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快速提高面試技術(shù)

快速提高面試技術(shù)
主講專家:白玲
培訓(xùn)需求調(diào)查表
人才測(cè)評(píng)和職業(yè)規(guī)劃資深顧問
領(lǐng) 域:人力資源 招聘管理
培訓(xùn)對(duì)象:中層管理 基層主管 
課程收益


這是白玲老師開設(shè)了六年的經(jīng)典課程,又融入了新的內(nèi)容,其價(jià)值是給面試官搭建了一個(gè)專業(yè)化的評(píng)判體系,同時(shí)把面試提問和追問的門道展示出來。

白玲老師用視頻和現(xiàn)場(chǎng)演示的方式解讀了面試中的專業(yè)問法和判法,同時(shí)解讀了大學(xué)生、銷售人才、技術(shù)人才、管理者等面試的不同方法。

整個(gè)課程信息量大,實(shí)戰(zhàn)案例豐富,是深得贊譽(yù)的專業(yè)面試技術(shù)入門課。


課程特色


融合了東西方人才識(shí)別的思想和方法,圍繞著用人的績(jī)效需求和用人成本,以及時(shí)空需求,講解了如何透視管理人才的內(nèi)功和外功,把握其穩(wěn)定和變化的脈絡(luò),預(yù)測(cè)其現(xiàn)在和未來。

在面試提問和追問訓(xùn)練中,采用“基本功”和“組合功”相結(jié)合的方式,問經(jīng)驗(yàn)問能力問人品問潛力,到問基層、問中層、問高層,讓學(xué)員經(jīng)歷了一次從細(xì)節(jié)到整體的重塑過程。

她一貫采用深入淺出的培訓(xùn)方式,大量精選的視頻和現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng),讓兩天的培訓(xùn)學(xué)有所成、學(xué)有所樂


現(xiàn)場(chǎng)圖片

“夢(mèng)想對(duì)話”名家講堂
《卓越面試官》大型公開課
白玲老師與學(xué)員合影
國(guó)內(nèi)識(shí)人專家??白玲老師在認(rèn)真授課
遵義醫(yī)學(xué)院珠海校區(qū)黨務(wù)辦

課程內(nèi)容


引言 直覺和面試
面試常用的手段之一:直覺
面試常用的手段之二:面試技術(shù)
第一部分 確定面試標(biāo)準(zhǔn)
第一節(jié) 面試之前必須把握用人績(jī)效需求
1.工作需求
2.環(huán)境需求
3.時(shí)間需求
第二節(jié) 實(shí)現(xiàn)績(jī)效需求的人才特質(zhì)分析
1.實(shí)現(xiàn)工作績(jī)效的最基本單元
2.實(shí)現(xiàn)環(huán)境需求的最基本單元
3.實(shí)現(xiàn)時(shí)間需求的最基本單元
第三節(jié) 準(zhǔn)確判斷人才的優(yōu)劣
1.如何識(shí)別執(zhí)行人員的優(yōu)劣
2.如何識(shí)別管理者的優(yōu)劣
第四節(jié) 如何識(shí)別人才的潛力
1.如何識(shí)別學(xué)習(xí)成長(zhǎng)性
2.如何識(shí)別自覺性
3.如何識(shí)別合作性
4.如何識(shí)別持久性
第二部分 面試管理者的提問和追問技術(shù)
第一節(jié) 面試技術(shù)整體介紹
1.面試有哪些快招
2.該問什么不該問什么
3.快速識(shí)別好問題
第二節(jié) 如何問得又快又準(zhǔn)
1.如何問執(zhí)行力
2.如何問行動(dòng)力
3.如何問人際交往力
4.如何問壓力承受力
5.如何問管理能力
6.如何問團(tuán)隊(duì)合作
7.如何問主動(dòng)性
8.如何問持久性


學(xué)員評(píng)價(jià)更多>>

  主講講師:白玲
  專長(zhǎng)領(lǐng)域:招聘管理 | 行政管理 | 績(jī)效體系建立
  行業(yè)領(lǐng)域:通信行業(yè) | 航天/航空 | 銀行 | 酒店/旅游 | 汽車行業(yè)
  擅長(zhǎng)解決的問題:
如何建立規(guī)范而科學(xué)的招聘流程
如何掌握招聘與面試技巧
如何對(duì)績(jī)效體系進(jìn)行設(shè)計(jì)
  該講師其他課程:
管理者面試特訓(xùn)班
看人技術(shù)--快速識(shí)別有潛力的管理者
大學(xué)生面試技術(shù)特訓(xùn)班
快速提高面試技術(shù)
立體畫面感-精準(zhǔn)面試法
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