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講 師：曾仕強(qiáng) | 人氣指數(shù)：6131 |
| 介 質(zhì)：6盤VCD+1本文字教材 | ||
| 編 號(hào)：AF102 | ||
| 所屬分類：曾仕強(qiáng)課程包專區(qū) | ||
| 市 場(chǎng) 價(jià)：暫無(wú)庫(kù)存 | ||
| 送 積 分：0 積分說(shuō)明 | ||
課程簡(jiǎn)介 |
| 講師：曾仕強(qiáng) 中國(guó)式管理研究院院長(zhǎng),中國(guó)式管理之父，臺(tái)灣興國(guó)管理學(xué)院校長(zhǎng)、臺(tái)灣智慧大學(xué)校長(zhǎng)、臺(tái)灣交通大學(xué)教授、成功雜志首席顧問(wèn)、中國(guó)統(tǒng)一促進(jìn)會(huì)理事長(zhǎng) 學(xué)歷：英國(guó)萊斯特大學(xué)管理哲學(xué)博士、美國(guó)杜魯門大學(xué)行政管理碩士 專研領(lǐng)域：中、美、日管理比較；易經(jīng)管理；中、西管理思想比較；人際關(guān)系與溝通；中國(guó)人的民族性與管理 被企業(yè)界尊稱為：中國(guó)式管理大師、華人三大管理學(xué)家之一 主要著作：《大易管理》、《管理大道》、《管理思維》、《中國(guó)式的管理行為》、《中國(guó)式管理》 主要音像作品：總裁領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、組織行為學(xué)、胡雪巖的經(jīng)營(yíng)管理、領(lǐng)導(dǎo)的溝通藝術(shù)、成功總裁的三大法寶... 學(xué)習(xí)目標(biāo)： 認(rèn)知經(jīng)權(quán)之道在中國(guó)式管理中的作用 領(lǐng)悟持經(jīng)達(dá)權(quán)的思維模式 掌握經(jīng)與權(quán)配合的四種現(xiàn)象 掌握經(jīng)權(quán)配合的三大原則 掌握經(jīng)權(quán)之道的五大要領(lǐng) 掌 |
課程提綱 |
| 第1講 經(jīng)權(quán)是安人的方法(上) 1.《易經(jīng)》的三個(gè)重要意義 2.中國(guó)的管理之道：M理論 3.經(jīng)是組織成員的共識(shí) 4.權(quán)指配合時(shí)空的態(tài)度 第2講 經(jīng)權(quán)是安人的方法(下) 1.持經(jīng)達(dá)變是了不起的智慧 2.經(jīng)權(quán)是安人的方法 3.安人的經(jīng)不應(yīng)常變 4.安人的權(quán)要隨時(shí)變動(dòng) 5.經(jīng)權(quán)要以安人為目標(biāo) 第3講 以不變應(yīng)萬(wàn)變(上) 1.以不變應(yīng)萬(wàn)變是變 2.有所變也應(yīng)有所不變 3.不變是根本變是作用 4.權(quán)宜應(yīng)變要用心 5.凡事最好先想不變 第4講 以不變應(yīng)萬(wàn)變(下) 1.不變不行才想變 2.以微調(diào)去防止突變 3.變是有規(guī)律的 4.有常才有變 5.變要變得合理 第5講 經(jīng)權(quán)配合四種現(xiàn)象(上) 1.中國(guó)人的性格型態(tài) 2.經(jīng)權(quán)配合的四種可能 3.權(quán)在經(jīng)內(nèi)是謹(jǐn)守分寸 第6講 經(jīng)權(quán)配合四種現(xiàn)象(中) 1.經(jīng)權(quán)配合之一：權(quán)在經(jīng)內(nèi) 2.經(jīng)權(quán)配合之二：權(quán)在經(jīng)外 第7講 經(jīng)權(quán)配合四種現(xiàn)象(下) 1.經(jīng)權(quán)交集是擅自變更 2.經(jīng)權(quán)分離是離經(jīng)叛道 3.經(jīng)權(quán)相背后果嚴(yán)重 4.有規(guī)矩未必行得通 5.中國(guó)人善于變通 第8講 經(jīng)權(quán)配合層層串聯(lián)(上) 1.道是不可分割的 2.經(jīng)權(quán)必須密切配合 3.經(jīng)權(quán)配合應(yīng)有大局觀 4.上級(jí)的命令就是經(jīng) 5.自己的斟酌即為權(quán) 第9講 經(jīng)權(quán)配合層層串聯(lián)(下) 1.上級(jí)的權(quán)下級(jí)的經(jīng) 2.上有政策下有對(duì)策 3.目標(biāo)一致經(jīng)權(quán)配合 第10講 經(jīng)權(quán)配合三原則 1.權(quán)不舍本就是權(quán)不離經(jīng) 2.權(quán)不損人以免引起不安 3.權(quán)不多用盡量減少例外 4.既得利益應(yīng)該逐漸消減 5.例外的比例要盡量縮小 第11講 經(jīng)權(quán)之道五大要領(lǐng) 1.慎重立經(jīng) 2.合理決定型態(tài) 3.溝通原則 4.大家都持經(jīng)達(dá)變 5.隨時(shí)要追蹤考核 |
| 我要提問(wèn) | |
| 評(píng)論將在審核后發(fā)布成功。 |
