現(xiàn)代企業(yè)內部控制與審計實務

課程收益

強健的內部控制體系是企業(yè)構建核心競爭力的三大支柱之一，內部控制是防范風險暴露的關鍵文化與技能；

本課題已成功舉辦數(shù)十次，被學員稱為非常實用的課程。

課程特色

深入淺出，寓理論與實踐之中，輕松活潑，具有較強的感染力與吸引力。

課程內容

現(xiàn)代企業(yè)內部控制與審計實務課程大綱：
一、內部控制與審計導言
什么是內部控制
內部審計與內部控制的區(qū)別
內部控制的COSO控制框架
會計程序、預算控制、公司政策與內控
跨國公司內部控制實踐
中國內部控制實踐
二、如何建立有效的內部控制
實施內部控制的流程圖解
某跨國公司內部控制標準評析
某跨國公司內部控制結構評析
內部控制執(zhí)行中不同角色
程序設計、文件設計與流程設計
不同規(guī)模企業(yè)的內部控制
三、重要循環(huán)與風險分析
企業(yè)戰(zhàn)略與組織
企業(yè)預算管理與控制
人事循環(huán)與法律
信息、銷售、采購
政府、海關、稅務

四、如何實現(xiàn)內控目標
財務報表真與假
商業(yè)道德與商業(yè)舞弊
財務報表識別利器―RECON
五、總結與研討
內部控制走向何方？
SOX法案對職業(yè)經(jīng)理人的影響
業(yè)務流程再造

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