深度分銷背景下•區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)作精要

課程收益

系統(tǒng)學(xué)習(xí)深度分銷背景下，區(qū)域精耕的策略方法和實(shí)戰(zhàn)技能

課程特色

現(xiàn)場(chǎng)圖片

課程內(nèi)容

引子1：農(nóng)夫與獵人
引子2：流通渠道運(yùn)作價(jià)值鏈

第一節(jié)、市場(chǎng)研究

1，研究區(qū)域特點(diǎn)：區(qū)域市場(chǎng)基礎(chǔ)信息、競(jìng)爭(zhēng)品牌信息、渠道資源信息、你在區(qū)域的競(jìng)爭(zhēng)地位
2，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)機(jī)會(huì)、經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)機(jī)會(huì)、網(wǎng)點(diǎn)覆蓋機(jī)會(huì)、終端展示機(jī)會(huì)、渠道創(chuàng)新機(jī)會(huì)、促銷機(jī)會(huì)

第二節(jié)、策略規(guī)劃

1，目標(biāo)策略
2，產(chǎn)品策略
3，價(jià)格策略
4，渠道策略
5，推廣策略
6，區(qū)域“一盤(pán)棋”規(guī)劃

第三節(jié)、客戶開(kāi)發(fā)

1，客戶結(jié)構(gòu)設(shè)置策略
2，客戶選擇思路、標(biāo)準(zhǔn)及注意事項(xiàng)
3，客戶開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn)技能
4，準(zhǔn)客戶合作意愿的促成

第四節(jié)、終端覆蓋

1，鋪貨率對(duì)產(chǎn)品分銷的意義
   討論：我們產(chǎn)品的銷售終端都還有哪些？
2，經(jīng)營(yíng)終端的選擇——網(wǎng)點(diǎn)普查、網(wǎng)點(diǎn)切割、網(wǎng)點(diǎn)分類等
3，終端鋪貨實(shí)戰(zhàn)技法
4，快速鋪貨鋪貨策略與方法——時(shí)間、頻率、對(duì)象、政策、人員、推動(dòng)、維護(hù)
   討論：終端老板對(duì)首次進(jìn)貨和二次進(jìn)貨關(guān)注點(diǎn)？
5，鋪貨的誤區(qū)辨析

第五節(jié)、物流配送

1，重新認(rèn)識(shí)物流的重要意義
2，如何送客戶
3，如何送終端（方式/費(fèi)用/考評(píng)等）

第六節(jié)、客戶維護(hù)

1，廠商關(guān)系的定位
2，業(yè)務(wù)人員的“影響力”
   討論：你憑什么“管理”你的經(jīng)銷商？
3，渠道推廣的方法及適用條件：返利、贈(zèng)送禮品 、積分、壓貨、配額、陳列有獎(jiǎng)、工具支持、庫(kù)存補(bǔ)差等
4，渠道推廣的戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)：產(chǎn)品鋪貨的渠道戰(zhàn)術(shù)、新產(chǎn)品上市的渠道戰(zhàn)術(shù)

第七節(jié)、終端維護(hù)

1，掌控終端模式——業(yè)務(wù)員固定巡訪
   1.1，終端信息調(diào)查
   1.2，終端分析與規(guī)劃
   1.3，終端巡訪安排
   1.4，巡訪標(biāo)準(zhǔn)工作步驟
   1.5，巡訪過(guò)程管控
2，終端銷售常見(jiàn)異議及處理方法

第八節(jié)、終端生動(dòng)化及促銷推廣

1，終端上架率及媒體化
2，消費(fèi)者拉動(dòng)策略
3，小區(qū)推廣活動(dòng)方案設(shè)計(jì)
4，終端陳列有獎(jiǎng)活動(dòng)方案設(shè)計(jì)

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