歡迎登錄步步為贏—時代光華管理培訓(xùn)網(wǎng)
時代光華 股權(quán)課程
內(nèi) 訓(xùn) 公開課 講師 ELN 課程包 工具文檔 HR活動 資 訊
您的位置:首頁 > 培訓(xùn)商城 > 管理流程設(shè)計與管理流程再造

管理流程設(shè)計與管理流程再造

講    師:尹隆森 人氣指數(shù):4754
介    質(zhì):課程6講,VCD光盤3張,CD-ROM1張,文字教材與工具表單1套(北京大學(xué)出版社)  
編    號:B04  
所屬分類:綜合類  
市 場 價:100  會員價:60元  
送 積 分:60 積分說明  
 

課程簡介

本課程講些什么?

業(yè)務(wù)流程再造(BPR)是管理領(lǐng)域里一個前沿概念,也是企業(yè)管理的一項重大革新。它基于科技更新呈加速度趨勢,產(chǎn)品和服務(wù)生命周期大幅度縮短的狀況,針對企業(yè)如何快速自我調(diào)整,快速提升應(yīng)變能力,提出了系統(tǒng)的管理解決方案。 
  系統(tǒng)學(xué)習(xí)這一理論和實踐方法,對于企業(yè)快速提高反應(yīng)能力和應(yīng)變能力,在新時期日益激烈的市場競爭環(huán)境下實現(xiàn)生存和發(fā)展,有直接的實踐幫助。 


誰需要學(xué)習(xí)本課程?

☆ 主管行政、人力資源、企劃的副總經(jīng)理 
☆ 戰(zhàn)略部門經(jīng)理、主管 
☆ 人力資源部經(jīng)理、主管 
☆ 企業(yè)中層以上管理者



我能通過本課程學(xué)到什么?

☆ 了解業(yè)務(wù)流程再造的基本概念和核心理論框架 
☆ 了解企業(yè)實施業(yè)務(wù)流程再造的必要條件,以及分析和預(yù)測實施效果的方法 
☆ 掌握業(yè)務(wù)流程再造的實施方法和要領(lǐng) 

課程提綱

第一講 流程再造----管理的第三次革命 
  1、 通過業(yè)務(wù)流程再造適應(yīng)變化和競爭 
  2、 流程再造的概念 
  3、 流程再造的意義 
  4、 流程再造的背景 
  5、 流程再造的原則 

第二講 流程再造的前提和條件 
  1、 市場變化與內(nèi)部管理流程分析 
  2、 流程再造的組織條件 
  3、 管理團隊的建設(shè) 
  4、 員工激勵機制的重建 
  5、 營造良好的環(huán)境條件 

第三講 流程圖的繪制方法 
  1、 確定科學(xué)有效的流程的指導(dǎo)思想 
  2、 初步確定流程 
  3、 定流程范圍和參與部門 
  4、 繪制流程圖 

第四講 現(xiàn)有流程的診斷 
  1、 現(xiàn)有流程問題分析 
  2、 流程試行 
  3、 流程改造 
  4、 最終確定流程 

第五講 流程的再造與推動 
  1、 流程再造的難點 
  2、 流程再造的設(shè)計 
  3、 流程再造的推動 
  4、 如何避免失誤 

第六講 流程再造與管理信息化 
  1、 運用現(xiàn)代管理手段管理流程 
  2、 流程再造與管理信息化的關(guān)系 
  3、 管理信息化系統(tǒng)的運用

商品點評
 
我要提問
評論將在審核后發(fā)布成功。
用戶名: 驗證碼: 點擊刷新驗證碼
評論:≤1000字
時代光華|關(guān)于我們|聯(lián)系我們|合作伙伴|人才招聘|員工之家|網(wǎng)站地圖|典型客戶|申請鏈接
Copyright © 2005-2017 HZTBC.COM All Rights Reserved
咨詢熱線:400-0808-155 固定電話:0571-89938998
傳真:0571-89938990 郵編:310012
地址:杭州市西湖區(qū)文一西路522號西溪科創(chuàng)園八號樓
步步為贏-時代光華管理培訓(xùn)網(wǎng) 版權(quán)所有 浙B2-20110324-1