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員工幸福工程

員工幸福工程
主講專家:戴鵬
培訓(xùn)需求調(diào)查表
中國(guó)人才熱線特聘講師
領(lǐng) 域:潛能激勵(lì) 員工激勵(lì)
培訓(xùn)對(duì)象:高層管理 中層管理 基層主管 
課程收益


我們的員工是否常有以下困惑:
1、多次跳槽,卻一直不知道什么對(duì)自己來說最重要?
2、終于找到了一份激動(dòng)人心的好工作,試用期還沒過怎么就沒有激情了?
3、工作繁重瑣碎,當(dāng)一天和尚撞一天鐘。
4、原以為月薪3000就不錯(cuò)了,怎么拿到5000元了還是不開心?
5、無論多么努力,怎么就是懷才不遇?
6、遇到職業(yè)瓶頸,真的找不到出路嗎?
我們的管理者是否常有以下困惑:
1、做了不少員工關(guān)懷活動(dòng),部門員工滿意度怎么還是年年墊底?
2、雖然與員工多次推心置腹的面談,骨干離職率為何仍然居高不下?
3、新員工志大才疏,“老油條”刀槍不入,真是恨鐵不成鋼!
4、打拼多年,好不容易升職了,萬萬沒想到壓力更大,為什么找不到成就感?
5、自己體會(huì)不到工作的幸福,下屬又該如何在工作中體會(huì)幸福?


課程特色


互動(dòng)的教學(xué)方式:30%的課堂講授+20%的學(xué)員潛意識(shí)思維技術(shù)體驗(yàn)+20%的影片欣賞/學(xué)員分享/講師點(diǎn)評(píng)+20%的案例分析/故事體悟+10%現(xiàn)場(chǎng)手繪海報(bào)。


課程內(nèi)容


《員工幸福工程》課程大綱:

第一篇:我要我幸福——成就快樂職業(yè)人生
一、探索幸福 
1、職業(yè)幸福度測(cè)試
2、幸福天使模型 
3、心理測(cè)試
4、影片分析

二、樂在工作 
1、承擔(dān)責(zé)任——為自己的心情負(fù)責(zé)
快樂的三個(gè)層次
自我情緒管理——處理負(fù)面情緒 
影片分析:
思維技術(shù)體驗(yàn)
2、正向思考——發(fā)現(xiàn)挫折背后的正面意義
情緒是我們的資源
自我心態(tài)管理——變消極為積極 小組練習(xí)
思維技術(shù)體驗(yàn)
3、自我激勵(lì)——享受主動(dòng)工作的樂趣
面對(duì)挑戰(zhàn),如何發(fā)揮最佳狀態(tài)
自我激情管理——激發(fā)最佳工作狀態(tài) 
案例分析
思維技術(shù)體驗(yàn)

三、理想激情 
1、識(shí)別心聲——探詢主流價(jià)值觀,鎖定事業(yè)坐標(biāo)
如何確立工作使命
自我價(jià)值觀管理——潛意識(shí)價(jià)值觀探詢 
小組討論
心理測(cè)試
思維技術(shù)體驗(yàn)
2、重塑價(jià)值——在工作中培養(yǎng)新的工作價(jià)值
個(gè)人遠(yuǎn)景和公司遠(yuǎn)景的結(jié)合
價(jià)值觀創(chuàng)造、增大和轉(zhuǎn)移 案例分析
思維技術(shù)體驗(yàn)
3、循序漸進(jìn)——在公司中逐步塑造影響力
理解公司的價(jià)值觀
和公司的價(jià)值觀一致 
案例分析
思維技術(shù)體驗(yàn)

第二篇:我要你幸福——打造企業(yè)心理教練
一、心理教練 
1、團(tuán)隊(duì)幸福,與我有關(guān)
不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
為何下屬職業(yè)倦??? 
實(shí)戰(zhàn)演練
風(fēng)格測(cè)試
2、滿意≠敬業(yè)
員工心理輔導(dǎo)提升團(tuán)隊(duì)幸福感
幸福教練模型 模型解讀

二、管理自我 
1、樂在工作——對(duì)工作本身充滿熱愛
自我情緒管理——處理負(fù)面情緒
自我心態(tài)管理——變消極為積極 
影片分析
案例分析
思維技術(shù)體驗(yàn)
2、理想激情——重塑工作價(jià)值,實(shí)踐職業(yè)使命
探詢主流價(jià)值觀,鎖定事業(yè)坐標(biāo)
自我價(jià)值觀管理——潛意識(shí)價(jià)值觀探詢 
小組練習(xí)
課堂講授
思維技術(shù)體驗(yàn)

三、管理團(tuán)隊(duì) 
1、以人為本——先處理心情,再處理事情
建立信任的基礎(chǔ)
共情技術(shù)——贏得員工信任 
影片分析
課堂講授
心理技術(shù)體驗(yàn)
2、助人自助——幫助下屬自己幫助自己
案例:為什么加薪?jīng)]有我?
演練:?jiǎn)T工管理的關(guān)鍵對(duì)話
探詢技術(shù)——引發(fā)下屬思考解決方案 
影片分析
案例分析
實(shí)戰(zhàn)演練
心理技術(shù)體驗(yàn)

四、管理未來 
1、探索航向——達(dá)成共識(shí),明確團(tuán)隊(duì)使命
誰是我們的核心客戶
核心客戶需要我們提供什么價(jià)值
明確我們的團(tuán)隊(duì)使命 
影片分析
頭腦風(fēng)暴
課堂講授
2、融合心聲——求同存異,共建團(tuán)隊(duì)成功愿景
明確我們的年度團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
明確我們的年度團(tuán)隊(duì)愿景
團(tuán)隊(duì)任務(wù):共同制作團(tuán)隊(duì)愿景圖 
圖畫心理學(xué)演練
課堂講授
小組討論


學(xué)員評(píng)價(jià)更多>>

  主講講師:戴鵬
  專長(zhǎng)領(lǐng)域:心理健康
  行業(yè)領(lǐng)域:房地產(chǎn)開發(fā) | 房地產(chǎn)/建筑 | 銀行 | 交通/運(yùn)輸/物流
  擅長(zhǎng)解決的問題:
如何采取行動(dòng)應(yīng)對(duì)壓力
如何舒緩和消除心理壓力
如何擺脫精神憂郁
  該講師其他課程:
培訓(xùn)師三級(jí)跳(中級(jí))
我要你幸福--高EQ的團(tuán)隊(duì)壓力管理
全腦高效溝通
內(nèi)部講師培訓(xùn)(必修篇)
員工幸福工程
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