現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制與審計實務(wù)

課程收益

強健的內(nèi)部控制體系是企業(yè)構(gòu)建核心競爭力的三大支柱之一，內(nèi)部控制是防范風(fēng)險暴露的關(guān)鍵文化與技能；

本課題已成功舉辦數(shù)十次，被學(xué)員稱為非常實用的課程。

課程特色

深入淺出，寓理論與實踐之中，輕松活潑，具有較強的感染力與吸引力。

課程內(nèi)容

現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制與審計實務(wù)課程大綱：
一、內(nèi)部控制與審計導(dǎo)言
什么是內(nèi)部控制
內(nèi)部審計與內(nèi)部控制的區(qū)別
內(nèi)部控制的COSO控制框架
會計程序、預(yù)算控制、公司政策與內(nèi)控
跨國公司內(nèi)部控制實踐
中國內(nèi)部控制實踐
二、如何建立有效的內(nèi)部控制
實施內(nèi)部控制的流程圖解
某跨國公司內(nèi)部控制標準評析
某跨國公司內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)評析
內(nèi)部控制執(zhí)行中不同角色
程序設(shè)計、文件設(shè)計與流程設(shè)計
不同規(guī)模企業(yè)的內(nèi)部控制
三、重要循環(huán)與風(fēng)險分析
企業(yè)戰(zhàn)略與組織
企業(yè)預(yù)算管理與控制
人事循環(huán)與法律
信息、銷售、采購
政府、海關(guān)、稅務(wù)

四、如何實現(xiàn)內(nèi)控目標
財務(wù)報表真與假
商業(yè)道德與商業(yè)舞弊
財務(wù)報表識別利器―RECON
五、總結(jié)與研討
內(nèi)部控制走向何方？
SOX法案對職業(yè)經(jīng)理人的影響
業(yè)務(wù)流程再造

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