光臨的前提與基礎(chǔ) “浮想聯(lián)翩”，超級連帶
零距離銷售系統(tǒng)關(guān)鍵策略三： 攻心搭配			各類型色彩搭配技能訓(xùn)練 色彩搭配的兩個最精簡效果 如何分析顧客著裝需求 五種顧客身型的搭配調(diào)整 對顧客需求和身型搭配的迅速反應(yīng)
零距離銷售系統(tǒng)關(guān)鍵策略四： 貨如輪轉(zhuǎn)			暢銷滯銷貨品的把控原則 庫存的合理管控 如何讓滯銷品變成暢銷品 貨品的周期性調(diào)整
零距離銷售系統(tǒng)關(guān)鍵策略五： 尖兵機制			6+1帶教模型 動態(tài)分工 我行我秀 尖兵機制創(chuàng)新
本階段落地執(zhí)行方案			《顧客搭配地圖設(shè)計》 《話術(shù)地圖坐標(biāo)記憶模板設(shè)計》 《快速復(fù)制尖兵人才創(chuàng)新機制》 以上方案在店鋪執(zhí)行的周、月度計劃
第三模塊   全員創(chuàng)客化模式落地系統(tǒng)—CEO店長如何引爆品牌
學(xué)員收益： 個性化服務(wù)：落地個性化服務(wù)模式，制造顧客體驗 口碑營銷：落地提升品牌形象和價值的營銷模式，提升品牌在區(qū)域市場的影響力 生態(tài)VIP：打造VIP顧客生態(tài)圈，讓顧客制造顧客
課程模塊	核心內(nèi)容					落地工具
業(yè)績持續(xù)模式關(guān)鍵策略一 吸引力店鋪	營造有活力和感染力的店鋪氛圍 陳列如何影響銷售業(yè)績 如何避免店面陳列的五大誤區(qū) 店內(nèi)動線設(shè)計如何布局更有利銷售 怎樣利用磁石效應(yīng)創(chuàng)造高業(yè)績 如何結(jié)合陳列方式消化庫存					世界咖啡屋   陳列實操   ABC練習(xí)法   六維管理模型
業(yè)績持續(xù)模式關(guān)鍵策略二 個性化服務(wù)	導(dǎo)購能否感受和推廣品牌價值 導(dǎo)購才是品牌形象代言人 制造顧客體驗 提升品牌價值的顧客異議與投訴處理 個性化服務(wù)是品牌面對競爭的法寶
業(yè)績持續(xù)模式關(guān)鍵策略三 口碑營銷	瞬間激活VIP的關(guān)鍵性營銷策略 讓競爭對手的顧客向你涌來 怎樣策劃一場提升品牌價值的促銷活動？ 營銷策略方案的階段性創(chuàng)新
業(yè)績持續(xù)模式關(guān)鍵策略四生態(tài)VIP	VIP喜歡什么樣的終端店鋪？ 主題沙龍 VIP篩選 VIP感召 VIP互動，顧客不再“休眠” 打造顧客生態(tài)圈
本階段落地執(zhí)行方案	《店鋪創(chuàng)新營銷》落地方案 《VIP顧客創(chuàng)新互動模式》落地方案 《業(yè)績保障機制方案設(shè)計》落地方案 以上方案在店鋪執(zhí)行的周、月度計劃
CEO店長三階段落地系統(tǒng)回顧總結(jié)

 

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