現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制與審計(jì)實(shí)務(wù)
| 主講專家：王金升 |
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| 企業(yè)財(cái)務(wù)管理專家 | |
| 領(lǐng) 域：財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)審計(jì) | |
| 培訓(xùn)對(duì)象：高層管理 中層管理 基層主管 |
課程收益
強(qiáng)健的內(nèi)部控制體系是企業(yè)構(gòu)建核心競爭力的三大支柱之一，內(nèi)部控制是防范風(fēng)險(xiǎn)暴露的關(guān)鍵文化與技能；
本課題已成功舉辦數(shù)十次，被學(xué)員稱為非常實(shí)用的課程。
課程特色
深入淺出，寓理論與實(shí)踐之中，輕松活潑，具有較強(qiáng)的感染力與吸引力。
課程內(nèi)容
現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制與審計(jì)實(shí)務(wù)課程大綱：
一、內(nèi)部控制與審計(jì)導(dǎo)言
什么是內(nèi)部控制
內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)部控制的區(qū)別
內(nèi)部控制的COSO控制框架
會(huì)計(jì)程序、預(yù)算控制、公司政策與內(nèi)控
跨國公司內(nèi)部控制實(shí)踐
中國內(nèi)部控制實(shí)踐
二、如何建立有效的內(nèi)部控制
實(shí)施內(nèi)部控制的流程圖解
某跨國公司內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)評(píng)析
某跨國公司內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)評(píng)析
內(nèi)部控制執(zhí)行中不同角色
程序設(shè)計(jì)、文件設(shè)計(jì)與流程設(shè)計(jì)
不同規(guī)模企業(yè)的內(nèi)部控制
三、重要循環(huán)與風(fēng)險(xiǎn)分析
企業(yè)戰(zhàn)略與組織
企業(yè)預(yù)算管理與控制
人事循環(huán)與法律
信息、銷售、采購
政府、海關(guān)、稅務(wù)
四、如何實(shí)現(xiàn)內(nèi)控目標(biāo)
財(cái)務(wù)報(bào)表真與假
商業(yè)道德與商業(yè)舞弊
財(cái)務(wù)報(bào)表識(shí)別利器―RECON
五、總結(jié)與研討
內(nèi)部控制走向何方？
SOX法案對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的影響
業(yè)務(wù)流程再造
學(xué)員評(píng)價(jià)更多>>
| 主講講師：王金升 | |
| 專長領(lǐng)域：財(cái)務(wù)預(yù)算 | 財(cái)務(wù)審計(jì) | 財(cái)務(wù)管理 | 預(yù)算管理 | 稅務(wù) | |
| 行業(yè)領(lǐng)域：快速消費(fèi)品(食品,飲料,化妝品) | 原材料和加工制造 | 電子行業(yè) | 房地產(chǎn)/建筑 | |
| 擅長解決的問題：
如何對(duì)財(cái)務(wù)成本進(jìn)行有效控制 如何根據(jù)財(cái)務(wù)信息優(yōu)化經(jīng)營決策 如何運(yùn)用財(cái)務(wù)管理全面提高經(jīng)營競爭力 |
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| 該講師其他課程：
現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制與審計(jì)實(shí)務(wù) 全面預(yù)算管理與控制 |
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| 擅長領(lǐng)域：財(cái)務(wù)預(yù)算,財(cái)務(wù)審計(jì),財(cái)務(wù)管理,財(cái)務(wù)咨詢,預(yù)算.. |
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