當(dāng)前結(jié)果為搜索條件是“搜索列表”的“課程包”列表
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標(biāo) 題：賒銷與風(fēng)險(xiǎn)控制 |
| 講 師：劉宏程 |
| 定 價(jià)：0 元 編 號(hào)：E01 |
| 簡 介：本課程講些什么？□為什么要學(xué)習(xí)本課程 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，絕大多數(shù)企業(yè)都面臨“銷售難、收款更難”的雙重困境。一方面，為爭(zhēng)取客戶訂單，企業(yè)需要越來越多地賒銷；另一方面，客戶拖欠賬款，甚至產(chǎn)生大量呆帳、壞帳，企業(yè)面臨巨大的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。本課程的講師劉宏程先生，資深的信用管理專家，針對(duì)企業(yè)賒銷與風(fēng)險(xiǎn)控制中的諸多難題提出了一套完整的解決辦法。這套管理方法和技術(shù)，對(duì)改善當(dāng)前企業(yè)的銷售和財(cái)務(wù)工作將起到極大 |
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標(biāo) 題：企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系處理實(shí)務(wù) |
| 講 師：左祥琦 |
| 定 價(jià)：0 元 編 號(hào)：D31 |
| 簡 介：本課程講些什么？第一講 中國勞動(dòng)關(guān)系的特點(diǎn)（上） 1． 勞動(dòng)關(guān)系的其他表述方式 2． 中國勞動(dòng)關(guān)系的歷史演變過程
第二講 中國勞動(dòng)關(guān)系的特點(diǎn)（下） 1．勞動(dòng)關(guān)系的表現(xiàn)形式 2．勞動(dòng)關(guān)系的特點(diǎn)
第三講 勞動(dòng)合同的訂立（上） 1．勞動(dòng) |
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標(biāo) 題：如何使公司的薪酬方案更具有激勵(lì)性 |
| 講 師：曹子祥 |
| 定 價(jià)：0 元 編 號(hào)：D30 |
| 簡 介：本課程講些什么？誰需要學(xué)習(xí)本課程？企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)；人力資源總監(jiān)、經(jīng)理；財(cái)務(wù)經(jīng)理及其他部門經(jīng)理；薪酬主管、專員；績效主管、專員。 我能通過本課程學(xué)到什么？“薪”平才能氣和！因?yàn)樾匠旯芾砩婕暗焦纠锩恳粋€(gè)人的切身利益，所以薪酬管理有其特殊的重要性和敏感性。如何才能讓公司現(xiàn)有的薪酬方案更科學(xué)、合理？如何應(yīng)用薪酬管理原理設(shè)計(jì)薪酬方案，才能有效地控制人力成本？
本課程著眼于中 |
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標(biāo) 題：員工離職原因及解決方案 |
| 講 師：崔翔 |
| 定 價(jià)：0 元 編 號(hào)：D29 |
| 簡 介：本課程講些什么？誰需要學(xué)習(xí)本課程？1．企業(yè)高層管理人員2．人力資源主管以上人員3．各職能部門主管 我能通過本課程學(xué)到什么？面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境，是靠薪酬留人還是靠管理留人？如何才能保持優(yōu)秀員工隊(duì)伍的穩(wěn)定？如何塑造企業(yè)的凝聚力和向心力？管理人員如何敏銳地發(fā)現(xiàn)人員流失方面的珠絲馬跡而防患于未然?......對(duì)于以上這些涉及員工離職的原因和如何管理的問題，本課程將進(jìn)行詳盡的分析和提 |
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標(biāo) 題：優(yōu)秀員工的選育用留方法 |
| 講 師：盧俊卿 |
| 定 價(jià)：0 元 編 號(hào)：D28 |
| 簡 介：本課程講些什么？誰需要學(xué)習(xí)本課程？人力資源部經(jīng)理、主管 ★ 企業(yè)高級(jí)管理人員 我能通過本課程學(xué)到什么？松下幸之助說：“企業(yè)即人，成也在人，敗也在人?！弊鳛槠髽I(yè)的管理層，更是承擔(dān)著發(fā)現(xiàn)人才、培育人才、使用人才、留住人才的重任，而優(yōu)秀員工則是創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值的源泉。所以說，優(yōu)秀員工的選、育、用、留就是企業(yè)人本管理的核心，只有充分具備了先進(jìn)的人才理念，制定科學(xué)的人才戰(zhàn)略，掌握正確的員工選 |
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(A)個(gè)人發(fā)展類
