

王一恒
實(shí)戰(zhàn)企業(yè)管理培訓(xùn)師(推薦講師)所在地:北京
專家類別:培訓(xùn)講師
專長(zhǎng)領(lǐng)域:目標(biāo)管理 | 組織溝通管理 | 細(xì)節(jié)管理 | 激勵(lì)管理
授課類型:內(nèi)訓(xùn) 公開課
·如何建立流程化的執(zhí)行體系
·如何提高團(tuán)隊(duì)凝聚力
·如何掌握有效溝通技巧

王一恒 資歷背景
職業(yè)背景
:王一恒 香港財(cái)經(jīng)學(xué)院、華中科技大學(xué)、香港國(guó)際商學(xué)院、漢碩管理學(xué)院等國(guó)內(nèi)著名大學(xué)的MBA、EMBA主講專家,先后擔(dān)任中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證委員會(huì)委員、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì),陜西企業(yè)家協(xié)會(huì)、寧波企業(yè)家協(xié)會(huì)等國(guó)務(wù)院企業(yè)扶持項(xiàng)目特邀專家,致力于人力資源開發(fā)與中層問題領(lǐng)域的研究和解決。曾為英特爾、西門子、奇瑞、蒙牛、伊利、華信、北車、南車、國(guó)藥、三九、中美史克等國(guó)內(nèi)頂尖企業(yè)提供培訓(xùn)咨詢服務(wù),高度的專業(yè)和專注使一恒老師贏得了各界人士的一致好評(píng)。
一恒老師曾任浙江錢江集團(tuán)副總、中外合資上海畫佳電子常務(wù)副總,負(fù)責(zé)全面運(yùn)作和人員選拔,后投資創(chuàng)辦實(shí)業(yè)和外貿(mào)制造公司從事領(lǐng)導(dǎo)管理工作,任職期間并進(jìn)修了管理學(xué)碩士,有深厚的理論功底和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
精品課程:
《贏造五維溝通智慧》《高效執(zhí)行力鑄造》《高效能時(shí)間管理》《解碼新中層,實(shí)現(xiàn)組織高績(jī)效》
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《人性激勵(lì)與果斷授權(quán)》《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與跨部門協(xié)作》
《高效會(huì)議管理》《中層經(jīng)理角色管理》《責(zé)任力》《MTP—管理技能提升》等
授課經(jīng)驗(yàn)
:多年授課經(jīng)驗(yàn)且在業(yè)界有良好的口碑授課及咨詢經(jīng)歷
參與大型的論壇:
浙商競(jìng)爭(zhēng)力論壇(2005年)
浙商商道的透析與借鑒(2007年)
豫商財(cái)富論壇(2008年)
家族企業(yè)人才戰(zhàn)略(2008年)
渣打銀行中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力論壇(2008年)
授課:公開課程300多場(chǎng),內(nèi)訓(xùn)800多場(chǎng)
參與咨詢:浙江康嘉電子有限公司(薪資設(shè)計(jì))
北京闊利達(dá)集團(tuán)(人力資源構(gòu)架崗位設(shè)計(jì))
河南西排集團(tuán)(家族企業(yè)治理)
臺(tái)州萬(wàn)邦鞋業(yè)有限公司(組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì))
西安昌盛集團(tuán)(人力資源構(gòu)架)
服務(wù)過(guò)的企業(yè)
【世界五百?gòu)?qiáng)】中石化、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)移動(dòng)通信、農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)銀行、中南電力、英特爾、中信銀行、中國(guó)電信、住商肥料(日企住友商事)、河北鋼鐵集團(tuán)、中糧集團(tuán)、交通銀行、渣打銀行、諾基亞等
【政府高校】清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、香港總裁研修班、上海名仕管理學(xué)院、貴州省國(guó)際國(guó)內(nèi)關(guān)系公共協(xié)會(huì)、陜西省中小企業(yè)局、濮陽(yáng)政府教育機(jī)構(gòu)、杭州城市規(guī)劃設(shè)計(jì)、如東縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局等
【知名企業(yè)】西門子(上市)、廣州國(guó)藥(上市)、漯河銀鴿實(shí)業(yè)(上市)、福建青山紙業(yè)(上市)、江西上饒晶科(上市)、中國(guó)北車(上市)、中國(guó)南車(上市)、常州天合光能(上市)、柳州五菱(上市)、天卓傳媒(上市)、中儲(chǔ)股份(上市)、東麗纖維研究所(日資)、湘江關(guān)西(日資)、青島住商肥料(日資)、青和飼料、巴塞利亞藥業(yè)(瑞士)、海航(國(guó)企)、中青旅(國(guó)企)、河南平煤(煤礦業(yè))、云南馳宏(鋅鍺礦業(yè))、中國(guó)旭陽(yáng)化工、大唐集團(tuán)(電力企業(yè),國(guó)內(nèi)排名前三位)、萬(wàn)仕杰地毯(國(guó)內(nèi)地毯行業(yè)前三)、奇瑞汽車、蒙牛(上市)、伊利(上市)、河南省第二電力火建設(shè)、福清核工業(yè)二三公司、北京海程邦達(dá)物流、瑞華中亞物流、華立集團(tuán)、意大利蜜蜂瓷磚、德夫曼櫥具、中美史克、三九集團(tuán)、華北制藥、天豐鋼鐵、國(guó)豐鋼鐵、湖南高速公路投資、福建九州高速公路投資、捷安信達(dá)軟件公司、武漢盛天信息科技、保定淶源礦業(yè)、山重融資租憑等

王一恒 風(fēng)格特色
授課風(fēng)格
:激情|生動(dòng)|輕松實(shí)戰(zhàn)本色:12年職場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),從執(zhí)行層到?jīng)Q策層,坐在老板位置看中層,領(lǐng)導(dǎo)是怎么想的?站在中層位置看自己,是應(yīng)該如何做?直接解決職場(chǎng)工作中的各種困惑與疑難,以西方的管理思維為基調(diào),用中國(guó)的智慧為延伸
激情互動(dòng):結(jié)合中國(guó)人心理特質(zhì),糅合新穎刺激的活動(dòng)與游戲、深刻警醒的寓言故事、小組討論、角色扮演、案例分析、腦力激蕩等多種先進(jìn)訓(xùn)練手法,激情幽默、互動(dòng)體驗(yàn),讓學(xué)員通過(guò)切身體驗(yàn)和領(lǐng)悟主動(dòng)學(xué)習(xí),從而牢固掌握訓(xùn)練知識(shí)與技能點(diǎn)
1.如何把談判技巧運(yùn)用在談判桌上
2.如何以僵局創(chuàng)造談判的條件
3.談判中如何把握運(yùn)用各種策略掌握先機(jī)
4.談判過(guò)程中收放自如的節(jié)奏
5.談判戰(zhàn)術(shù)萬(wàn)變不離其宗的「宗」
