歡迎登錄步步為贏—時(shí)代光華管理培訓(xùn)網(wǎng)
時(shí)代光華 股權(quán)課程
內(nèi) 訓(xùn) 公開(kāi)課 講師 ELN 課程包 工具文檔 HR活動(dòng) 資 訊
您的位置:首頁(yè) > 內(nèi)訓(xùn) > 問(wèn)題分析與解決(PSP)能力提升技巧

問(wèn)題分析與解決(PSP)能力提升技巧

問(wèn)題分析與解決(PSP)能力提升技巧
主講專(zhuān)家:黃力泓
培訓(xùn)需求調(diào)查表
華盛頓大學(xué)企業(yè)管理學(xué)博士
領(lǐng) 域:銷(xiāo)售 大客戶銷(xiāo)售管理
培訓(xùn)對(duì)象:中層管理 基層主管 新員工 
課程收益


1.提供整體性問(wèn)題思考方式與解決架構(gòu),包含8D與DMAIC。
2.培養(yǎng)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)分析及解決問(wèn)題的能力與技巧。
3.能正確掌握情況,迅速有效地分析并摘出問(wèn)題點(diǎn),并能掌握現(xiàn)象中
原因意義,正確抓住問(wèn)題點(diǎn)。
4.加強(qiáng)項(xiàng)目改善能力與問(wèn)題解決程序的一致性,促進(jìn)跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)合作。


課程特色


1.采多元化教學(xué)及評(píng)估方法,包括:課前后問(wèn)卷調(diào)查、會(huì)議指導(dǎo)法、講義指導(dǎo)法、小組討論法、個(gè)案研討法….等方式,交叉安排以強(qiáng)化學(xué)習(xí)效益。
2.個(gè)案演練:以公司之實(shí)際相關(guān)個(gè)案作演練,模擬思考整體問(wèn)題分析與解決程序,以熟練各手法運(yùn)用,清楚掌握真正原因所在,進(jìn)而全面性的問(wèn)題解決。


現(xiàn)場(chǎng)圖片

黃力泓老師授課現(xiàn)場(chǎng)
“四川企業(yè)稱(chēng)為聯(lián)合國(guó)采購(gòu)供應(yīng)商”高峰會(huì)議
符離集發(fā)獎(jiǎng)儀式
綿陽(yáng)好日子禮儀慶典有限公司
黃力泓老師與學(xué)員合影

課程內(nèi)容


問(wèn)題分析與解決(PSP)能力提升技巧課程大綱:

*問(wèn)題發(fā)掘,*問(wèn)題評(píng)估
(M.衡量問(wèn)題):
D2.問(wèn)題定義
D3.現(xiàn)狀分析與數(shù)據(jù)收集
(A.分析問(wèn)題):
D4.原因分析
*分析型的問(wèn)題,原因分析(3)(非數(shù)據(jù)型),原因分析(數(shù)據(jù)型)
*創(chuàng)意型的問(wèn)題(目標(biāo)型)
(I.改善問(wèn)題):
D5.對(duì)策擬定與評(píng)估
D6.實(shí)施對(duì)策及追蹤
(C.控制問(wèn)題):
D7.效果確認(rèn)
*再發(fā)防止
D8.未來(lái)方向


學(xué)員評(píng)價(jià)更多>>

  主講講師:黃力泓
  專(zhuān)長(zhǎng)領(lǐng)域:經(jīng)濟(jì)學(xué) | 危機(jī)管理 | 潛能激勵(lì)
  行業(yè)領(lǐng)域:貿(mào)易/消費(fèi) | 能源/原材料 | 醫(yī)藥業(yè) | 生產(chǎn)制造業(yè) | 快速消費(fèi)品(食品,飲料,化妝品)
  擅長(zhǎng)解決的問(wèn)題:
如何將現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)應(yīng)用于企業(yè)管理
如何熟悉管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析方法
如何理解危機(jī)管理的重要性
  該講師其他課程:
黃力泓-產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)
經(jīng)濟(jì)危機(jī)下企業(yè)如何過(guò)冬
金融危機(jī)與微利管理
2010年的經(jīng)濟(jì)走勢(shì)及經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的投資策略
逆境優(yōu)勢(shì)學(xué)-決策,一次做對(duì)!
時(shí)代光華|關(guān)于我們|聯(lián)系我們|合作伙伴|人才招聘|員工之家|網(wǎng)站地圖|典型客戶|申請(qǐng)鏈接
Copyright © 2005-2017 HZTBC.COM All Rights Reserved
咨詢熱線:400-0808-155 固定電話:0571-89938998
傳真:0571-89938990 郵編:310012
地址:杭州市西湖區(qū)文一西路522號(hào)西溪科創(chuàng)園八號(hào)樓
步步為贏-時(shí)代光華管理培訓(xùn)網(wǎng) 版權(quán)所有 浙B2-20110324-1